Воздух чист, и в голову лезут умные мысли! – фраза из всеми любимых Двенадцати стульев оказалась пророческой, когда мы с Андреем Дмитриевичем оказались в Balchug Plaza, где размещается московский офис Google.  А всё потому, что Дмитрий Кузнецов, директор Google по маркетингу пригласил нас в переговорную с названием этой замечательной книги. Но сначала строгая барышня заставила нас зарегистрироваться на встречу, получить нагрудные бейджи, а уж потом в меру серьезный Дмитрий повел нас сначала в зону кулинарного комфорта, где можно было выбрать напитки по своему вкусу, а потом пригласил к общению. Но предшествовало встрече такое обстоятельство: Человеку с рекомендацией от Виктора Ивановича никак не могу отказать — готов участвовать в работе вашего клуба. Дело в том, что и ему и мне путевку в жизнь вручал один человек Козырев Виктор Иванович — наш Учитель с большой буквы. Он в свое время обучил не только английскому языку, но и житейской мудрости.Но мое знакомство с Дмитрием состоялось чуть раньше: недавно я узнал, что до работы в Google Дмитрий был вице-президентом в Samsung, руководил отделом телекоммуникаций, а начинал он с должности ассистента менеджера. «О, Кузнецов — это настоящая легенда в Samsung. Он стал первым русским на такой высокой позиции» — поведала мне моя подруга Наталья Еремкина, которая сейчас занимается логистикой в корейской компании.

Post-release in English is below

Отчет о 17 заседании КЛИП

Родившийся 22 апреля 1907 года в деревне Вырица Царскосельского уезда Петербургской губернии в семье купца-лесопромышленника и писатель-фантаст Иван Ефремов, прожил жизнь, полную приключений.  В романе Лезвие бритвы от писал: И в человеческом существовании незаметные совпадения, давно наметившиеся сцепления обстоятельств, тонкие нити, соединяющие те или другие случайности, вырастают в накрепко спаянную логическую цепь, влекущую за собой попавшие в её орбиту человеческие жизни. Мы, не зная достаточно глубоко причинную связь, не понимая истинных мотивов, называем это судьбой. В этот же день, но другого года, та же судьба свела на одной площадке замечательную бизнес-леди Надежду Копытину, понюхавшую пороху в борьбе за свой бизнес, и молодых людей —  студентов 5 курса университета Никифорова Ивана с кафедры МТ13 «Технологии обработки материалов» и Акопджанян Шушанну, Ильянок Юлию, Квасихину Анну и Чернявского Артема с кафедры ИБМ 2 Экономика и организация производства. А еще в ним в орбиту проекта КЛИП попали девчата и ребята, представлявшие технический университет им. Герге Асаки, технический университет Крита, Стамбульский технический Университет, Вальядолидский университет, Римский университет Тор Вергата, университет Эрлангена — Нюрнберга, технический университет Каталонии, Римский университет Ла Сапиенца, Каунасский технологический университет, Афинский национальный технический университет, технический университет Клуж-Напоки, Лувенский католический университет, Национальная высшая школа искусств и ремёсел, Рижский технический университет, Вроцлавский технологический университет, Средневосточный технический Университет, университет Лиссабона, Мадридский университет имени Карлоса III, Венский технический университет, Рижский технический университет, Силезский технологический университет в Гливице. 

В февральской номере газеты Бауманец, появилась моя статья о русском методе/системе обучения ремеслам. И вот как она начиналась. 7 февраля красочный олимпийский салют расцветил небо над Сочи, где спортсмены всей планеты борются за зимнее золото. Менее красочный салют из пушек озарил небо Москвы 21 апреля 1764 года, когда состоялась торжественная закладка каменного здания Московского воспитательного дома на Москворецкой набережной. И один из «птенцов» дома – императорское техническое училище, ныне Московский государственный университет им. Н.Э. Баумана, так же как и нынешние спортсмены, с середины позапрошлого века покорял мир, завоевывая золотые медали. Но путь к медалям оказался непрост.  

Официальный сайт компании John Deere в России, 24.04.2014

В апреле группа из 20 студентов МГТУ им. Баумана, российского университета, занимающего первое место в рейтинге российских ВУЗов технического профиля, посетили подмосковное производство и евроазиатский склад дистрибуции запасных частей компании – John Deere Домодедово.

Несколько лет назад на конкурсе MADMEC (инженерный конкурс MIT и химической компании Dow), где студенческие команды работали над проектами, участники получили задание: используя принципы материаловедения и машиностроения создать пилотную модель аккумулирующую, или использующую альтернативные источники энергии (команды оценивались по следующим параметрам: творческий подход, возможность практического применения и возможное полезное воздействие изобретения). В итоге победу одержала команда студентов из Массачусетского университета технологий (MIT), под названием БиоВольт. Она выдвинула идею использования биологических масс (например, навоза животных) для генерирования энергии и аккумулирования ее в компактном устройстве, которое можно было бы использовать для подзарядки мобильных телефонов. Какие идеи выдвинут команды Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014 пока не ясно, но им стоит задуматься над тем, что одна дойная корова дает не только молоко, но и навоз, причем в громадном количестве – до 100 килограммов в день. Не только и не столько об этом рассказали представители компании DeLaval на конференции кафедры РК 9 во время СТУДЕНЧЕСКОЙ ВЕСНЫ. Мы с Григорием Баевым встретили их у нашей ротонды с пеликаном и препроводили в аудиторию. 

28 апреля 2014
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус, Музей университета
Регистрация: http://clip-russia.ru/meetings/registration/ (до 14:00 25 апреля)

Еще в прошлом году Григорий Баев нахваливал фильмы о мегазаводах, выпущенные National Geographic. И среди них выделял фильм Мегазаводы: Джон Дир / Megafactories: John Deere, где, как указано в релизе, на заводе площадью в 300,000 квадратный метров трудятся 2000 рабочих, и помогают им 49 роботизированных сварочных комплексов, 8 лазерных резаков и 14 километров подвесных монорельсов, которые штампуют, прессуют, режут и сваривают 60,000 тонн стали в комбайн John Deere STS – гигантскую машину для сбора урожая. Каждый год завод использует для сварки 400 тонн электродов – этого количества хватило бы, чтобы опоясать экватор. Количество эмоций студентов Бауманки, полученных во время экскурсии на производственный центр John Deere, видно было в её финале, где во время фотосессии можно было забраться в кабины гигантских машин, посидеть за штурвалом, или, как это сделал Дима Сидов, помедитировать.

Вряд ли он вспоминал встречу на Павелецком вокзале, электричку и комфортабельный автобус, доставивший студентов на место встречи; вполне возможно, он еще раз шагал вместе со всеми по желтым дорожкам в Центре распределения запасных частей и на производственной площадке. Возможно, помогал ему сытный обед, которым накормили всех бесплатно!

А вот что вспоминал Баев о первых минутах:

И тут нас встретил огромный монстр — завод John Deere, который под одной крышей вмещает производство формата SKD, крупнейший логистический центр компании в Евразии и тренинговый центр. А перед входом раскинулось целое поле красивой техники фирменного зеленого цвета — ровные ряды комбайнов и тракторов всевозможных моделей, чуть в отдалении располагалась спецтехника. Только сошедший с линии комбайн выделывал трюки на площадке. Нашу команду настолько заворожило это зрелище, что никто не тронулся с места, пока комбайн не припарковался на стоянке.

Что поразило с первых минут пребывания в John Deere? Дружелюбие без хвастовства: откушивая чай и кофе с разными вкусностями, студенты переваривали первый урок компании – ты нам интересен. Рядом с ними неспешно беседовали организаторы встречи – Анна Качалина и Григорий Баев вместе с директором завода Биллом Вильсоном. О нем Баев написал так: директор завода Bill Wilson похож на нашего эксперта и реаниматора предприятий Дмитрия Батурина — такой же твердый и непреклонный взгляд, такой же солидный рост, широко расставленные ноги, простота и конкретность в общении. Чувствуется, что потери и разгильдяйство в страхе разбегаются отовсюду, где он берется за управление.

Кстати, Анна — выпускница нашего университета и во время встречи мы узнали, что в компании на разных должностях работает почти 10 выпускников.

Вот что написал об этом Баев:

Приятно порадовали выпускники Бауманки, которые занимают многие ключевые позиции на заводе. «Зачем это было рассказывать» — сыронизировала Екатерина Морозова, которую Анна Качалина представила как выпускницу кафедры промышленной логистики. Екатерина сейчас возглавляет крупнейший в Евразии склад John Deere, то есть работает она по специальности и занимает очень солидный пост. Ее коллега,  также выпускник кафедры промышленной логистики, сейчас руководит проектами на John Deere.

Андрей Левшин, открывший встречу, кратко рассказал об истории компании, о том, как она развивается, пояснил правила поведения на предприятии и рассказал о плане экскурсии. Урок второй состоял в том, что на территории предприятия  фото- и видеосъемка категорически запрещены.

А потом все, предварительно разделившись на две части, бодро зашагали вслед за сотрудником компании. Бодро шагали первый час, а потом я увидел велосипеды, на которых разъезжают сотрудники.

Презентации после таких пешеходных прогулок воспринимались хорошо, хотя местами слайды мелькали с калейдоскопической быстротой. А ведь было что показать!

Студентам наверняка было бы интересно узнать, что на заводе в Молине, на стекле менеджерского бокса, висит объявление: сегодня продолжительность смены – 11 часов. Иной день – 12 часов. Но не так, как у нас, сутки через двое. А каждый день. Смен в сутках несколько, они не всегда в 24 часа умещаются. Есть матрицы, передвигающие рабочие места и меняющие функции. Есть службы, задача которых – 100-процентная загрузка работников в течение рабочего времени, ротация специальностей, профессиональная переподготовка. Поэтому перекуров, прогулок по цеху с умным видом, кофепитий на производстве нет. Человек сосредоточенно работает 11-12 часов. И в субботу тоже. И в воскресенье. Потому что почвообрабатывающее оборудование, производящееся на заводе, нужно к весне. Такой график – до конца апреля, потом 250 рабочих остаются на доводке остатков, а 250 переводятся на комбайновое производство.

 Урок третий – качество приема: в зале презентаций все студенты получили ручку и фирменный блокнот, во время экскурсии группы бережно, без заминок, передавали очередному сотруднику… Надо полагать, так же слаженно работают все службы компании. Я записал в блокнот с карточки для предложений заголовок «Наши Цели и Достижения». Но там пока не оказалось ни строчки. Зато на  официальном сайте об этом сказано так:  Мы осознаем, что мы можем влиять на качество жизни людей. Мы хотим убедиться, что наше влияние окажется положительным. Мы прикладываем все наши усилия, чтобы сделать жизнь каждого, с  кем мы сотрудничаем, лучше. Вот что означает быть великим гражданином мира. Это наш путь сейчас и в будущем.

Фото Юлии Котиевой

17 апреля 2014 года выдался богатым днем на открытие выставок. Например, в Моршанске Тамбовской области открылась «уникальная выставка работ итальянских мастеров». На Кузнецком мосту российское издание The Hollywood Reporter представило фотовыставку «Легенды кино». А в Новгороде Великом открылась выставка картин пациентов Новгородской психиатрической больницы «Другое измерение», на которую пригласили авторов. Но самой интересной по названию оказалась традиционная ярмарка вакансий «Начало карьеры – Весна 2014» МГТУ им. Н.Э. Баумана, которая на сайте организаторов названа «выставкой работодателей».

Подумать только, что из-за какой-то вещи можно так уменьшиться, что превратиться в ничто, — фраза из Алисы в стране чудес очень хорошо подходит к замечательному докладу Марии Сташенко, основателя лаборатории дизайн-мышления и творческого интеллекта Wonderfull, куратора курса «Дизайн-менеджмент» Британской высшей школы дизайна. Подходит не только по теме выступления – традиционный рынок туроператоров схлопывается;  её маленькая дочка Алиса отлично солировала маме, поясняя, как надо отдыхать у моря, как нужно летать с комфортом в самолете. Но потом она с грустью сказала: в этом году мы на море не поедем – нам нужно строить дом и дачу, — заслужив лавину аплодисментов. Сразу отмечу. Что такого отклика не получали пусть хорошие, но остальные участники круглого стола Сети и кластеры в экономике впечатлений: инновационно-предпринимательские подходы, который проходил 17 апреля 2014 года в рамках VII Международной конференции «Инновационное развитие экономики России: междисциплинарное взаимодействие». Его организаторы — Лаборатория инновационного бизнеса и предпринимательства , отдельное спасибо её руководителю Георгию Лаптеву, и Центр исследований сетевой экономики МГУ им. М. Ломоносова в партнерстве с Центром предпринимательства по традиции собрали много хороших спикеров и, так же по традиции, порадовали всех хорошими кофе-брейками и обедом.

22 апреля 2014 в 17-30
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус, аудитория 316
Регистрация: http://clip-russia.ru/meetings/registration/ | Схема прохода

Клуб интересных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, проведёт очередное 17 заседание. Главная гостья Надежда КОПЫТИНА, снежная королева российского бизнеса, президент группы компаний Лёдово, ведущая и продюсер телеканала Про Бизнес, ответит на каверзные вопросы клиповедов и гостей. Иван НИКИФОРОВ совместно с командой представит проект модернизации отечественных токарно-винторезных станков, разработанный на кафедре МТ-13 МГТУ им. Н.Э. Баумана.