Скромные и обаятельные Дмитрий Галкин и Ашот Элязян не просто замечательные студенты МГТУ им. Н.Э. Баумана. Они, в отличие от многих сверстников, рыщущих в поисках ответа на вопрос: куда податься после получения диплома, наращивают свои конкурентные преимущества, овладевая новыми знаниями, полезными в новой постиндустриальной экономике. Вот их мнение о том, как надо формировать команды инженеров, создающих на ниве технологического предпринимательства свои чудо-новинки.

Отчет о 19 заседании КЛИП 23 сентября 2014

Буровая коронка Mitsubishi – лучшее из современного, — сообщается на сайте группы компаний СИБВЗРЫВКОМПЛЕКТ. Так же на сайте сообщается о том, что именно эта коронка изготавливается из специально разработанной особой стали — титанита, имеющего высокую износостойкость, хорошую сопротивляемость удару и давно завоевавшего мировое признание в качестве материала для лучших буровых коронок. 23 сентября 2014 года аспирант кафедры МТ 1 Александр Молчанов во время презентации проекта MaGiCast, посвященного аморфным сплавам, заявил публично: Мы увеличиваем продолжительность жизни такой головки в три-пять раз. Покупателю будет выгоднее использовать именно такую головку.

Что стоит за этим утверждением: голословное утверждение о том, что бауманский проект в скором времени заткнет за пояс буровые коронки Mitsubishi; или предположение о том, что Mitsubishi  постарается стать партнером проекта; или утверждение о том, что сами основатели проекта планируют организовать производство таких буровых коронок и потом, диверсифицируя бизнес, стать мировым лидером в свой области? Давайте разберемся. 

Читают ли книги наши студенты — таким вопросом задались коллеги из МГИМО и вот что они узнали. На вопрос «Любите ли Вы читать книги?» положительно ответили почти 90 процентов респондентов. Но выявилась одна важная проблема — верстка книг стала носить, как выражаются программисты, «резиновый характер» — на всю ширину экрана, будучи выровненной по обе стороны. Эти заимствованные нововведения решительно затрудняют чтение. Сплошной, без абзацев текст невыразителен (отсюда поговорка у программистов — лишних пробелов не бывает). Это, оказывается, значительно снижает быстроту чтения, приводит к скорому ощущению усталости от чтения текстов на электронных носителях. В исследовании обращает на себя внимание уровень скорочтения, которого достигли студенты, и интереса к чтению в целом. Лишь 19 процентов могут читать более 50 страниц в час, а основная масса читает от 20 до 30 страниц (21 процент), и от 30 до 40 страниц в час (23 процента). Студенты из регионов читают несколько быстрее москвичей. Задавая схожий вопрос студентам Бауманки, я в этот понедельник решил провести с ними настоящий эксперимент по поводу чтения но не книг, а упаковок продуктов. И вот что в итоге получилось. 

Лекциями об успехе в жизни пестрит интернет: опытные гуру обещают за столько-то дней вывести вас из нынешнего состояния непокоя в какие-то блаженные, по меркам простого смертного, состояния, откуда жизнь покажется тихой и беззаботной. Вот что написал Владимир Дерюгин после посещения цикла лекций по этой тематике: Большие изменения произошли как в личной жизни, так и в рабочей сфере. Я бросил курить, это была одна из основных непреодолимых моих проблем. Я стал действовать молниеносно, не растягивая дела на весь день. Недельный объем дел, имею в виду основную работу, а тружусь я Директором по управлению рисками в Австрийской компании Calderys, я научился выполнять за 2 дня. Всё бы ничего в этом тексте, да вот финал отзыва немного смущает: Естественно, в письме не опишешь все, чему я научился и к чему пришел, занимаясь с ним [с коучем Валерием Паньковым] Если Вам интересно узнать больше, звоните, буду рад Вас слышать. С уважением, Владимир Дерюгин, Телефон: +7 911 018 27 49, e-mail: deryugin.vladimir@gmail.com. Таня Цурупа, студентка первого курса, притопала на лекцию Натальи Касперской по рекомендации куратора. Ему отдельное спасибо. Но отзыв о лекции получился иной, чем у человека, который вдруг недельный объем работы стал выполнять за 2 дня. 

Выступая на Всемирном конгрессе предпринимателей в марте этого года, Наталья Касперская говорила о том, о чем мы в университете так же говорим постоянно: надо формировать предпринимательскую культуру и правильно ориентировать предпринимателей на то, что делать. А еще она привела такой замечательный пример бодания с разработчиками: У меня есть очень упрямые программисты в одной компании, куда я проинвестировала. — Они говорят, мол, мы классный продукт пишем, дай еще денег. А я говорю, ребят, давайте вы будете зарабатывать. Нет, мы еще пока не готовы зарабатывать, потому что нам нужно сделать великий продукт, это будет волшебная ракета, которая будет летать до звезд и будет совершенно фантастической. И вот они ее делают, делают, делают, понятно, что у инвестора рано или поздно терпение кончится — ракеты все нет, и все это больше напоминает трехколесную телегу. Выступая с лекцией на открытии нового сезона Клуба инженерных предпринимателей, она иронично и открыто рассказала о проблемах IT-отрасли, кадровом голоде, ответила на многочисленные вопросы битком забитой аудитории.  

Мощнейшая вспышка на Солнце произошла 2 сентября 2014 годав, но выброшенная энергия все еще движется по направлению к Земле. А ведь ровно 155 лет назад вспышка на Солнце привела к своего рода апокалипсису. В тот же день в аудитории 511 МТ собрались студенты 2 курса кафедры Экономика и организация производства нашего университета,  чтобы обсудить с кураторами групп и руководителями практики, что же их ждет в течение всего года. Но сначала они письменно описали качества отечественных и американских управленцев, и даже китайских, которых наверняка никогда в жизни не видели. А потом прошлись по своим качествам. 

Газета СОДРУЖЕСТВО, издаваемая Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей, опубликовала в августе 2014 года большую статью о наших проектах под звучным названием КЛАДЕЗЬ ИДЕЙ. Марина Касаткина, в частности, взяла у меня интервью, где я сказал, что

Цель КЛИПа – продвижение проектов и развитие предпринимательской культуры. Кстати, мое изучение схожих проектов в российских университетах показало, что абсолютное большинство из них – разовые годовые акции. Студентам, испытывающим тягу к предпринимательству, несомненно, следует принимать в них участие. Но эти проекты, при всем уважении к ним, на самом деле не очень публичны: на сайтах проектов зачастую нет списка экспертов, отсутствуют публикации и другие материалы, полезные для участников.

Во времена СССР каждый житель страны мог лакомиться мороженым «ЭСКИМО». И не просто лакомиться – десятилетиями бренд не терял своей «зимней» свежести, особенно летом. Вчера вернулся с курорта Херсониссос. Там я проживал в отеле Hersonissos, который Туроператор TUI продает как отель 4 +, и увидел эскимо Крита – в махонький холодильник с таким названием с трудом помещались две бутылки минералки, бутылка критского вина и персики или виноград.  Представитель принимающей стороны — компании  AMBOTIS Артем Богословский на вопрос о том, что этот отель явно не звездный, скромно заметил, что в основном отельный бизнес Крита семейный и стоит делить его на категории А, В, С и Д. Теперь у меня есть все основания обратиться за консультациями в Центр семейного бизнеса МИРБИС, который возглавляет профессор Наталья Салиенко. Именно она в марте этого года на Всемирном конгрессе предпринимателей блестяще вела панельную дискуссию Секрет фирмы: тонкости семейного бизнеса. Там мы с Алексеем Москвичем и Григорием Баевым внимательно слушали экспертов, но никаких секретов не узнали. Но на Крите я выяснил вот что: 

Менеджер и его команда тратят на проект гораздо более ценные ресурсы, чем деньги – а именно свое личное время (значительный кусок биографии), «процессорное время» своего ума и жар души, — пишет в своей замечательной книге Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте один из самых уважаемых людей Рунета Игорь Ашманов. Проект КЛИП был запущен почти два года назад (я уже писал об этом) и сразу же началось формирование команды. Одним из первых в нашу команду пришел Леша Мефодичев, аккуратный, сдержанный в словах, немного скованный в движениях. Были и другие ребята и девчата, более шустрые, говорливые… А Алеша пришел и сразу взял в свои руки не просто камеру: примерно через неделю после наших заседаний появлялась его довольная физиономия со словами я перекодировал запись, можно размещать на YouTube. Так, с его легкой руки видеоКЛИП попал в сеть. А Леша попал сначала на первую школу в Калуге, а потом заслужил право участвовать во второй. И вот его опус об этом важном событии в его непростой студенческой жизни. 

Чрезмерная похвала — насмешка, — полагал Гаврила Романович Державин. Вот и Александр Бондаренко, на мой взгляд, постарался крайне аккуратно и без пафоса сказать о школе: Когда в руководстве мне сказали что направят меня в школу КЛИППЕР, то я понятия не имел что это, и зачем тратить на это целую неделю. Однако, уже после первого дня я оценил всю красоту идеи создания такого рода мероприятия. Очевидна польза формирования восприятия бизнеса и ведения проектов уже на младших курсах. Признаться, я и сам с большим удовольствием слушай ту информацию, которую до нас доносили. Приехав в эту школу работать, я многому научился сам. Организаторы будут рады предоставить возможность участникам высказаться, рассказать, что им дала школа, а пока – слова благодарности лично Константину Ермишину, аспиранту МГТУ им. Н.Э. Баумана и компании ООО «Сибо Тек» (Sybo Tech LLC). Ведь именно он лично и компания сейчас активно осваивают новые горизонты роботехники, а это ныне не пустой звук. Развитие роботизации прочно входит в систему приоритетов государственной промышленной политики. Как отметил директор департамента металлургии, станкостроения и тяжелого машиностроения минпромторга Алексей Михеев на Международной промышленной выставке Иннопром-2014, сейчас одной из актуальных задач для правительства является разработка комплекса мер по развитию индустрии робототехники.