ОБЗОР ПЕРВОЙ ВСЕРОССИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ДЕНЬ РУССКОГО МЕТОДА ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ»

Юрий Медведев, заместитель редактора отдела науки, образования и медицины Российской газеты, в свежей публикации Что создали русские? пишет: У каждого своя трактовка и своя версия событий. Но, в конце концов, главным является, кто сумел воспользоваться изобретением. Кто его внедрил и выпустил на рынок. И вот здесь у русских Кулибиных беда. Во все времена наша промышленность сопротивлялась новизне. Более того, созданные нашими мозгами идеи возвращались в Россию, реализованными в железе. Даже сложилось убеждение: дело русских — придумывать, а иностранцев — внедрять. Он вместе с безымянным экспертом в конце статьи публикует список из 50 выдающихся ученых и изобретателей нашей державы, с припиской КОНКРЕТНО. Вместо того, чтобы дискутировать с Юрием Медведевым, напомню всем, что в списке почему-то нет имени великого инженера России Владимира Шухова. А уж он то, вместе с Александром Бари, всю свою энергию инженера воплощал в железе как конкретные проекты для реального бизнеса. Кстати, в списке нет и других, не менее достойных людей. Президент МГТУ им. Н.Э. Баумана, академик РАН Игорь Федоров, открывая 28 апреля конференцию ДЕНЬ РУССКОГО МЕТОДА ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ, напомнил о славных именах Жуковского, Туполева и многих других выпускников, накрепко связанных с историей нашей Родины. Он так же отметил:  безусловно, в этом ряду выделяется имя Советкина Дмитрия Константиновича, как человека, с которого во многом начиналась славная история МГТУ им. Н.Э. Баумана. 

Post-release in English is below

Отчет о 17 заседании КЛИП

Родившийся 22 апреля 1907 года в деревне Вырица Царскосельского уезда Петербургской губернии в семье купца-лесопромышленника и писатель-фантаст Иван Ефремов, прожил жизнь, полную приключений.  В романе Лезвие бритвы от писал: И в человеческом существовании незаметные совпадения, давно наметившиеся сцепления обстоятельств, тонкие нити, соединяющие те или другие случайности, вырастают в накрепко спаянную логическую цепь, влекущую за собой попавшие в её орбиту человеческие жизни. Мы, не зная достаточно глубоко причинную связь, не понимая истинных мотивов, называем это судьбой. В этот же день, но другого года, та же судьба свела на одной площадке замечательную бизнес-леди Надежду Копытину, понюхавшую пороху в борьбе за свой бизнес, и молодых людей —  студентов 5 курса университета Никифорова Ивана с кафедры МТ13 «Технологии обработки материалов» и Акопджанян Шушанну, Ильянок Юлию, Квасихину Анну и Чернявского Артема с кафедры ИБМ 2 Экономика и организация производства. А еще в ним в орбиту проекта КЛИП попали девчата и ребята, представлявшие технический университет им. Герге Асаки, технический университет Крита, Стамбульский технический Университет, Вальядолидский университет, Римский университет Тор Вергата, университет Эрлангена — Нюрнберга, технический университет Каталонии, Римский университет Ла Сапиенца, Каунасский технологический университет, Афинский национальный технический университет, технический университет Клуж-Напоки, Лувенский католический университет, Национальная высшая школа искусств и ремёсел, Рижский технический университет, Вроцлавский технологический университет, Средневосточный технический Университет, университет Лиссабона, Мадридский университет имени Карлоса III, Венский технический университет, Рижский технический университет, Силезский технологический университет в Гливице. 

В февральской номере газеты Бауманец, появилась моя статья о русском методе/системе обучения ремеслам. И вот как она начиналась. 7 февраля красочный олимпийский салют расцветил небо над Сочи, где спортсмены всей планеты борются за зимнее золото. Менее красочный салют из пушек озарил небо Москвы 21 апреля 1764 года, когда состоялась торжественная закладка каменного здания Московского воспитательного дома на Москворецкой набережной. И один из «птенцов» дома – императорское техническое училище, ныне Московский государственный университет им. Н.Э. Баумана, так же как и нынешние спортсмены, с середины позапрошлого века покорял мир, завоевывая золотые медали. Но путь к медалям оказался непрост.  

Несколько лет назад на конкурсе MADMEC (инженерный конкурс MIT и химической компании Dow), где студенческие команды работали над проектами, участники получили задание: используя принципы материаловедения и машиностроения создать пилотную модель аккумулирующую, или использующую альтернативные источники энергии (команды оценивались по следующим параметрам: творческий подход, возможность практического применения и возможное полезное воздействие изобретения). В итоге победу одержала команда студентов из Массачусетского университета технологий (MIT), под названием БиоВольт. Она выдвинула идею использования биологических масс (например, навоза животных) для генерирования энергии и аккумулирования ее в компактном устройстве, которое можно было бы использовать для подзарядки мобильных телефонов. Какие идеи выдвинут команды Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014 пока не ясно, но им стоит задуматься над тем, что одна дойная корова дает не только молоко, но и навоз, причем в громадном количестве – до 100 килограммов в день. Не только и не столько об этом рассказали представители компании DeLaval на конференции кафедры РК 9 во время СТУДЕНЧЕСКОЙ ВЕСНЫ. Мы с Григорием Баевым встретили их у нашей ротонды с пеликаном и препроводили в аудиторию. 

Еще в прошлом году Григорий Баев нахваливал фильмы о мегазаводах, выпущенные National Geographic. И среди них выделял фильм Мегазаводы: Джон Дир / Megafactories: John Deere, где, как указано в релизе, на заводе площадью в 300,000 квадратный метров трудятся 2000 рабочих, и помогают им 49 роботизированных сварочных комплексов, 8 лазерных резаков и 14 километров подвесных монорельсов, которые штампуют, прессуют, режут и сваривают 60,000 тонн стали в комбайн John Deere STS – гигантскую машину для сбора урожая. Каждый год завод использует для сварки 400 тонн электродов – этого количества хватило бы, чтобы опоясать экватор. Количество эмоций студентов Бауманки, полученных во время экскурсии на производственный центр John Deere, видно было в её финале, где во время фотосессии можно было забраться в кабины гигантских машин, посидеть за штурвалом, или, как это сделал Дима Сидов, помедитировать.

Вряд ли он вспоминал встречу на Павелецком вокзале, электричку и комфортабельный автобус, доставивший студентов на место встречи; вполне возможно, он еще раз шагал вместе со всеми по желтым дорожкам в Центре распределения запасных частей и на производственной площадке. Возможно, помогал ему сытный обед, которым накормили всех бесплатно!

А вот что вспоминал Баев о первых минутах:

И тут нас встретил огромный монстр — завод John Deere, который под одной крышей вмещает производство формата SKD, крупнейший логистический центр компании в Евразии и тренинговый центр. А перед входом раскинулось целое поле красивой техники фирменного зеленого цвета — ровные ряды комбайнов и тракторов всевозможных моделей, чуть в отдалении располагалась спецтехника. Только сошедший с линии комбайн выделывал трюки на площадке. Нашу команду настолько заворожило это зрелище, что никто не тронулся с места, пока комбайн не припарковался на стоянке.

Что поразило с первых минут пребывания в John Deere? Дружелюбие без хвастовства: откушивая чай и кофе с разными вкусностями, студенты переваривали первый урок компании – ты нам интересен. Рядом с ними неспешно беседовали организаторы встречи – Анна Качалина и Григорий Баев вместе с директором завода Биллом Вильсоном. О нем Баев написал так: директор завода Bill Wilson похож на нашего эксперта и реаниматора предприятий Дмитрия Батурина — такой же твердый и непреклонный взгляд, такой же солидный рост, широко расставленные ноги, простота и конкретность в общении. Чувствуется, что потери и разгильдяйство в страхе разбегаются отовсюду, где он берется за управление.

Кстати, Анна — выпускница нашего университета и во время встречи мы узнали, что в компании на разных должностях работает почти 10 выпускников.

Вот что написал об этом Баев:

Приятно порадовали выпускники Бауманки, которые занимают многие ключевые позиции на заводе. «Зачем это было рассказывать» — сыронизировала Екатерина Морозова, которую Анна Качалина представила как выпускницу кафедры промышленной логистики. Екатерина сейчас возглавляет крупнейший в Евразии склад John Deere, то есть работает она по специальности и занимает очень солидный пост. Ее коллега,  также выпускник кафедры промышленной логистики, сейчас руководит проектами на John Deere.

Андрей Левшин, открывший встречу, кратко рассказал об истории компании, о том, как она развивается, пояснил правила поведения на предприятии и рассказал о плане экскурсии. Урок второй состоял в том, что на территории предприятия  фото- и видеосъемка категорически запрещены.

А потом все, предварительно разделившись на две части, бодро зашагали вслед за сотрудником компании. Бодро шагали первый час, а потом я увидел велосипеды, на которых разъезжают сотрудники.

Презентации после таких пешеходных прогулок воспринимались хорошо, хотя местами слайды мелькали с калейдоскопической быстротой. А ведь было что показать!

Студентам наверняка было бы интересно узнать, что на заводе в Молине, на стекле менеджерского бокса, висит объявление: сегодня продолжительность смены – 11 часов. Иной день – 12 часов. Но не так, как у нас, сутки через двое. А каждый день. Смен в сутках несколько, они не всегда в 24 часа умещаются. Есть матрицы, передвигающие рабочие места и меняющие функции. Есть службы, задача которых – 100-процентная загрузка работников в течение рабочего времени, ротация специальностей, профессиональная переподготовка. Поэтому перекуров, прогулок по цеху с умным видом, кофепитий на производстве нет. Человек сосредоточенно работает 11-12 часов. И в субботу тоже. И в воскресенье. Потому что почвообрабатывающее оборудование, производящееся на заводе, нужно к весне. Такой график – до конца апреля, потом 250 рабочих остаются на доводке остатков, а 250 переводятся на комбайновое производство.

 Урок третий – качество приема: в зале презентаций все студенты получили ручку и фирменный блокнот, во время экскурсии группы бережно, без заминок, передавали очередному сотруднику… Надо полагать, так же слаженно работают все службы компании. Я записал в блокнот с карточки для предложений заголовок «Наши Цели и Достижения». Но там пока не оказалось ни строчки. Зато на  официальном сайте об этом сказано так:  Мы осознаем, что мы можем влиять на качество жизни людей. Мы хотим убедиться, что наше влияние окажется положительным. Мы прикладываем все наши усилия, чтобы сделать жизнь каждого, с  кем мы сотрудничаем, лучше. Вот что означает быть великим гражданином мира. Это наш путь сейчас и в будущем.

Фото Юлии Котиевой

Подумать только, что из-за какой-то вещи можно так уменьшиться, что превратиться в ничто, — фраза из Алисы в стране чудес очень хорошо подходит к замечательному докладу Марии Сташенко, основателя лаборатории дизайн-мышления и творческого интеллекта Wonderfull, куратора курса «Дизайн-менеджмент» Британской высшей школы дизайна. Подходит не только по теме выступления – традиционный рынок туроператоров схлопывается;  её маленькая дочка Алиса отлично солировала маме, поясняя, как надо отдыхать у моря, как нужно летать с комфортом в самолете. Но потом она с грустью сказала: в этом году мы на море не поедем – нам нужно строить дом и дачу, — заслужив лавину аплодисментов. Сразу отмечу. Что такого отклика не получали пусть хорошие, но остальные участники круглого стола Сети и кластеры в экономике впечатлений: инновационно-предпринимательские подходы, который проходил 17 апреля 2014 года в рамках VII Международной конференции «Инновационное развитие экономики России: междисциплинарное взаимодействие». Его организаторы — Лаборатория инновационного бизнеса и предпринимательства , отдельное спасибо её руководителю Георгию Лаптеву, и Центр исследований сетевой экономики МГУ им. М. Ломоносова в партнерстве с Центром предпринимательства по традиции собрали много хороших спикеров и, так же по традиции, порадовали всех хорошими кофе-брейками и обедом.

Великий Жюль Верн, проводя на борту яхты «Сен-Мишель» около шести месяцев в году, написал несколько романов о морских приключениях, где присутствует ныне здравствующая компания Bureau Veritas . Леонид Яскин, руководитель российской компании, на открытой лекции не только рассказал о том, как шесть лет отучился в нашем университете. Он обратил внимание всех на то, какие великолепные карьерные шансы есть у выпускников университета сегодня как в этой глобальной французской компании, так и на рынке труда. 

В минувшую пятницу второй человек государства, вступился, судя по заголовку Дмитрий Медведев заступился за предпринимателей в свежем номере Российской газеты , за тех, кто нацелен на развитие своего дела. В публикации отмечено: Выступая перед российскими бизнесменами, глава правительства заявил, что «традиционные факторы роста экономики в значительной мере исчерпаны». А это значит, что другого пути, как сделать ставку на развитие частного предпринимательства, у страны просто нет. В минувшую субботу те, к кому обращался Медведев, собрались в Центральном доме предпринимателя столицы на конференцию для начинающих предпринимателей с громким названием – «СТАРТАП-ПРАКТИКУМ». И основная площадка, и три секции действительно работали, но со сцены из уст тех, кто создавал свое дело, неслись слова: Нам нужны продажники! Нам нужны клиенты! 

Всего 111 ступенек отделяет вас от самой большой в Европе и красивейшей русской реки Волга, — гласила табличка на берегу  в комплексе Барская усадьба, куда мы с Григорием Баевым попали с легкой руки эксперта школы Дмитрия Гречишкина. Всего 100 с лишним дней осталось до открытия Второй Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014 в Твери. С чем мы приехали в этот чудный город, где красавица Волга уже широка и глубока, что удалось сделать с помощью друзей и партнеров для подготовки школы? Первая встреча состоялась с кандидатами в школу и мы, УРА!, отобрали двух ребят. В зале заседаний Ученого совета университета робко смотрелась одна барышня Маргарита, да и она ушла пораньше.

России нужна новая экономическая политика, — публикация с таким названием в преддверии Московского эконмического форума появилась 25 марта в Российской газете. Мы живем в мире, переполненном товарами и услугами, за рынки сбыта идет страшная борьба, и у фирм, и у стран лозунг простой: продать или умереть, — пояснил свою позицию директор Института экономики РАН, академик Руслан Гринберг. По его мнению, индустриальный ландшафт в России должен снова заиграть яркими красками, причем подобная задача — не чисто русская; англо-саксонский мир с трудом выходит из кризиса, потому что в нем получил гипертрофированное развитие финансовый сектор — за последние 30 лет он из слуги реальной экономики превратился в господина. «Я противник конспирологических концепций, но все-таки считаю, что сложилась мировая финансовая номенклатура, в моем представлении абсолютно паразитическая, — считает Гринберг. — И сегодня с ней начинается борьба, но пока правительство больше терпит поражений, чем одерживает побед». На очередном заседании КЛИП речь не шла о паразитической финансовой номенклатуре: и бравый серийный предприниматель Максим Кыркунов, и МИФИческий предприниматель Дмитрий Рубин говорили о простых и конкретных проектах, о своем опыте в бизнесе. Максим открыто поделился своим главным секретом в бизнесе: Мне очень нравится выражение – у тебя могут украсть всё, включая твои расчеты, предположения, твои контакты, но никто не украдет твою идею. Если человек заряжен идеей, то он готом максимально эффективно этот бизнес поднять. Секрет так же в том, чтобы думать за заказчика, обеспечивая именно тот продукт, который нужен рынку, который нужен ему.