Газета СОДРУЖЕСТВО, издаваемая Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей, опубликовала в августе 2014 года большую статью о наших проектах под звучным названием КЛАДЕЗЬ ИДЕЙ. Марина Касаткина, в частности, взяла у меня интервью, где я сказал, что

Цель КЛИПа – продвижение проектов и развитие предпринимательской культуры. Кстати, мое изучение схожих проектов в российских университетах показало, что абсолютное большинство из них – разовые годовые акции. Студентам, испытывающим тягу к предпринимательству, несомненно, следует принимать в них участие. Но эти проекты, при всем уважении к ним, на самом деле не очень публичны: на сайтах проектов зачастую нет списка экспертов, отсутствуют публикации и другие материалы, полезные для участников.

Профессии, востребованные в ИТ, или как попасть работать в компанию-разработчика

9 сентября 2014 в 17-30
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус, аудитория 433
Регистрация: http://clip-russia.ru/meetings/registration/ | Схема прохода

Во времена СССР каждый житель страны мог лакомиться мороженым «ЭСКИМО». И не просто лакомиться – десятилетиями бренд не терял своей «зимней» свежести, особенно летом. Вчера вернулся с курорта Херсониссос. Там я проживал в отеле Hersonissos, который Туроператор TUI продает как отель 4 +, и увидел эскимо Крита – в махонький холодильник с таким названием с трудом помещались две бутылки минералки, бутылка критского вина и персики или виноград.  Представитель принимающей стороны — компании  AMBOTIS Артем Богословский на вопрос о том, что этот отель явно не звездный, скромно заметил, что в основном отельный бизнес Крита семейный и стоит делить его на категории А, В, С и Д. Теперь у меня есть все основания обратиться за консультациями в Центр семейного бизнеса МИРБИС, который возглавляет профессор Наталья Салиенко. Именно она в марте этого года на Всемирном конгрессе предпринимателей блестяще вела панельную дискуссию Секрет фирмы: тонкости семейного бизнеса. Там мы с Алексеем Москвичем и Григорием Баевым внимательно слушали экспертов, но никаких секретов не узнали. Но на Крите я выяснил вот что: 

Среда 13 августа немного охладила эмоции дождем, но освежила атмосферу. Это особенно чувствовалось в РВК, когда в переговорную бизнес-центра Сильвер Сити вошла очаровательная Гульнара Биккулова. Мы поздоровались с руководителем департамента инновационных рынков РВК и сразу же пришли в хорошее расположение духа. Гульнара рассказала нам о своих проектах, о том, как развивается знаковый федеральный конкурс стартапов GenerationS. Вскоре к ней присоседились коллеги — Филипп Мухин и Георгий Гоголев.

На июньской обложке журнала «Генеральный директор» красуется цитата из новой публикации Дмитрия Батурина, эксперта КЛИП и исполнительного директора Московского локомотиворемонтного завода. 

Проблемы на производстве нельзя решить быстро. Однако именно это обещают сделать консультанты и некоторые менеджеры. Но если при этом они не могут выточить простую деталь, вряд ли стоит им доверять.

Михаил Корнев. Фото из личного архива

Норицугу Уэмура, директор представительства Mitsubishi Electric в РФ и СНГ, выступая перед студентами Летней школы КЛИППЕР 2014, пояснил: «Changes for the Better» — официальный слоган Mitsubishi Electric — также имеет глубокий философский смысл, связанный с Кайдзен. Мы верим, что нет самого лучшего. Всегда есть место для развития». Михаил Корнев, генеральный директор агрохолдинга «Корнев Групп», по утрам просыпается неспокойным, потому что каждый раз думает, что можно улучшить вокруг себя, в себе и в своем бизнесе. Несколько лет назад он продал ведущую региональную сеть супермаркетов «Пятачок» и вложил свои средства в сельское хозяйство, чтобы создать самый крупный агрохолдинг в России по производству овощей, а в 10-летней перспективе выйти на рынок стран СНГ и даже стать глобальным игроком.

Менеджер и его команда тратят на проект гораздо более ценные ресурсы, чем деньги – а именно свое личное время (значительный кусок биографии), «процессорное время» своего ума и жар души, — пишет в своей замечательной книге Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте один из самых уважаемых людей Рунета Игорь Ашманов. Проект КЛИП был запущен почти два года назад (я уже писал об этом) и сразу же началось формирование команды. Одним из первых в нашу команду пришел Леша Мефодичев, аккуратный, сдержанный в словах, немного скованный в движениях. Были и другие ребята и девчата, более шустрые, говорливые… А Алеша пришел и сразу взял в свои руки не просто камеру: примерно через неделю после наших заседаний появлялась его довольная физиономия со словами я перекодировал запись, можно размещать на YouTube. Так, с его легкой руки видеоКЛИП попал в сеть. А Леша попал сначала на первую школу в Калуге, а потом заслужил право участвовать во второй. И вот его опус об этом важном событии в его непростой студенческой жизни. 

Чрезмерная похвала — насмешка, — полагал Гаврила Романович Державин. Вот и Александр Бондаренко, на мой взгляд, постарался крайне аккуратно и без пафоса сказать о школе: Когда в руководстве мне сказали что направят меня в школу КЛИППЕР, то я понятия не имел что это, и зачем тратить на это целую неделю. Однако, уже после первого дня я оценил всю красоту идеи создания такого рода мероприятия. Очевидна польза формирования восприятия бизнеса и ведения проектов уже на младших курсах. Признаться, я и сам с большим удовольствием слушай ту информацию, которую до нас доносили. Приехав в эту школу работать, я многому научился сам. Организаторы будут рады предоставить возможность участникам высказаться, рассказать, что им дала школа, а пока – слова благодарности лично Константину Ермишину, аспиранту МГТУ им. Н.Э. Баумана и компании ООО «Сибо Тек» (Sybo Tech LLC). Ведь именно он лично и компания сейчас активно осваивают новые горизонты роботехники, а это ныне не пустой звук. Развитие роботизации прочно входит в систему приоритетов государственной промышленной политики. Как отметил директор департамента металлургии, станкостроения и тяжелого машиностроения минпромторга Алексей Михеев на Международной промышленной выставке Иннопром-2014, сейчас одной из актуальных задач для правительства является разработка комплекса мер по развитию индустрии робототехники. 

Если бы я должен был описать одним словом, почему Сингапур преуспел, то этим  словом было бы «доверие» (confidence), — считает Ли Куан Ю, основатель современного Сингапура. В своей книге Сингапурская история: из «третьего мира» — в «первый» (1965 — 2000) он дотошно описывает становление и развитие нового государства.  Евгений Карасюк в книге Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать не менее дотошно описывает преобразования в крупнейшем банке России. В ней есть такой пассаж: Греф всегда восхищался успехами Ли Куан Ю, творца «сингапурского экономического чуда» …Уже в качестве главы Сбербанка Греф продолжает ежегодно летать в далекий Сингапур на бизнес-форум, участвуя в деловых завтраках с названиями вроде «Сингапурское чудо: волшебство или каждодневный труд».

Вместе с Германом Грефом я слушал Ли Куан Ю в сентябре 2009 года, оказавшись на открытии МШУ Сколково, где Дмитрий Медведев вручал первые студенческие билеты. И аплодировал финалу выступления, где мудрый старец пожелал процветания нашей стране. То же, на мой взгляд, делает в наши дни Герман Греф со своей командой, преобразуя Сбербанк в лидера финансовой отрасли мира.

Вчера я опубликовал пост о компании Bravo Motors и отослал Константину Артемьеву ссылку на него. К полуночи получил развернутые ответы на свои вопросы. Вот они, а так же мои комментарии к ним.

Итак: 300 машин в серии – это достаточно для того, чтобы набрать «вес» в автопроме?