Обзор открытой лекции Леонида Богуславского, доктора технических наук, одного из крупнейших инвесторов в интернет- и ИТ-компании в России («Яндекс», Ozon, ivi.ru и многие другие), основателя международной инвестиционной компании ru-Net., 28.03.2017

Дмитрий Новиков, Председатель Совета директоров компании «КонсультантПлюс», один из героев моей книги Фанаты бизнеса (М., ЭКСМО, 2012), щедро делился воспоминаниями о своей жизни и бизнесе. Она часть интервью мне лично особо памятна: он однажды показал родителям объекты, которые построили ребята «за те 6 лет, что я проработал в ССО. Построили мы действительно много, по сути несколько небольших посёлков, жители нас искренне благодарили, и т.д., и т.п. Я был искренне горд, и мне, как любому сыну, уважающему своих родителей, хотелось услышать их похвалу. Помню, мама охала и ахала, а отец, хоть и смотрел с уважением, но восторгов не высказывал. Я его спросил что-то типа следующего: «Отец, а ты что молчишь, ведь мы действительно много сделали, ведь мы работали на грани возможного — по 14–15 часов в день в течение двух–трех месяцев?». Я тогда действительно считал, что такая работа — это нечто совершенно исключительное. На что отец ответил: «Да, вы построили действительно много и хорошо, и вы действительно молодцы, и два месяца без выходных по 14 часов — это действительно трудно, но насчёт грани возможного даже не знаю, как тебе сказать… Понимаешь, во время войны мы, мальчишки, которых ещё не брали в армию, в эвакуации четыре года работали на заводе по 12 часов без выходных, а в воскресенье был пересменок — работа по 18 часов. Да ещё мы и в вечерней школе учились после работы. И никто это и трудностями не называл…». Тут я очень ясно понял относительность всех оценок того, что такое трудно и запомнил этот пример на всю жизнь». Вот такая история из жизни хорошего человека. Другой, не менее хороший человек, Леонид Богуславский, выступал в клубе инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана 28 марта 2017 года. В битком набитой аудитории слушатели стояли и сидели на подоконнике.