Хлесткий заголовок публикации Ильи Носырева «У компаний уже не получается лгать людям» (РБКdaily, № 180 (2904) (1710), 16 окт.) затрагивает неуловимую тему репутации. Но это не философская уловка журналиста, а интервью с Кеесом ван Риелом, одним из основателей Reputation Institute — международной консалтинговой компании, где проводится оценка репутации компаний по методике RepTrak уже около 20 лет в 30 странах мира. Увы, «репутация российских компаний за год упала почти на пять пунктов, что настораживает». Но и в мире дела схожие: «вот, например, компания Tesla: она запускает дорогую рекламу, — поясняет Риел, — Илон Маск без устали рассказывает об инновациях и своем лидерстве — и людям, надо сказать, нравятся его яркие появления на публике. Но насколько его сообщения адекватны аудитории? Даже когда он рассказывает о том, как электромобили Tesla помогают сокращать число углекислого газа в атмосфере, для большинства людей это абстракции, которые ничего не говорят их сердцу». Владимир Нелюб, не запускающий дорогущую рекламу о своем МИЦ «Композиты России» МГТУ им Баумана, 9 октября 2018 года прочитал открытую лекцию «Композиты России. Как развивать собственные проекты в студенческие годы?». Насколько она оказалась адекватна аудитории и защитил ли Владимир Нелюб свою репутацию и репутацию нашего ведущего мирового технического университета?

В сентябре 2015 году Иван Бортник, выступая у нас с открытой лекцией, восхищался историей Элизабет Холмс. Буквально через год ей уже не восхищается никто: в ноябре 2016 Ъ опубликовал статью Медицинская компания Theranos закроет все клинические лаборатории. Недоучившаяся студентка  2003 года занималась проблемами анализа крови и, как указано в статье, «пообещала избавить человечество от болезненных, длительных и дорогих процедур по сбору медицинских анализов, получая из одной капли крови 240 показателей за 15 минут без медсестер, жгутов, иголок и боли», а в этом году «ее состояние обнулилось». Екатерина Савчук, директор компании NCL, 28 февраля 2017 года в роскошном зале Ученого совета университета в последний денек зимы попыталась рассказать о схожем изобретении и технологии, которая лежит в основе прибора.

Два года назад профессор Сергей Фалько, выступая на первой конференции, посвященной русской системе обучения ремеслам, привел, казалось бы, простой пример того, как творчество инженера Владимира Шухова воплощалось в дело. Он, сославшись на книгу по истории преподавания курсов по экономике и организации производства в университете, сказал: «Вот инженер так не ставит задачу на многих наших технических факультетах. Он ставил задачу о создании трубопровода с учетом требуемой производительности при минимальных затратах и минимальной суммой текущих и капитальных вложений. Вот открываешь первый раздел, и что же там стоит: там у него стоит уравнение гидравлики. Обычное уравнение движения любой жидкости, нефти в том числе. А потом начинается совершенно фантастическая история развертывания от уравнения гидравлики… и чем он заканчивает? Я пропускаю промежуточные вычисления с примерами, где все дотошно изложено, — суммой текущих и капитальных вложений на трубопровод. Вот вам и весь технико-экономический анализ, который мы читаем. Я, как заведующий кафедрой, знаю, что мы читаем: берем текущие затраты, а кафедра гидравлики берет первую формулу, но вот между ними никто по сути дела ничего соединить не может». «Мы» – это кафедра экономика и организация производства, основанная в далеком 1929 году, постоянно решаем эту проблему не только в теоретическом плане на Чарновских чтениях  и на конференции ДЕНЬ РУССКОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ: с 2012 года успешно развивается Клуб инженерных предпринимателей, а с 2013 года проводится ежегодная Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР. И сегодня, 20 августа 2016 года, на сайте клуба уже 200 000 просмотров.

Как приятно в дождливую погоду листать записи о том, что хорошего было. Вот открытые лекции Натальи Касперской и Надежды Копытиной, Надия Черкасовой и Гульнары Биккуловой, Дмитрия Зимина и Дмитрий Даньшова, Ивана Бортника и Дмитрия Батурина, Виктора Авдеева и Дмитрия Кузнецова, всех уже не перечислишь. Буквально через месяц с хвостиком начнется очередная Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР МГТУ им. Н.Э. Баумана, где по традиции в самом начале будет выступать Владислав Дорофеев из Ъ. Я собрал несколько примечательных, на мой взгляд, мест из его выступлений, где к его таланту журналиста добавляется талант рассказчика. В основном это прямая речь, дополненная комментариями: в ней и герои его книг, и его отношение к предпринимательству как явлению, и, что важно, тема нравственных начал бизнеса в России, истоки которой, по мнению Дорофеева, в труде Серафима Саровского О цели христианской жизни.

Что смущает в свежей публикации Анны Макеевой и Андрея Савельева Неполное высшее образование Российские промышленные компании не удовлетворены взаимодействием с вузами (Ъ от 06.06.2016)? Запевка формально относится и к самой теме, и к публикации. Что выудили авторы из обзора Клуба директоров по науке и инновациям (iR & Dclub), , подготовленного по заказу и при участии Российской венчурной компании? Что стоит за фразой «результаты научных исследований «не соответствуют требованиям бизнеса»? Давайте высушим текст, чтобы найти перлы мудрости?

3 марта Сергей Галицкий выступал бизнес-школе «Сколково» в формате Speakers Night. Евгений Карасюк Обозреватель Slon Magazine тут же разразился статьей Сергей Галицкий: «Я уже слишком сытый», где дал свою версию встречи. По мнению автора, о своей жизни бизнесмен рассказывал, словно с петлей на шее, и обратил внимание на такую фразу Галицкого: Когда ты постоянно находишься под напряжением, то думаешь порой, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца. А меня задела за живое фраза о предпринимательстве, обращаясь к слушателям, Галицкий выдал: Вас нельзя научить предпринимательству. Человека, которому за двадцать, можно корректировать, но кардинально не изменить. К этому времени он либо предприниматель, либо одно из двух. Как можно соглашаться с таким глупым утверждением? У нас в клубе выступали и делали презентации предприниматели, ставшие на этот путь явно не в тинейджерском возрасте: это и Дмитрий Зимин, основатель Вымпелкома, и Дмитрий Кузнецов директор Google по маркетингу в России, сумевший частным порядком выстраивать свою жизнь, пока мегамонстр поиска не выкупил его на время; и Владимир Елин, поработавший на государство и связавший всю оставшуюся жизнь с частным бизнесом; и Мария Сорокина, выпускница бизнес школы INSEAD, поработавшая аудитором, консультантом, теперь партнер и шеф-повар Кулинарной Студии Clever, постоянный автор журнала Гастрономъ и блогер о еде Pinch of Cinnamon; и Раиса Демина, с нуля создавшая компанию Велком. Вот и 15 марта у нас выступает с открытой лекцией по этой теме Ольга Шредер, генеральный директор OE Germany.

Свою первую рецензию в газете Ведомости я опубликовал 24.12.2003, №236 (1036) — «Новогодний бизнес-план — Virgin баньян» на книгу Брэнсона «Теряя невинность. Автобиография». (Санкт-Петербург, Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2003), изданную Маргаритой Адаевой-Датской. В ней есть такой фрагмент: Ричард решил создать питомник волнистых попугаев. «Вольер, построенный заботливым отцом, стал не просто местом обитания попугаев: их «поголовье», увеличиваясь в размерах даже быстрее кроликов-конкурентов, стремительно опережало спрос, — написал я, — Мама, коварно выпустившая попугаев на волю, освободила мысли сына для другого: семейная работа, «великий» смысл которой заключался в том, что «интересы людей надо ставить выше собственных», сделала из Ричарда человека с «большим» носом. Так называют людей, обладающих феноменальным предпринимательским чутьем». Вот и тематику своего дела Александр Бервено, кстати, так же прочитавший Брэнсона, стал осваивать – заниматься «фундаментальными исследованиями в научной лаборатории отца ещё с 9 класса, а первые печатные публикации по квантово-химическому моделированию уже в 10 классе появились». А какой он теперь? Стоит ли брать пример с директора  Бервено Александра Викторовича. Подробности в этом интервью.

29 сентября 2015
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода

Клуб инженерных предпринимателей МГТУ приглашает на свою традиционную открытую лекцию, где выступают лидеры инженерного и производственного бизнеса. Иван Михайлович БОРТНИК,  основатель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонда Бортника), ответит на вопросы, связанные с деятельностью фонда Бортника, карьерой Ивана Михайловича и о перспективах создания собственного бизнеса в высоких технологиях.

Популярная в советское время рубрика «нарочно не придумаешь» журнала Крокодил опережала бы по рейтингу все современные юморные сайты. Вот только три перла из того времени:

«Наш коллектив, товарищи, это золотой коллектив, это даже алмаз, который еще долго надо шлифовать, чтобы он превратился в изумруд». (Из выступления.)

«Если вам нужно увеличить семью, наш фотограф это сделает моментально». (Объявление в фотоателье)

Каждый стреляющий, попавший в цель, получает пулю. (Объявление в тире.)

В свежем номере газеты РБК daily члены руководящего «коллектива страны» и лидеров бизнеса, отвечают на вопросы уважаемой газеты и каждый читатель узнает, что такое инновации по версии героев публикации: