профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра "Экономика и организация производства"; руководитель Клуба инженерных предпринимателей ; заместитель директора НОЦ "Контроллинг и управленческие инновации"
Расскажите несколько слов о себе.Я родился в Москве. Достаточно много сменил школ, хотя переезжали мы один раз. В одной из школ был выбор: пойти на курсы МИФИ или на курсы Экономико-статистического института. На курсы в МЭСИ пошли ребята с не очень хорошей успеваемостью, я пошел на курсы МИФИ. Конечно, много не понимал, пытался поступать в лицей МИФИ, пытался поступать в лицей МГТУ. Подготовки не хватило, не прошел.
Какие только очепятки не выуживаю из публикаций. Вот и ИТАР-ТАСС — КУБАНЬ шлет всем новость: КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, 15 марта. /ИТАР-ТАСС/. 18 марта в администрации города Армаувира местный изобретатель Павел Курбацкий представил свою новую разработку – интерактивные очки для слепых и слабовидящих людей, которые позволяют ориентироваться в пространстве по аудиосигналу.
Дмитрий Сидов, постоянный участник наших встреч,написал краткий, но емкий пост об открытой лекции Норицугу Уэмура — СЕО Mitsubishi Electric Europe B.V. , посвященный мотивации. И начинается он так: «Сидя за чаем после лекции во вторник, я пообещал написать и опубликовать небольшую статью про мотивацию японских работников, написанную со слов г-на Уэмуру. Если интересно, вот она:
Зачем нам в России знать бизнес в японской традиции, когда бизнес по-русски, знакомый всем приставкой экс (ну, кто не знает, в чем секрет бизнеса – экс-министра, экс-мэра или экс-ректора?), никак не меняется? Затем, что в Россию пришли зарубежные компании, живущие по своим правилам. Норицугу Уэмура — СЕО Mitsubishi Electric Europe B.V. , прочитал 12 марта 2013 года открытую лекцию о японском бизнесе и ответил на лавину вопросов, специально уточнив, что лучшие управленцы в мире – выпускники технических университетов, получившие хорошие знания в области менеджмента.
«Это охренительно!» – воспел свою страсть к Фаблабу студент нашего университета Александр Дмитриев в переписке со своей барышней, указав ссылку на fablab77.ru «А в чем фишка? Типа за бабки с 3д-принтером можно поиграться?» – полюбопытствовала она? «Да. К сожалению. они не указали цены, но подразумевается, что можно там творить вообще бесплатно, если после этого опубликуешь отчет в интернете». – ответил Александр. Примерно так же эмоционально воспринял я сообщение в РГ о том, что в Московском государственном машиностроительном университете (МАМИ) открылся Центр молодежного инновационного творчества — «Творческая мастерская центра прототипирования».
Что стоит за броским названием «компания на миллиард долларов»? Сленг венчурных капиталистов, стремительно ускоряющих рыночную капитализацию новых компаний. Что стоит за броским заголовком «7 стартапов, находящихся на пороге мирового успеха» по версии портала Business Insider? На мой взгляд, то же что и ранее: стремление направить мозги денег в «нужное» русло?
Судя по шагам в будущее Великого Китая, денежное дерево фен-шуй, растения с крупными и мясистыми листьями, действительно приносит богатство и деньги. Но в России, по версии Николая Махнева, светлое будущее обеспечивает иной талисман удачи – дерево с уральскими самоцветами. Он подарил его организаторам Летней школы со словами: «Пусть школа помогает детям зарабатывать деньги».
Это мой репост с сайта Летней школы КЛИППЕР 2013
По версии журналиста, взявшего у интервью у великого изобретателя, «лейтмотив работы Эдисона — это коммерческая выгода. Когда ему предлагают новую идею, он спрашивает себя: “Принесет ли это пользу с точки зрения производства, будет ли новое изобретение делать что-то важное лучше, чем уже существующие методы”?». Где в ответе Эдисона коммерческая выгода, не видно, но фраза нашего последнего клиподела Павла Быкова: «Нам сейчас не нужны деньги»! заставляет задуматься о том, кто такие наши молодые предприниматели.
Отчет о 6 заседании КЛИП 26 февраля 2013
Игрушка зайка «Лапушка» для детей от 6-ти месяцев «имеет элемент «пищалка» (в хвостике) и элемент «шуршалка» (в ушках)». По мнению разработчиков, она предназначена «для телесно-кинестетического развития» ребенка. Студентка Татьяна Лапушкина не просто присутствовала на заседании клуба с элементом «внималка» (в голове). Она кратко описала все три части заседания и выдала в финале: «Для меня ж было очень интересно и познавательно присутствовать на данном заседании»! И её краткие записи очень нужны для развития клуба.
[widgetkit id=936]
Почему захотели заниматься своим бизнесом?
Работая по найму, как нашел свою стезю в области продаж и в какой-то момент набрал определенное количество компетенций, чтобы воплотить что-то в жизнь, самостоятельное. К этому можно добавить честолюбие, желание сделать что-то стоящее, и, в некотором смысле, «долить» к этому капельку патриотизма – хочется показать, что в нашей стране можно сделать качественный и интересный проект.
Расскажите несколько слов о себе.
Я родился в Москве. Достаточно много сменил школ, хотя переезжали мы один раз. В одной из школ был выбор: пойти на курсы МИФИ или на курсы Экономико-статистического института. На курсы в МЭСИ пошли ребята с не очень хорошей успеваемостью, я пошел на курсы МИФИ. Конечно, много не понимал, пытался поступать в лицей МИФИ, пытался поступать в лицей МГТУ. Подготовки не хватило, не прошел.
Какие только очепятки не выуживаю из публикаций. Вот и ИТАР-ТАСС — КУБАНЬ шлет всем новость: КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, 15 марта. /ИТАР-ТАСС/. 18 марта в администрации города Армаувира местный изобретатель Павел Курбацкий представил свою новую разработку – интерактивные очки для слепых и слабовидящих людей, которые позволяют ориентироваться в пространстве по аудиосигналу.
Дмитрий Сидов, постоянный участник наших встреч,написал краткий, но емкий пост об открытой лекции Норицугу Уэмура — СЕО Mitsubishi Electric Europe B.V. , посвященный мотивации. И начинается он так: «Сидя за чаем после лекции во вторник, я пообещал написать и опубликовать небольшую статью про мотивацию японских работников, написанную со слов г-на Уэмуру. Если интересно, вот она:
Зачем нам в России знать бизнес в японской традиции, когда бизнес по-русски, знакомый всем приставкой экс (ну, кто не знает, в чем секрет бизнеса – экс-министра, экс-мэра или экс-ректора?), никак не меняется? Затем, что в Россию пришли зарубежные компании, живущие по своим правилам. Норицугу Уэмура — СЕО Mitsubishi Electric Europe B.V. , прочитал 12 марта 2013 года открытую лекцию о японском бизнесе и ответил на лавину вопросов, специально уточнив, что лучшие управленцы в мире – выпускники технических университетов, получившие хорошие знания в области менеджмента.
«Это охренительно!» – воспел свою страсть к Фаблабу студент нашего университета Александр Дмитриев в переписке со своей барышней, указав ссылку на fablab77.ru «А в чем фишка? Типа за бабки с 3д-принтером можно поиграться?» – полюбопытствовала она? «Да. К сожалению. они не указали цены, но подразумевается, что можно там творить вообще бесплатно, если после этого опубликуешь отчет в интернете». – ответил Александр. Примерно так же эмоционально воспринял я сообщение в РГ о том, что в Московском государственном машиностроительном университете (МАМИ) открылся Центр молодежного инновационного творчества — «Творческая мастерская центра прототипирования».
Что стоит за броским названием «компания на миллиард долларов»? Сленг венчурных капиталистов, стремительно ускоряющих рыночную капитализацию новых компаний. Что стоит за броским заголовком «7 стартапов, находящихся на пороге мирового успеха» по версии портала Business Insider? На мой взгляд, то же что и ранее: стремление направить мозги денег в «нужное» русло?
Судя по шагам в будущее Великого Китая, денежное дерево фен-шуй, растения с крупными и мясистыми листьями, действительно приносит богатство и деньги. Но в России, по версии Николая Махнева, светлое будущее обеспечивает иной талисман удачи – дерево с уральскими самоцветами. Он подарил его организаторам Летней школы со словами: «Пусть школа помогает детям зарабатывать деньги».
Это мой репост с сайта Летней школы КЛИППЕР 2013
По версии журналиста, взявшего у интервью у великого изобретателя, «лейтмотив работы Эдисона — это коммерческая выгода. Когда ему предлагают новую идею, он спрашивает себя: “Принесет ли это пользу с точки зрения производства, будет ли новое изобретение делать что-то важное лучше, чем уже существующие методы”?». Где в ответе Эдисона коммерческая выгода, не видно, но фраза нашего последнего клиподела Павла Быкова: «Нам сейчас не нужны деньги»! заставляет задуматься о том, кто такие наши молодые предприниматели.
Отчет о 6 заседании КЛИП 26 февраля 2013
Игрушка зайка «Лапушка» для детей от 6-ти месяцев «имеет элемент «пищалка» (в хвостике) и элемент «шуршалка» (в ушках)». По мнению разработчиков, она предназначена «для телесно-кинестетического развития» ребенка. Студентка Татьяна Лапушкина не просто присутствовала на заседании клуба с элементом «внималка» (в голове). Она кратко описала все три части заседания и выдала в финале: «Для меня ж было очень интересно и познавательно присутствовать на данном заседании»! И её краткие записи очень нужны для развития клуба.
[widgetkit id=936]
Почему захотели заниматься своим бизнесом?
Работая по найму, как нашел свою стезю в области продаж и в какой-то момент набрал определенное количество компетенций, чтобы воплотить что-то в жизнь, самостоятельное. К этому можно добавить честолюбие, желание сделать что-то стоящее, и, в некотором смысле, «долить» к этому капельку патриотизма – хочется показать, что в нашей стране можно сделать качественный и интересный проект.
