Author Archive

Андрей Кузьмичев

профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра "Экономика и организация производства"; руководитель Клуба инженерных предпринимателей ; заместитель директора НОЦ "Контроллинг и управленческие инновации"

Противообледенительные крыши получили миллионный грант от Смольного

Противообледенительные крыши получили миллионный грант от Смольного. А замглавы КЭРППиТ заговорил о Терминаторе — так сообшает популярный в Петербурге сайт Фонтанка. ру. И читатели узнали, что днями в северной столице огласили результаты конкурса на лучшие проекты в рамках инновационных кластеров. «Официальное название разработки – «трансфер технологий из транспортной отрасли в городское хозяйство по созданию изделий, обладающих противообледенительными и антикоррозийными свойствами», — отметил важный чиновник Игорь Илюхин. – Помните фильм «Терминатор»? Там героя сначала облили жидким азотом, затем расстреляли, а потом он у печки согрелся и стекся. Наши победители сделают и покруче изделия, я вам гарантирую». Правда, если зайти на сайт его департамента, то там нет никакой информации о конкурсе.

Технологии будущего от молодых ученых

Технологии будущего от молодых ученых, так озаглавлена публикация в свежем номере уважаемого издания Аиф, В самом начале автор пишет: «Недавно завершился Всероссийский фестиваль науки-2012. Мероприятие вышло масштабное: в нём принял участие 81 город, проведено более 3,5 тыс. выставок по всей стране и за рубежом. «АиФ» заглянул на несколько фестивальных площадок в Москве и отметил наиболее интересные проекты, представленные столичными вузами».

Александр Галицкий — инженер инновационной экономики

Александр Галицкий на сцене БЗДК

Не так давно на мастер-класс Александра Галицкого надо было попасть, заплатив за вход 300 рублей и предварительно зарегистрировавшись на «Фабрике бизнеса». Совершенно бесплатно можно было сделать то же самое в рамках проекта «Открытые инновации», что проходил 2 ноября 2012 года в большом зале ДК МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Сколтех во временной эмиграции

«Review Сколково». Приложение, №205 (4990) к газете Ъ содержит очень любопытные сведения о том, как преподают в MIT и наших технических университетах. Вот что там действительно интересно: Российскому студенту может показаться, что три предмета в семестр — это возмутительно мало. Однако в этой разнице кроется принципиальная особенность большинства ведущих иностранных вузов. Дело в том, что одолеть более трех-четырех предметов в семестр иногда просто физически невозможно, поскольку более 80% времени в процессе учебы тратится на выполнение домашней работы. Порой подготовка к следующему уроку только по одному из предметов может отнять у студента почти все свободное время на неделе, включая выходные. А теперь представьте, что таких предметов у вас три.

30 октября — очередное заседание клуба

Презентация Алексея Демина «Электронная пропись»

Два мятных пряника остались после Socials. Так Григорий Баев назвал чаепитие и неформальное общение участников очередного заседания. Они, разгоряченные бурным обсуждением проекта Алексея Дёмина «Электронная пропись», долго не расходились, смакуя чай, воду и соки с подобающим угощеньем, а сам Алексей, окруженный «сочувствующими» его делу людьми, с достоинством, как и на самом «мордобое» (термин, заимствованный из сленга РАНХ и ГС), спокойно со всеми общался.

А что вы сделали инновационного? Сурков, Дворкович и другие отвечают РБК daily

Популярная в советское время рубрика «нарочно не придумаешь» журнала Крокодил опережала бы по рейтингу все современные юморные сайты. Вот только три перла из того времени: «Наш коллектив, товарищи, это золотой коллектив, это даже алмаз, который еще долго надо шлифовать, чтобы он превратился в изумруд». (Из выступления.) «Если вам нужно увеличить семью, наш фотограф это сделает моментально». (Объявление в фотоателье) Каждый стреляющий, попавший в цель, получает пулю. (Объявление в тире.) В свежем номере газеты РБК daily члены руководящего «коллектива страны» и лидеров бизнеса, отвечают на вопросы уважаемой газеты и каждый читатель узнает, что такое инновации по версии героев публикации:

К чему приводит увеличение затрат на НИОКР

Заголовок публикации в свежем номере газеты «Ведомости» уводит от общей тематики, связанной с НИОКР публичных компаний. Главное, что в ней отражена динамика и любой, кто прочитает,  поймет, что «самые большие темпы роста затрат на R&D в Индии и Китае: в 2011 г. крупнейшие индийские и китайские компании из первой тысячи потратили на  исследования на 27,2% больше, чем годом ранее. В Северной Америке прирост  составил 9,7%, в Европе — всего 5,4%, в Японии и того меньше — 2,4%». Смущает вывод публикации: «Работа исследовательских подразделений крупных российских компаний мало  изменилась с советских времен, отмечают в Booz. За инновации в России по  традиции отвечают инженеры и технические специалисты, которые не очень  интересуются рынком, утверждают консультанты. Чтобы выправить  ситуацию, крупным российским компаниям следует внимательнее относиться к мнению  потребителей, а государству — стимулировать конкуренцию и обеспечивать  равные правила игры для всех участников рынка, говорит Александр Жоров, принципал московского офиса Booz«. За словами следует следить тщательнее, ведь посыл «внимательно относиться к мнению потребителей» вовсе не связан с затратами на НИОКР.  

Будущее под ключ

В свежем номере журнала Эксперт опубликовано большое интервью с директором Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе, член-корреспондентом РАН Андреем Забродским. Некоторые вопросы развития инноваций в нашей стране отражены в интервью красочно и с примерами. И это не пиаровская публикация, хотя о письме  В.В. Путину упоминает директор института, а профессиональны взгляд на проблемы серьезной науки.

Продажа бизнеса: мифы и реальность

Алексей Москвич опубликовал интересную статью на тему, которую обычно не «мусолят» эксперты: как продать свое дело. Вот о стартапах есть и сайты, и консультанты, и конференции. А о том, что делать с бизнесом, когда его по каким-то причинам не хочется держать с своих руках, обычно никто не пишет. Спасибо Алексею, что в сети НДС он заполяет этот пробел

ОТ СМЕШНОГО ДО ВЕЛИКОГО. Константинос Маркидес, Пол Героски. Искусство быть вторым. Почему “открыватели рынков” не становятся безусловными лидерами

Константинос Маркидес, Пол Героски. Искусство быть вторым. Почему “открыватели рынков” не становятся безусловными лидерами — Москва: Вершина, 2006 — 240 с. Ведомости 03.10.2006, №185 (1712)

Контакты

Клуб инженеров и предпринимателей

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э. Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518

E-mail: 1830bmstu@gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

clip.bmstu.ru

Защита авторских прав

© 2012-2022 КЛИП — Клуб инженеров и предпринимателей  МГТУ им. Н.Э. Баумана.

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://clip.bmstu.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности