25 октября 2016, 17-30Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема проходаПерейти к заказу билетовРеволюции не всегда происходят с флагами и народными волнениями. Сейчас мы являемся свидетелями революции в охлаждении электронной аппаратуры. Известна технология, известны материалы. Мы сложили всё вместе и получили уникальное по функциональности устройство. Клуб инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает на 33 заседание. Андрей Давыдов, директор компании PocketDC, расскажет о революции в области охлаждения электронной аппаратуры и о вкладе в нее своей компании.
Виталий Пономарев, выступая на проекте КЛИП в мае 2014 года, сказал правильные слова: К сожалению, образ предпринимателя был подпорчен в 90-е. А образа технологического предпринимателя вообще, на мой взгляд, не существует. Есть стартапер, но он тоже не самый хороший. Он дискредитирован людьми, которые не профессионалы и которые, как только у них что-то не получается, бросают дело. Вопрос сложный и, конечно, многое надо менять и начинать с образования. Мы сейчас находимся в социальной демографической яме, что те люди, которые в советское время дали это потомство, мое поколение, они сами еще не знали, что делать в перестроечное время. И они не смогли передать какое-либо устойчивое знание своим детям, устойчивое знание того, как надо жить. Гости проекта КЛИП, выступавшие 27 сентября 2016 года, отвечали на разные вопросы и делились планами на эту самую жизнь. И помогали им в этом Ярославна Рыкова и Павел Золотарев, сопевшие над программой, волнующиеся в начале и радостные в финале, когда эксперт клуба Лев Лихтарев сказал на прощание: Удачи всем, дерзайте и не бойтесь трудностей!
27.05.2008, №95 (2117) газете Ведомости появилась моя очередная публикация:
Павел ТеплухинМатрица Теплухина: до и после первого миллиона — М.: АСТ, Астрель, 2008. 190 с.
И начиналась она так:
Герой известного романа Александр Корейко хранил свои миллионы в чемодане и «берег себя для капитализма». Герой «нашего времени» Павел Теплухин «добрую «тонну» рублевого эквивалента» тоже, как выясняется, складировал в чемодан, потому что «теоретически на свою зарплату (официальную, с которой налоги платил) три «жигуля» мог бы ежемесячно ставить в свой гараж». Но при этом себя не берег и капитализм активно строил. Да так вкалывал, что вспомнил о рублях в чемодане, лишь когда «они уже практически превратились в фантики».
Открытая лекция Виктории Петровой, Председателя Экспертного совета ГК «ЛюдиРеорlе», заместителя генерального директора ГК «Базовый элемент» (2011-2014)
11 октября 2016, 17-30Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема проходаПерейти к заказу билетовКлуб инженерных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, приглашает на открытую лекцию Виктории Петровой, Председателя Экспертного совета ГК «ЛюдиРеорlе», заместителя генерального директора ГК «Базовый элемент» (2011-2014). Виктория за свою карьеру руководила многотысячными коллективами, курировала Олимпийскую стройку, участвовала в создании крупнейшего в мире производителя алюминия, не раз становилась лучшим HR-менеджером года по версии «Коммерсата». В своей лекции Виктория раскроет следующие вопросы:
«Наша Система позволяет достигнуть больших успехов в любой области, в любой профессии». «Система обеспечивает наивысшие достижения при самых обыкновенных способностях!». «Вы получаете не отвлеченную систему, а гарантированную, проверенную многолетним опытом, доступную, продуктивную…». «Минимум затрат — максимум эффекта!». «Успех, карьера, знания и полнота жизни!» — эти призывы вовсе не из зазывалок на курсы личной эффективности, саморазвития и копания в своем креативном талантище, которого пока никто на земле не заметил. Великий русский писатель Даниил Гранин не украшает ими произведение «Эта странная жизнь». Для него это – творческий прием, связанный с ответом на один простой вопрос: «Признаюсь сразу: Секрет — он насчет того, как лучше жить. И тут, конечно, можно возбудить любопытство, заявив, что вещь эта — про поучительнейший пример наилучшего устройства жизни — дает единственную в своем роде Систему жизни». Тоже признаюсь, ссылаюсь на писателя по двум причинам: во-первых, всем для души надо перечитывать классику, во-вторых, далее речь пойдет о людях, которые не открывали Секрет того, как лучше жить. Владислав Дорофеев и Александр Верзилин сегодня, 12 сентября, празднуют день рождения. Каждый из них лично для меня – авторитет в своем деле, именно из таких людей, на мой взгляд, и состоит наша нынешняя интеллектуальная элита нашей великой страны. Почему я делаю вывод? Наверное, потому, что люди эти – подвижники, труженики земли русской, денно и нощно пекущиеся о нашем благе, часто забывая о себе и своих семьях. Их Система жизни – служение, их ценности – вечные, а не заученные, их дела – понятные всем!
27 сентября 2016, 17-30Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема проходаПерейти к заказу билетовКлуб инженерных предпринимателей приглашает на 32 заседание, где выпускники и студенты МГТУ им. Н.Э.Баумана Павел Беликов, основатель станкостроительной компании СЕМАТ, Артур Гимадеев, основатель компании «Ирбис Тек», Алексей Демин, создатель проекта «Электронная пропись», Павел Курбацкий, разработчик комплекса гаджетов для слепых, и Алексей Фоменко, генеральный директор инжиниринговой компании «Изобреталь» и производства раздвижных пандусов «И-Пандус», расскажут о проектах и своем пути в бизнес, а также о том, как построить карьеру студенту и выпускнику МГТУ.
22 августа проходили разные важные встречи: на «Территории смыслов» прошла встреча с заместителем Министра связи и массовых коммуникаций РФ Алексеем Волиным. До начала встречи участники вместе дали определение профессии журналиста: «Современный журналист – это рисковый и наглый человек, который несет правду, идёт в ногу со временем и может влиять на общественное мнение. Он – интеллектуал и аналитик, трудоголик, дерзкий критик, предлагающий новые решения и готовый нести за это ответственность». «Если вы что-то пишете на стене – вы не журналист. Быть профессионалом – значит уметь прокормить себя за счёт своей профессии, это включает в себя и ответственность, и навыки, и удачу», – отметил Алексей Волин. На встрече в посольстве Литвы, посвященной обмену опытом представителей литовского бизнеса в области запчастей и автокомпонентов с предпринимателями из России, не пытались дать определение тем, кто ремонтирует машины во всем мире, и, кстати, кормит не только себя за счет свой профессии, но и общество, выплачивая серьезные налоги. Участником второй встречи стал Дмитрий Даньшов, как всегда записавший свои впечатления. Вот они, без купюр:
Дмитрий Даньшов в публикации ПОКУПКА ДРУГОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ, ЛЮБИМОЕ ДЕЛО, ПРЕСТИЖНОЕ И ВЫГОДНОЕ писал о том, что на Кубани успешно действую многие фермерские хозяйства в области виноделия. « У Виллы Виктория 37 гектаров виноградников, собственное производство полного цикла с линией розлива, где можно разливать до миллиона бутылок в год. – пишет он об одном хозяйстве. — Миллион бутылок в год – это для данного виноградника, естественно, слишком много, мощности с большим запасом. Линия розлива позволяет разливать как под корковую пробку, так и под винт. Владелец обладает и знаниями, и желанием, и ресурсами – в том числе и административными – для того, чтобы успешно развивать свой бизнес». Вряд ли современные экономисты способны так просто описать владельческие функции. Например, профессор Владимир Автономов, автор труда «Человек в зеркале экономической теории (Очерк истории западной экономической мысли)» полагает, что разница между подходами к исследованию фирмы как экономического субъекта «обусловлена здесь не специализацией на том или ином аспекте деятельности фирмы, а степенью абстракции». «При неоклассическом взгляде на фирму как атом рынка, подчиняющийся законам оптимального распределения ресурсов, оказывается возможным применить к проблемам производства, ценообразования и некоторым другим удобную в обращении исходную модель человека-максимизатора, -уточняет он. — Однако при этом мы вынуждены игнорировать институциональную специфику фирмы как организации и все элементы ее стратегии, которые не продиктованы логикой рынка».