«Мы заигрались в утилитарщину
«Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168), 17.10.2012 поместил интервью корреспонденту BG НАДЕЖДЕ ПЕТРОВОЙ ЕВГЕНИЯ КУЗНЕЦОВА, директор департамента продвижения инноваций и социальных программ Российской венчурной компании (РВК). В нем, помимо обязательных реверансов в сторону У. Ростоу с его постиндустриальным обществом, содержатся важные «показатели» инновационной активности:
Инновационная экономика выстроена на людях креативных и предприимчивых, людях глобально конкурентоспособных профессий. Мы недавно обсуждали с группой инновационных компаний, готовы ли разработчики возвращаться из США в Россию. Оказалось, что люди готовы вернуться, если им в России будут платить на 25% больше. Такой вот «налог на дискомфорт». Люди для инновационной экономики нуждаются в качественно организованной жизни вокруг себя.
Есть замечательный проект Академпарка в Новосибирске. Это один из немногих технопарков в стране, построенных по инициативе самих инновационных компаний, которые хотели развиваться, расширяться и выращивать себе подобных. Они, договорившись с администрацией, создали по своему желанию ту самую среду. Все устроено точно по классике: в одном месте сконцентрированы якорные предприятия, рядом стартапы на вырост, рядом довольно крупный технологический парк, где стоят небольшие производства и можно выпускать мелкие серии. То есть возник такой маленький кластер. Он хорошо работает.
MIT — лучшая мировая инженерная школа, строился по образу и подобию Московской промышленной школы, которая в свое время получила приз на Парижской ярмарке как лучшая инженерная школа. Так вот в этой инженерной школе технике инженеров начинали учить на втором-третьем курсах. А первые несколько курсов их грузили мировоззрением. То есть людей готовили играть в господа бога и строить мир посредством машин. У них расширялся кругозор, и после этого они начинали менять мир.
Мы сейчас заигрались в какую-то утилитарщину, у нас совершенно потеряно понимание того, как работает система мышления талантливого человека. А она базируется на мировоззрении.
Поправлю Евгения Кузнецова: MIT строился не по «подобию Московской промышленной школы», а по образцу Императорского технического училища. И не знать об этом руководителю солидного учреждения, не к лицу.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2041575
Азартные игры на выживание
Свежая публикация в Ъ — «Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168), 17.10.2012 Азартные игры на выживание — http://www.kommersant.ru/doc/Экомобили немного задерживаются на старте
(«WirtschaftsWoche Heute«, Германия)
Публикация с таким названием сразу привлекает внимание, но не только броским заголовком. Дотошные немцы толково описывают ситуацию с экомобилями в их стране и немного печалятся: Без государственной поддержки электромобили и гибридные машины будут испытывать большие трудности в Германии, что уже становится достаточно очевидным. От большой цели — довести к 2020 году в этой стране количество автомобилей на батареях примерно до одного миллиона – многие менеджеры в этой области уже отказались. Реалистичнее выглядит теперь показатель в 600 000 машин. «Но и эта задача будет непростой», — подчеркивает глава концерна Volkswagen Мартин Винтеркорн (Martin Winterkorn). Эта компания к 2014 году предложит целую линейку электромобилей, в том числе — E-Up и E-Golf. Есть в публикации ссылки и на другие модели. Вот бы узнать, как обстоит дело в экомобилями в России? Читайте далее: http://www.inosmi.ru/europe/20121018/201058550.html#ixzz29fZj2PF7Проекты становятся лучше
Заголовок публикции в свежем номере Российской бизнес-газеты должен радовать, но после прочтения даже самых вкусных мест остается много вопросов. Вот что можно выудить из публикации: …качественных инновационных проектов не хватает как в России, так и за рубежом, уверен Николай Колпаков, исполнительный директор Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора: «Менталитет западных инвесторов в большей степени ориентирован в сторону инновационного бизнеса. Многие российские инвесторы не готовы вкладывать в инновации, в большинстве случаев этот процесс можно охарактеризовать как дача в долг. На Западе существует целая культура инвестирования в инновационные проекты. Российские инновационные компании зачастую опасаются отдавать контрольный пакет в уставном капитале взамен на инвестиции, в то время как на Западе это считается нормой и даже приветствуется. Так как инвестор содействует всеми возможными ресурсами в развитии проекта, это могут быть качественные специалисты, производственные площади, связи и недостающие компетенции». «Народ в России неглупый и быстро совершенствуется, продолжает Олег Щапов. Сейчас как раз настало то время, когда повышение профессионализма инноваторов начинает приносить плоды в плане подготовки и проработки инвестиционной документации. Если раньше инноваторы в силу отсутствия опыта делали основные акценты на инновационной составляющей, то сейчас помимо новизны все понимают, что нужно объяснить, как инновация позволит заработать ее собственнику и потенциальному инвестору деньги. Впрочем, большое количество появившихся в последнее время IT-стартапов говорит о том, что с идеями у нас тоже все хорошо, потенциал есть. И многие из них обладают хорошими рыночными перспективами. Не совсем ясно, как делается главный вывод, вынесенный в заголовок. Скорее всего, это экспертное мнение. И вот еще что: как можно опять серьезно говорить о потенциальном инвесторе и потенциале, не приводя примеров.Инкубатор для проектов
Очередное громкое заявление руководства о создании Центра высокоточного машиностроения появилось на страницах уважаемого издания — Российской бизнес-газеты. О том, что подобный проект прожектерский, …
а не реальный, можно судить по высказываниям о создании этого центра.
В ближайшие годы России необходимо совершить технологический прорыв, по масштабам сопоставимый с тем, что произошел в СССР в 30-х годах прошлого века, — заявил заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ Юрий Михайлов. — Использование новых технологий только в оборонке не даст большого экономического эффекта, поэтому предприятиям ОПК надо диверсифицироваться. По его мнению, уникальные и дорогостоящие станки и обрабатывающие центры целесообразно размещать в региональных Центрах коллективного пользования. Тогда инновационным оборудованием смогут воспользоваться сразу несколько предприятий, что будет способствовать снижению издержек и повышению конкурентоспособности отечественных предприятий. Центр высокоточного машиностроения стоимостью два миллиарда рублей планируется создать в Башкирии к 2013 году, сообщил вице-президент Торгово-промышленной палаты республики Вячеслав Кружков. По сути это будет тот же Центр коллективного пользования. Проект предполагает форму частно-государственного партнерства, якорным предприятием должно стать «РусГидро», участниками — Уфимское моторостроительное производственное объединение и машиностроительный завод «Искра». Предполагается, что это будет инкубатор для индустриализации перспективных разработок, поскольку в Башкирии имеются компетенции мирового уровня в области точного машиностроения, а также ноу-хау, которые частично коммерциализированы. В частности, в республике сконцентрированы предприятия, занимающиеся выпуском авиадвигателей и запасных частей к ним. В настоящее время часть комплектующих для двигателей поставляется из-за рубежа. Создание центра позволит вытеснить импорт, а также наладить выпуск оснастки для предприятий данной подотрасли. — Предприятия, выпускающие серийную технику, очень инерционны, утверждает Вячеслав Кружков. — Они не могут быстро перестроиться на выпуск новой продукции. Прототипы новой техники надо изготавливать вне этих предприятий, и центр может стать производственной базой для внедрения методов быстрого прототипирования.
Возникает резонный вопрос, откуда государство нашло 2 миллиарда рублей на создание такого центра, или бизнес скинулся, чтобы громко заявить об инновациях.
Гость из Мичуринска
Я, Владимир Веневитинов, приехал в МГТУ им. Н.Э. Баумана из Мичуринска Тамбовской области для участия в программе «Шаг в будущее» и случайно узнал о проекте КЛИП. Подскажите, пожалуйста, как я смогу принять в нем участие?
Инноваторам не хватает знаний
Сложные чувства вызывает свежая публикация Российская Бизнес-газета» — Инновации №868 (39) Судите сами: По мнению замминистра связи и массовых коммуникаций Марка Шмулевича, у России сегодня есть определенные конкурентные преимущества, которые позволяют говорить о том, что потенциал существует и его нужно просто наращивать, а не создавать с нуля. Эти конкурентные преимущества в первую очередь наследие советской научной и инженерной школы. ..Нужно менять сами технологии образования — не просто читать лекции, которые скучны для молодого поколения, а вводить новые технологии, в том числе интерактивные С тем, что качество образования оставляет желать лучшего, согласился и советник президента фонда «Сколково» по вопросам коммерциализации Александр Туркот. По его словам, уровень образования в последние годы очень сильно деградировал. «Конечно, есть Физтех, Бауманка, МИФИ, Томский и Новосибирский университеты, но в целом качество образования крайне низкое», — сказал эксперт. Между этими «точками зрения» мелькнули репутационные потери, которые несут все участники инновационных проектов. Наверное, это самое главное в публикации. Репутационные потери несут чиновники, пытающиеся неуклюже объяснить, что надо делать стараперам. руководители фондов и прочие заинтересованные лица. Но среди тех, кто попал в публикацию опять нет тех, о ком проявляется «забота» — деловых людей настоящего, строящих наше будущее.В НИ ИрГТУ подвели итоги конкурса научно-инновационных проектов «Изобретатель XXI века»
Финальным мероприятием Всероссийского фестиваля науки в НИ ИрГТУ стало подведение итогов конкурса научно-инновационных проектов «Изобретатель XXI века». Дипломы победителей и ценные призы (нетбуки, планшетные компьютеры и жесткие диски) получили 19 авторов и коллективов Иркутского технического университета. Торжественная церемония награждения состоялась в выставочном зале Технопарка ИрГТУ. Открыл церемонию проректор по инновационной деятельности вуза Михаил Корняков. Он пожелал всем участникам конкурса успешной коммерциализации проектов. Грамоты за участие и дипломы победителям вручил проректор по научной работе ИрГТУ Виталий Пешков. Поблагодарив конкурсантов за участие, Виталий Пешков подчеркнул, что заниматься наукой сегодня – интересно, престижно и необходимо для развития экономики нашей страны и повышения качества жизни. Конкурс научно-инновационных проектов «Изобретатель XXI века» проходил в ИрГТУ в рамках Всероссийского фестиваля науки 12-14 октября. Участие в мероприятии приняли студенты и молодые ученые из 10 субъектов РФ. Всего в Технопарке ИрГТУ было представлено 102 проекта. Авторами 85 из них выступили учащиеся и сотрудники ИрГТУ. В течение трех конкурсных дней выставка проектов-участников была доступна для посещения всем желающим. Представленные на конкурс идеи и разработки оценивал экспертный совет, в состав которого вошли ведущие ученые ИрГТУ. Победителей конкурса определяли в шести номинациях: «Научно-техническое творчество молодежи», «Лучший научно-исследовательский проект», «Лучший инновационный проект», «Лучшее изобретение», «Лучшая инновационная идея», «Лучший инновационный продукт».Гости из будущего
Время от времени в новостях стали появляться сообщения о бестопливном самолете, который, питаясь энергией Солнца, совершает двадцатичасовые беспосадочные перелеты. Чтобы выяснить, кто и зачем построил это чудо высоких технологий, мы отправились в маленький городок Пайерн около Женевы, где базируется компания — создатель этого самолета. Оказалось, что дорогостоящая игрушка принадлежит вовсе не наследникам Рокфеллера или Ротшильда, а двум швейцарским энтузиастам, которые смогли создать такую бизнес-схему, при которой ведущие мировые компании конкурируют друг с другом за поставку материалов и прочих составляющих для этого проекта, причем совершенно бесплатно.