В хорошем марте 2018 года две замечательные Натальи общались с публикой: Касперская как глава рабочей группы программы «Цифровая экономика» по направлению «Информационная безопасность» в статье Уроки кибергигиены (Российская газета — Неделя №7517 (54) объяснила читателям Российской газеты, что для решения этого вопроса нужен только «национальный проект в области информационных технологий», чтобы сохранить цифровой суверенитет. Косарева, президент группы компаний BSS, так же объясняла, но уже в Бауманском университете, как в этой новой цифровой экономике нужно мотивировать сотрудников, чтобы доминировать на любом рынке: «Всех наших сотрудников можно разделить на четыре вида: не хочет и не может; хочет но не может, его надо дообучить; может но не хочет – этот хуже всех! лучший может и хочет!».
Открытая лекция Косаревой Натальи, Президента группы компаний BSS.
13 марта2018, 18-00, вт.Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема проходаПерейти к заказу билетовКлуб инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает на открытую лекциюКосареву Наталью Святославовну, Президента группы компаний BSS (Банковские системы и сервисы). В своей лекции Наталья расскажет о том, какразвивается сегодня рынок сервиса устройств банковского самообслуживания в России и какие решения востребованы на нем в условиях «новой экономической реальности».
Александр Климанский, прочитав в декабре 2012 публикацию Евгения Карасюка о книге «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать», написал: «выкинул карту сбера и не хожу туда больше двух лет. для меня этот банк умер. всё что мне нужно, предоставляют другие банки гораздо лучше и дешевле». А я, почитав публикацию, вспомнив интерес Грефа к хорошим книгам, подумал, зачем таким читателям как Климанский делать из мухи слона?
Популярная в советское время рубрика «нарочно не придумаешь» журнала Крокодил опережала бы по рейтингу все современные юморные сайты. Вот только три перла из того времени:
«Наш коллектив, товарищи, это золотой коллектив, это даже алмаз, который еще долго надо шлифовать, чтобы он превратился в изумруд». (Из выступления.)«Если вам нужно увеличить семью, наш фотограф это сделает моментально». (Объявление в фотоателье)Каждый стреляющий, попавший в цель, получает пулю. (Объявление в тире.)
В свежем номере газеты РБК daily члены руководящего «коллектива страны» и лидеров бизнеса, отвечают на вопросы уважаемой газеты и каждый читатель узнает, что такое инновации по версии героев публикации:
В хорошем марте 2018 года две замечательные Натальи общались с публикой: Касперская как глава рабочей группы программы «Цифровая экономика» по направлению «Информационная безопасность» в статье Уроки кибергигиены (Российская газета — Неделя №7517 (54) объяснила читателям Российской газеты, что для решения этого вопроса нужен только «национальный проект в области информационных технологий», чтобы сохранить цифровой суверенитет. Косарева, президент группы компаний BSS, так же объясняла, но уже в Бауманском университете, как в этой новой цифровой экономике нужно мотивировать сотрудников, чтобы доминировать на любом рынке: «Всех наших сотрудников можно разделить на четыре вида: не хочет и не может; хочет но не может, его надо дообучить; может но не хочет – этот хуже всех! лучший может и хочет!».
