Несколько слов о том, как Вы поступили в МГУ им. В. ЛомоносоваВсе было довольно прозаично: я закончил с отличием общую среднеобразовательную школу в районе Хамовники в 2006 году, поступил на общих основаниях на Биологический факультет МГУ. Первые четыре курса я не думал о предпринимательской карьере, о курсах по технологическому предпринимательству.А они нужны студентам?Я считаю, что нужны.
Мы проводим исследование среди КЛИПОМАГОВ, КЛИПОДЕЛОВ и гостей наших заседаний с целью улучшения качества работы нашего Клуба. Пожалуйста, не пожалейте 10 минут на заполнение анкеты! А мы постараемся подготовить сводку ответов к 9 заседанию 28 мая.
Анкета для КЛИПОМАГААнкета для КЛИПОДЕЛААнкета для гостей заседаний
Анкеты составлены Дмитрием Сидовым
Так выпьем за то, чтобы наши желания всегда совпадали с нашими возможностями! — тост из легендарной «Кавказской пленницы» полностью соответствует открытию Финансового кинофестиваля FinFest-2013, где впервые вручалась национальная литературная премия САПФИР. Желания Елены Гостевой из Bankir.Ru, вряд ли совпадали с мнением основной массы гостей. «Неряшливое фойе кинотеатра стало площадкой для выступлений. Ведущего церемонии – биржевого аналитика радиостанции Business FM и экономического обозревателя телеканала Россия 24 Григория Бегларяна было едва слышно – видимо, из-за плохого микрофона, — смакует подробности она и добавляет, — Не «парились» устроители вечера, зато парились их гости. Процедура вручения произошла в душной предгрозовой атмосфере вечера 15 мая 2013 года, когда температура за бортом кинотеатра, да и внутри него, достигала 30 градусов». Лично я, поднявшись по лестнице на второй этаж, увидел другое действо: возле выставки картин чинно прохаживались элегантные особы с кавалерами, замирая, чтобы опасть в очередной кадр. И для остужения жары сразу же принял бокал красного сухого со льдом, спокойно сел на диван, вытянув ноги.
Профессора западных бизнес-школ все чаще уподобляются российским коллегам, которые перебегают из компании в компанию и читают лекции везде, только бы заработать лишний рубль, пишет
На двух стульях
В России вообще сложно провести четкое разделение между корпоративными университетами и высшими учебными заведениями. «Корпоративные университеты часто встроены в систему высшего образования. Один и тот же человек может быть деканом факультета управления крупного вуза и в то же время директором корпоративного университета большой компании. Соответственно, преподаватели кочуют туда-сюда. Эта система на российской почве великолепно работает», — говорит Андрей Кузьмичев, профессор МГТУ им. Баумана и руководитель лаборатории «Управленческие инновации».
Но даже если преподаватель состоит в штате известной и вполне самостоятельной бизнес-школы, ему не возбраняется читать на стороне, замечает Юрий Тазов, проректор «Мирбиса» и президент российской лиги MBA. «Наши преподаватели входят в пятерку лучших профессоров региона. Так пусть читают лекции там, где захотят, и делают нам прекрасный пиар», — заявляет он и добавляет: их лекции всего лишь часть программы школы и они не дают слушателям всего того, что они могут получить в самой школе.
Это все отговорки, парирует Кузьмичев. На самом деле есть очень узкий круг востребованных преподавателей, которые перебегают из компании в компанию и читают свои лекции повсюду, причем один и то же курс могут в разных местах читать по-разному, создавая репутационные риски для школы. Кроме того, средний преподаватель получает за лекцию не более 100-150 евро, поэтому пытается набрать этих лекций как можно больше.
Киса Воробьянинов из Двенадцати стульев рисовал не просто сеятеля: в те далекие годы золотой червонец СЕЯТЕЛЬ стал мерилом и эталоном для всех валют и товаров, а реформа ЗОЛОТОЙ ЧЕРВОНЕЦ позволила нашей стране преодолеть разруху мировой и гражданской войн. Заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов предлагает, как пишет РГ, другое средство преодоления «кризиса»: бесплатно отдать бизнесу результаты интеллектуальной деятельности» (РИДы), стоимостью в миллиарды рублей. В интервью он заявил, что «мы разослали СD-диски, содержащие реквизиты и описание изобретений, права на которые подтверждены патентами в адрес нескольких сот потенциальных потребителей (корпорации, холдинги, крупные организации)».
В журнале Генеральный директор №4 // 2013 появилось интервью Дмитрия Батурина, руководителя международного центра оптимизации бизнес-процессов и увеличения доходности предприятий АО «Крона Групп». При внимательном его чтении возникает не только уважение к фигуре Батурина, но и приходит понимание того, что в нашем реальном бизнесе появились те, кто реанимируя его, указывают направление выздоровления. Вот как начиналось интервью:
Как американские топ-менеджеры добиваются высокой производительности на руководимых ими предприятиях? В чем заключаются важнейшие отличия в организации труда и управлении производством на американском — и на российском заводе? Что необходимо предпринять для повышения рентабельности убыточных предприятий?
«Pro bono» (от лат. pro bono publico — ради общественного блага) бизнеса давно и прочно вошло в практику университетского мира. Например, намедни вице-премьер РФ Владислав Сурков прочитал лекцию в Лондонской школе экономики на тему «Инновации в России: планы и перспективы». Опоздав на 10 минут, он сразу же, пишет Газета. Ру, заявил, что лекции не будет и предложил сразу перейти к вопросам-ответам. «Я буду говорить по-русски, и я за это не извиняюсь, потому что я русский», — уточнил Сурков и добавил, что его английский «недостаточно хорош». А еще он «пожаловался на то, что в России нет изобретателей уровня Стива Джобса или компании «Кодак» и «больших денег у нас на изобретениях не сделаешь» и заявил буквально следующее: «Нам нужна хотя бы одна история успеха, хотя бы один русский миллиардер, который заработал на изобретении, а не на том, что взял сырье и продал, например, завез английские кеды и продал нашим потребителям».
Мари Фрейссак два года прожила в семье российских олигархов в качестве гувернантки. А вернувшись на родину, написала об этом книгу. Корреспонденту «АиФ» Виктории Гудковой удалось встретиться с писательницей на выставке в Бордо и вместе пролистать страницы книги. «Перелистывая» вместе с ней страницы биографии Соколовых — семьи олигархов в типичном представлении, поймал себя на том, что там нет ответа на вопрос: откуда деньжищи?
Теплым весенним вечером 24 апреля, когда Москва дышала свежестью после легкого дождя, с легкой руки аспиранта МГТУ им. Н.Э. Баумана и сотрудника мэрии Олега Пугача я оказался на встрече руководителей молодежных бизнес-сообществ столицы. Алексей Комиссаров, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, собрал всех нас с благой целью – пригласить сообщества к сотрудничеству, обобщить о них информацию и создать молодежный совет при департаменте. Кстати, всех участников встречи заранее попросили заполнить анкеты-заявки о своих бизнес-клубах, а также подготовить предложения по развитию молодежного предпринимательства в городе Москве по следующей структуре: 1) Проблема; 2) Инструменты для решения; 3) Ожидаемый эффект; 4) Сроки; 5) Исполнители. Это настраивало на рабочий лад. И действительно, организаторы встречи не подкачали – все было вовремя, с четким тайм-менеджментом и по существу.
20 лет назад, точнее 22 апреля 1993 года, газета Ъ на первой полосе номера 074 дала такой заголовок: «Выходит серия «Российское предпринимательство. Первыми увидят свет «Русские миллионщики». Приятно вспомнить эту историю, начатую в бауманском тогда не университете, а училише. Генриетта Леонидовна Волохова, зав. кафедрой Отечественная история, разрешила мне прочитать спецкурс История российского предринимательства. Тогда же на моем жизненном пути оказался замечательный журналист Рэм Петров. А вот что написал, повторюсь, Ъ на первой полосе: