Экомобили немного задерживаются на старте
(«WirtschaftsWoche Heute«, Германия)
Публикация с таким названием сразу привлекает внимание, но не только броским заголовком. Дотошные немцы толково описывают ситуацию с экомобилями в их стране и немного печалятся: Без государственной поддержки электромобили и гибридные машины будут испытывать большие трудности в Германии, что уже становится достаточно очевидным. От большой цели — довести к 2020 году в этой стране количество автомобилей на батареях примерно до одного миллиона – многие менеджеры в этой области уже отказались. Реалистичнее выглядит теперь показатель в 600 000 машин. «Но и эта задача будет непростой», — подчеркивает глава концерна Volkswagen Мартин Винтеркорн (Martin Winterkorn). Эта компания к 2014 году предложит целую линейку электромобилей, в том числе — E-Up и E-Golf. Есть в публикации ссылки и на другие модели. Вот бы узнать, как обстоит дело в экомобилями в России? Читайте далее: http://www.inosmi.ru/europe/20121018/201058550.html#ixzz29fZj2PF7Проекты становятся лучше
Заголовок публикции в свежем номере Российской бизнес-газеты должен радовать, но после прочтения даже самых вкусных мест остается много вопросов. Вот что можно выудить из публикации: …качественных инновационных проектов не хватает как в России, так и за рубежом, уверен Николай Колпаков, исполнительный директор Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора: «Менталитет западных инвесторов в большей степени ориентирован в сторону инновационного бизнеса. Многие российские инвесторы не готовы вкладывать в инновации, в большинстве случаев этот процесс можно охарактеризовать как дача в долг. На Западе существует целая культура инвестирования в инновационные проекты. Российские инновационные компании зачастую опасаются отдавать контрольный пакет в уставном капитале взамен на инвестиции, в то время как на Западе это считается нормой и даже приветствуется. Так как инвестор содействует всеми возможными ресурсами в развитии проекта, это могут быть качественные специалисты, производственные площади, связи и недостающие компетенции». «Народ в России неглупый и быстро совершенствуется, продолжает Олег Щапов. Сейчас как раз настало то время, когда повышение профессионализма инноваторов начинает приносить плоды в плане подготовки и проработки инвестиционной документации. Если раньше инноваторы в силу отсутствия опыта делали основные акценты на инновационной составляющей, то сейчас помимо новизны все понимают, что нужно объяснить, как инновация позволит заработать ее собственнику и потенциальному инвестору деньги. Впрочем, большое количество появившихся в последнее время IT-стартапов говорит о том, что с идеями у нас тоже все хорошо, потенциал есть. И многие из них обладают хорошими рыночными перспективами. Не совсем ясно, как делается главный вывод, вынесенный в заголовок. Скорее всего, это экспертное мнение. И вот еще что: как можно опять серьезно говорить о потенциальном инвесторе и потенциале, не приводя примеров.Инкубатор для проектов
Очередное громкое заявление руководства о создании Центра высокоточного машиностроения появилось на страницах уважаемого издания — Российской бизнес-газеты. О том, что подобный проект прожектерский, …
а не реальный, можно судить по высказываниям о создании этого центра.
В ближайшие годы России необходимо совершить технологический прорыв, по масштабам сопоставимый с тем, что произошел в СССР в 30-х годах прошлого века, — заявил заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ Юрий Михайлов. — Использование новых технологий только в оборонке не даст большого экономического эффекта, поэтому предприятиям ОПК надо диверсифицироваться. По его мнению, уникальные и дорогостоящие станки и обрабатывающие центры целесообразно размещать в региональных Центрах коллективного пользования. Тогда инновационным оборудованием смогут воспользоваться сразу несколько предприятий, что будет способствовать снижению издержек и повышению конкурентоспособности отечественных предприятий. Центр высокоточного машиностроения стоимостью два миллиарда рублей планируется создать в Башкирии к 2013 году, сообщил вице-президент Торгово-промышленной палаты республики Вячеслав Кружков. По сути это будет тот же Центр коллективного пользования. Проект предполагает форму частно-государственного партнерства, якорным предприятием должно стать «РусГидро», участниками — Уфимское моторостроительное производственное объединение и машиностроительный завод «Искра». Предполагается, что это будет инкубатор для индустриализации перспективных разработок, поскольку в Башкирии имеются компетенции мирового уровня в области точного машиностроения, а также ноу-хау, которые частично коммерциализированы. В частности, в республике сконцентрированы предприятия, занимающиеся выпуском авиадвигателей и запасных частей к ним. В настоящее время часть комплектующих для двигателей поставляется из-за рубежа. Создание центра позволит вытеснить импорт, а также наладить выпуск оснастки для предприятий данной подотрасли. — Предприятия, выпускающие серийную технику, очень инерционны, утверждает Вячеслав Кружков. — Они не могут быстро перестроиться на выпуск новой продукции. Прототипы новой техники надо изготавливать вне этих предприятий, и центр может стать производственной базой для внедрения методов быстрого прототипирования.
Возникает резонный вопрос, откуда государство нашло 2 миллиарда рублей на создание такого центра, или бизнес скинулся, чтобы громко заявить об инновациях.
Инноваторам не хватает знаний
Сложные чувства вызывает свежая публикация Российская Бизнес-газета» — Инновации №868 (39) Судите сами: По мнению замминистра связи и массовых коммуникаций Марка Шмулевича, у России сегодня есть определенные конкурентные преимущества, которые позволяют говорить о том, что потенциал существует и его нужно просто наращивать, а не создавать с нуля. Эти конкурентные преимущества в первую очередь наследие советской научной и инженерной школы. ..Нужно менять сами технологии образования — не просто читать лекции, которые скучны для молодого поколения, а вводить новые технологии, в том числе интерактивные С тем, что качество образования оставляет желать лучшего, согласился и советник президента фонда «Сколково» по вопросам коммерциализации Александр Туркот. По его словам, уровень образования в последние годы очень сильно деградировал. «Конечно, есть Физтех, Бауманка, МИФИ, Томский и Новосибирский университеты, но в целом качество образования крайне низкое», — сказал эксперт. Между этими «точками зрения» мелькнули репутационные потери, которые несут все участники инновационных проектов. Наверное, это самое главное в публикации. Репутационные потери несут чиновники, пытающиеся неуклюже объяснить, что надо делать стараперам. руководители фондов и прочие заинтересованные лица. Но среди тех, кто попал в публикацию опять нет тех, о ком проявляется «забота» — деловых людей настоящего, строящих наше будущее.В НИ ИрГТУ подвели итоги конкурса научно-инновационных проектов «Изобретатель XXI века»
Финальным мероприятием Всероссийского фестиваля науки в НИ ИрГТУ стало подведение итогов конкурса научно-инновационных проектов «Изобретатель XXI века». Дипломы победителей и ценные призы (нетбуки, планшетные компьютеры и жесткие диски) получили 19 авторов и коллективов Иркутского технического университета. Торжественная церемония награждения состоялась в выставочном зале Технопарка ИрГТУ. Открыл церемонию проректор по инновационной деятельности вуза Михаил Корняков. Он пожелал всем участникам конкурса успешной коммерциализации проектов. Грамоты за участие и дипломы победителям вручил проректор по научной работе ИрГТУ Виталий Пешков. Поблагодарив конкурсантов за участие, Виталий Пешков подчеркнул, что заниматься наукой сегодня – интересно, престижно и необходимо для развития экономики нашей страны и повышения качества жизни. Конкурс научно-инновационных проектов «Изобретатель XXI века» проходил в ИрГТУ в рамках Всероссийского фестиваля науки 12-14 октября. Участие в мероприятии приняли студенты и молодые ученые из 10 субъектов РФ. Всего в Технопарке ИрГТУ было представлено 102 проекта. Авторами 85 из них выступили учащиеся и сотрудники ИрГТУ. В течение трех конкурсных дней выставка проектов-участников была доступна для посещения всем желающим. Представленные на конкурс идеи и разработки оценивал экспертный совет, в состав которого вошли ведущие ученые ИрГТУ. Победителей конкурса определяли в шести номинациях: «Научно-техническое творчество молодежи», «Лучший научно-исследовательский проект», «Лучший инновационный проект», «Лучшее изобретение», «Лучшая инновационная идея», «Лучший инновационный продукт».«Фонд не фонд»
Модель RussianVentures в двух словах не объяснишь – на сайте написано фонд, но точно не классический фонд. И не инкубатор – от этого слова основатели RV сразу же открещиваются. Тем не менее, из-под крыла RussianVentures вышло несколько интересных проектов – iBrand, Ogorod, Pluso и др. О том, как же все-таки работает «не фонд», рассказывает его сооснователь Евгений Гордеев.А Петр придумал бизнес-инкубатор
В Москве 17 октября пройдет российский финал Международной молодежной премии в области предпринимательства GSEA 2012. Об этом вчера на пресс-конференции сообщил руководитель программы GSEARU Сергей Выходцев.
По его словам, из 300 претендентов, подавших заявки на участие в конкурсе от России (из них около ста москвичей), отобраны семь полуфиналистов. Победитель отправится в Нью-Йорк, где 14-16 ноября состоится финал премии. «Надеемся, что там будет звучать российский гимн в честь победы наших предпринимателей», — заметил Выходцев.
В Сколтехе и Бауманке научат капитализировать идеи — Ведомости пишут о КЛИП
А вот и первая статья о нашем проекте КЛИП в свежих «Ведомостях» 12.10.2012 №194 (3208):
План и команда
Весной в МГТУ им.Баумана запустили курс «Коммерциализация инноваций», а осенью заработал Клуб инженерных предпринимателей. «Для технарей, которые привыкли работать руками, описать свой продукт очень сложно, — говорит профессор Андрей Кузьмичев.- У ребят в голове полная каша. Они вроде бы получили хорошее инженерное образование, но не знают таких простых вещей, как создать бизнес-модель, как масштабировать проект. Очень важно дать им понимание, как это работает изнутри». По мнению Кузьмичева, идей на рынке много, но нет команд, которые изо дня в день будут заниматься их реализацией, ежедневной рутиной. «Вопрос в том, как в Сколтехе будут формировать и размещать такие проектные команды. Ведь инновационные проекты длинные. На реализацию может уйти от полугода до 10 лет», — задается вопросом Кузьмичев. Опыт мировых вузов показывает, что к концу обучения, особенно в аспирантурах, появляются компании. Научный руководитель и 2-3 аспиранта отпочковываются в своего рода инкубатор, где команды получают разнообразную помощь на стартовом этапе, там зарождаются компании, а потом они уже выходят на открытый рынок. Будет такой центр и в Сколтехе. «Чтобы получить команду на выходе, нужно заложить это в основу всего учебного процесса и к этому стремиться», — говорит Ситников. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/career/news/4935081/predprinimatel_so_stepenyu#ixzz294t7jxLJИнновации — это создание стоимости
Публикация в свежих Ведомостях
интересна и поучительна.
Эстер Дайсон
Сегодня много говорится — и даже кое-что делается — вокруг тезиса о необходимости инноваций в России. Поскольку общественное мнение и культура играют важную роль в создании стимулов, поощряющих нас принимать на себя риски и создавать нечто новое, это — хорошая новость. Однако на самом деле инновации — не цель, а лишь средство для достижения подлинной конечной цели: оказания услуг и создания продуктов и инфраструктуры, которые были бы эффективными и имели высокое качество. В этом смысле даже привычка правильно делать обычные вещи имела бы огромное значение для изменения повседневной жизни миллионов россиян.