У ВАС УЖЕ ЕСТЬ ХОРОШИЙ ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ, ВЕРНЕЕ, НАЧАЛО ЭТОГО ПУТИ…

Райан Мак из Forbes Contributor в публикации Дэвид Черитон стал первым инвестором Google пишет о том, как Сергей Брин и Ларри Пейдж «обратились к Черитону за советом, как найти способ монетизации алгоритмов Google». И он первым помог им! Кто такой Дэвид Черитон? Финансовый воротила? Отнюдь нет. «С состоянием в $1,3 млрд Черитон продолжает на полной ставке работать в Стэнфорде. – пишет автор. — Главная сфера его научных интересов — компьютерные технологии. Если попросить его вспомнить последние крупные траты он расскажет о покупке автомобиля Honda Odyssey для детей и спонтанной поездке на Гавайи, за которую ему до сих пор немного «стыдно». Его единственное дорогое увлечение? Инвестиции в стартапы».Члены Клуба Императорского технического училища, тоже делают инвестиции в стартапы человеческих душ! Вот и вновь они собрались в музее университета 25 января 2017 года для традиционной и торжественной церемонии вручения стипендий лучшим студентам. Открывая церемонию, Анатолий Долголаптев, Президент Клуба Императорского технического училища, Экс-Президент Союза развития наукоградов России, Экс-руководитель Московской области, Экс-заместитель председателя Совета Федерации РФ, сказал: «Клуб пытается помочь тем из вас, кого мы считаем достойными нашей материальной поддержки. Потому что всё остальное у вас у всех, в том числе тех, кто эту поддержку не получил, на мой взгляд, обстоит замечательно. У вас уже есть хороший жизненный путь, вернее, начало этого пути, поскольку вы получили одобрение тех, кто рядом с вами».

ДРУЖИТЬ ДОМАМИ И ЕЗДИТЬ ДРУГ К ДРУГУ В ГОСТИ: РОЖДЕСТВО 2017

IMG_0858 Пенсионеры из дома престарелых в Саратове взяли шефство над детским домом – под таким заголовком 2 января 2017 года вышел обычный новостной сюжет на телеканале НТВ, который рассказывал о маленьком чуде. На Новый год пенсионеры своими силами устроили детдомовским малышам настоящий праздник — с Дедом Морозом и подарками. Корреспондент НТВ Михаил Чернов узнал, что на самом деле значит фраза дружить домами. Носки и варежки, пожалуй, лучший подарок. Потому что от любимых бабушек. Точнее от Евдокии Степановны — местного чемпиона по вязанию. С того времени, как дом престарелых взял шефство над детским домом, старушки только и делают, что вяжут для любимых подшефных внуков. Пока еще в городе Мичуринске Тамбовской области старые и малые не дружат домами, но новогодний сюжет от НТВ команда волонтеров-новогодников, которая уже более 20 лет помогает местным детским домам и домам престарелых, приняла на заметку.

ШКАЛА КУЗЬМИЧЕВА. КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ КРЕМЛЯ БОРИС БЕРЕЗОВСКИЙ, ИЛИ ИСТОРИЯ РАЗГРАБЛЕНИЯ РОССИИ. 12 БАЛЛОВ. ЭТОТ КРАХ НЕ ИМЕЕТ В МИРОВОЙ ИСТОРИИ ПРЕЦЕДЕНТА

25 лет назад началась «шоковая терапия» — реформы команды Ельцина-Гайдара, — так начинается публикация Дмитрия Мигунова 3 января 2017 года на сайте Лента.ру.  Автор ссылается на реформы в зарубежных странах, пишет, как американский экономист Джеффри Сакс оценивал то время. «Егор Тимурович — это трагическая фигура. – приводит слова Руслана Гринберга автор публикаци.  — Он был человеком порядочным, человеком идеи, к сожалению, слишком идейным. На птичьем языке науки это называется онтологизацией теоретических схем, когда человек модные доктрины без всяких колебаний воплощает в жизнь. Так же, как большевики в 1917 году внедряли доктрину, которая должна была привести всех к счастью через репрессии и голод. Тогда проповедовалось буйное равенство без свободы, а в 90-е — буйная свобода без всякого равенства. И не могло это кончиться иначе, чем кончилось сейчас». Что хотел сказать известный экономист, остается загадкой. Отгадка реформ без купюр есть в книге Пола Хлебникова, создателя и главного редактора русской редакции журнала Forbes автора книги

«Крёстный отец Кремля Борис Березовский, или история разграбления России»: М., Детектив Пресс, 2001.

ОЦЕНКА КОМПАНИИ НА ТЕКУЩИЙ ДЕНЬ, ПОДТВЕРЖДЕННАЯ ИНВЕСТОРАМИ, 25 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ

Отчет о 34 заседании КЛИП Гвидо Дамиани, ювелир аристократов, князей и японских футболистов, президент ювелирно-часовой семейной компании Damiani Group, как пишет лента. ру, представил в начале года в Москве новую технологию персонализации драгоценных камней. Суть её в том, что на  20 тысяч разных комбинаций камней придумали такую новацию: на рундисте — «боковой части бриллианта, к которой сходятся грани верха и низа камня, — по фирменной технологии лазером гравируется номер сертификата камня и, по желанию заказчика, — инициалы, имена, признание в любви или какие-то важные для пары слова и пожелания». « В этом есть практическая польза: персонализация в определенной степени страхует владельца от краж, — утверждает Гвидо Дамиани. — Перепродать краденый «подписанный» камень сложно: его легко идентифицировать и уличить недобросовестного приобретателя. А если камень все-таки будет утрачен, мы сможем заменить его точно таким же, с идентичными характеристиками».  Александр Ханин, выпускник СМ 7 МГТУ и основатель VisionLabs — мирового лидера в области распознавания лиц — двумя неделями раньше рассказал на новогодней елке проекта КЛИП о схожей проблеме: как компаниям финансовой сферы и ритейлерам улучшить свою работу, сохраняя лояльность клиентов. Но проблема эта шире и масштабнее: в её орбиту затянуты почти все жители Земли. По крайней мере все, кто использует деньги как платежное средство.

УСПЕХ ДАННЫХ ИГР ПРОСТО КОЛОССАЛЬНЫЙ

%d1%84%d0%be%d0%bd1 НЕМНОГО ИСТОРИИ В 2014 году прошел Первый открытый чемпионат Москвы по бережливому производству, тогда в чемпионате приняли участие только студенты – представители МГТУ им. Н.Э. Баумана, Московского авиационного университета, МГУ им. Ломоносова, Тверского государственного университета. Идею его проведения предложил эксперт Клуба инженерных предпринимателей университета Дмитрий Батурин. Кстати, именно он Батурин – руководитель проекта внедрения бережливого производства в РФ, реанимировал большое количество убыточных предприятий в России и за рубежом. Чемпионаты в 2014 и 2015 году прошли на базе уже существующих игр по бережливому производству, но в них был ряд особенностей, вызывавших сложности у организаторов. Во – первых результаты игры было сложно оценивать и сравнивать команды, во — вторых в них не было связи с финансовыми показателями, а значит невозможно было выяснить взаимосвязи между использованием инструментов бережливого производства и финансовым состоянием моделируемого предприятия, т.е. действие в игре было оторвано от реальной ситуации. Ну и, как потом оказалось, игры были разработаны далеко за пределами нашей Родины. Тогда и было принято решение о необходимости разработать деловые игры по бережливому производству в МГТУ им. Н.Э на кафедре «Экономика и организация производства» в НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации».

ПРЕРВАНЫЙ ПОЛЕТ НАДО ВОЗОБНОВИТЬ!

Глава Сбербанка РФ Герман Греф, выступая перед выпускниками школы «Сколково» в мае 2016 года, судя по публикации «Это уже просто опасно для нашей страны», сказал: «Я долго думал, есть ли хотя бы одна функция, где мы можем себя как-то задействовать. В принципе все функции, включая функцию CEO, постепенно замещаются алгоритмами. Все может закончиться тем, что банковская система станет одноуровневой, а мы с вами будем открывать счета в Центральном банке. То есть банки исчезнут с карты, как и многие другие бизнесы. По-честному говоря, я себя готовлю к такому будущему». Александр Агеев, глава Института экономических стратегий РАН, тоже заглянул в наше будущее, но речь была об ином: «Что нас очень сильно разделяет сейчас, согласно недавним опросам? Богатые и бедные! Конфликт получается! Рабочий класс и интеллигенция – конфликт менее ярко выраженный. Наемные работники и бизнесмены – серьезное различие! 73 % готовы на вилы посадить предпринимателей! Перед нами вопрос ЧТО ДЕЛАТЬ в большом, глобальном смысле! И в элитах осмысливаются разные сценарии. Первый: найти свое место в строю! Иными словами, хватит напрягать ситуацию, давайте изыщем компромисс, пусть даже ценой уступок. Второй сценарий — пошлем встречный пал! На их давление будет наше! Мы закидаем их шапками и калибрами! И сценарий третий — или «вертикальный рывок»! За каждым сценарием – люди, интересы, мотивы, идеалы. И каждый из них так или иначе опирается на оценку прошлого. Не случайно идет очень острая дискуссия по ключевым сюжетам нашей истории. Один из них – советский период. В нем было много всякого. Но нельзя не вспомнить, каков все-таки был идеальный тип человека, пропагандируемый и всеми средствами насаждаемый в то время. Он отражен, в первую очередь, в до сих пор любимых большинством народа фильмах. Вот, например, фильм, который смотрят все космонавты – лучший учебник по бизнесу, менеджменту и экономике, и предпринимательству! «Белое солнце пустыни». Я бы экзамены в Бауманке сдавал и принимал по этому фильму!». Что в нем, пожалуй, главное? Человечность. Человечны и товарищ Сухов, и Верещагин, и Саид… Из адской трагедии, начавшейся в 1914 году, поколение режиссеров, артистов и тех, кто утвердил сценарий и дал дорогу фильмам, извлекло главный урок – человечности. Именно человечностью, тоской по человечности светятся и «Тихий Дон», и «Доктор Живаго». Именно эта высокая тяга к человечности, миру, ладу, стойкости в борьбе за любовь, добросердечие, неалчность красной нитью проходит в духовных поисках нации в 50-70-е годы. И именно этот полет к высокому в человеке был прерван в экспериментах как по построению коммунизма к 1980 году, так и по перестройке и реверсу к диким формам капитализма. Ни первый, ни второй упомянутые сценарии «что делать» не рассматривают судьбу страны в ракурсе возрастания человечности. Между тем, он становится исключительно важным и в контексте происходящей технологической революции. Отсюда главный вывод третьего сценария — Надо вспомнить, что были за люди в то время, которых мы до сих пор любим! Прерванный полет надо возобновить! Самое главное в полете – сохранение человечности!

Учебное пособие «ИННОВАЦИИ В ТЕХНИКЕ И УПРАВЛЕНИИ»

1 Опубликовано в pdf учебное пособие «Инновации в технике и управлении» 2016 года профессора Андрея Дмитриевича Кузьмичёва. Учебное пособие по дисциплине «Инновации в технике и управлении» посвящено вопросам создания и развития инноваций в технике и управлении. В нем последовательно представлены изучаемые вопросы, начиная с Древнего мира и эпохи античности до нашего времени.

ГЛАВНОЕ – НЕ УПУСТИТЬ СВОЮ ВОЗМОЖНОСТЬ!

Итак, моё знакомство с КЛИПом началось на 2 курсе, когда профессор Кузьмичев Андрей Дмитриевич вёл курс лекций и семинаров по дисциплине «Инновации в технике и управлении». Андрей Дмитриевич рекомендовал нам посещать заседания и открытые лекции. В них участвуют такие люди как: Наталья Касперская — директор группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского»; Дмитрий Волошин — директор департамента исследований и образования Mail.Ru Group; Иван Бортник — основатель фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и много других профессионалов, имеющих достижения и признания.

Я СЧИТАЮ, ЧТО ВАЖНЕЙШАЯ ОСНОВА — ЭТО НРАВСТВЕННОСТЬ

На традиционные вопросы КЛИП отвечал Сергей Александрович Жуков, вице-президент Некоммерческого партнёрства ГЛОНАСС, со-руководитель рабочей группы НТИ по направлению Аэронет, генеральный директор ЗАО «Центр передачи технологий». Вот, что получилось: Аристотель Онассис: Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что — то такое, чего не знает больше никто. Вопрос: какие секреты знали Вы лично, начиная свое дело? Из Бауманки я, уже защитив кандидатскую, ушел с желанием летать в космос и перешел в одну энергетическую компанию НПО «Энергия» (ныне – Ракетно-космическая корпорация «Энергия») старшим инженером. В это время началась перестройка, и мы с моими товарищами по созданному в 1990 году Московскому космическому клубу пошли в политику и стали инициаторами создания Российского космического агентства, разработали проект закона «О космической деятельности» (принят в 1993 году). Затем я устроился на работу службу к своим друзьям-бауманцам в компанию ИВК и стал продавать компьютеры, но понял, что надо делать бизнес. Свой бизнес.

ПОСЛЕ ЭТОГО СОЗНАНИЕ ПРОСТО СДВИНУЛОСЬ

Обзор открытой лекции Сергея Обозова, Члена Правления, Директора по развитию ПСР Госкорпорации «Росатом», Члена Совета директоров ОАО «Концерн Росэнергоатом» Журналист Валерий Володченко , автор публикации Бабки: Обожают детки, не забыли дедки, весело пишет об играх взрослых и детей. Он напоминает, что существуют десятки вариантов игры, но все они подчинены основной задаче — сбить битком бабку, стоящую на линии кона. Бабку обычно находят среди костей после варки студня, особенно тогда, когда в деревнях начинался массовый забой скота. На Руси в бабки стали играть давненько: и Рюрик азартно бросал кости в Старой Ладоге; и Александр Сергеевич Пушкин от игры был в восторге. Но сейчас о ней немного позабыли. Выплыла эта тема, когда я попросил лектора и желающих ответить на простой вопрос: как можно понять душу русского человека? На мой взгляд, чаще всего он вспоминает бабушкины пирожки! Вот я и предложил проверить всех вопросом о том, какие детские забавы формируют характер человека?

Контакты

Клуб инженеров и предпринимателей

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э. Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518

E-mail: 1830bmstu@gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

clip.bmstu.ru

Защита авторских прав

© 2012-2022 КЛИП — Клуб инженеров и предпринимателей  МГТУ им. Н.Э. Баумана.

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://clip.bmstu.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности