Обучение и подготовка профессиональных кадров в компании – скрытом чемпионе. Открытая лекция Ольги Шредер, генерального директора OE Germany

shroeder

15 марта 2016, 17-30 Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода registration Клуб инженерных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, приглашает на открытую лекцию Ольги Шредер, основателя и генерального директора OE Germany, немецкой производственной компании (производство и сбыт тяжелых конструкционных деталей для дизельных двигателей европейских марок). Ольга расскажет, как хрупкая женщина родом из СССР «рулит» суровыми немецкими инженерами производственниками, добиваясь при этом бизнес успехов? Что такое компания — «скрытый чемпион«? Как им удается занимать лидирующие позиции на мировом рынке? Почему постоянное обучение и подготовка кадров является условием успешного развития бизнеса? 

СЕЙЧАС ЗАХОЖУ В МАГАЗИН, ГДЕ МОЯ ИГРА, ВИЖУ – МОНОПОЛИЕЙ ЗАНЯТА ВСЯ ПОЛКА, А МОЕЙ ТОЛЬКО 10 САНТИМЕТРОВ

????????????????????????????????????

Начало лекции

Еще раз напомню всем: именно в СССР возникли деловые игры, первая называлась просто — «Пуск цеха». У истоков игр в Ленинградском инженерно—экономическом институте стояла Мария Мироновна Бирштейн, а всего в 30-е годы их было создано около 40-ка. Но 1938-м их запретили, как кибернетику, генетику и другие скучные для политиков науки.  Возродили в 60-е, как раз на кафедре управления организацией экономического факультета МГУ, которую представляет Игорь Пономарев. За его плечами не только стажировка в школе бизнеса Йоркского университета, выступление на международных и общероссийских конференциях. За его плечами игра MARGINGAME, которая покорила массу людей, в том числе участников двух последних школ бизнеса КЛИППЕР.

ШКАЛА КУЗЬМИЧЕВА. ВСЁ ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, С КЕМ ВЫ БУДЕТЕ ИМЕТЬ ДЕЛО. 11 БАЛЛОВ. ВОПРЕКИ АБСУРДУ. КАК Я ПОКОРЯЛ РОССИЮ, А ОНЕ – МЕНЯ

В феврале 2010 года я познакомился с замечательным человеком и тоже любителем собак, с Леннартом Дальгреном. Инна Кравченко, мой чудный редактор, пригласила меня на встречу с ним в редакцию газеты. Там то и зашел разговор не о шведской семье и не о шведской спичке, а о том, как швед принял и понял Россию. Он не сгущал краски по поводу коррупции, этот вопрос ему несколько раз задавали в лоб, а просто делился своим мнением о том, что в России хорошо, а что плохо! И вот после этой встречи на страницах Ведомостей 14.04.2010, № 66 (2584) появилась рецензия Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она — меня Леннарт Дальгрен М.: Юнайтед пресс, 2010. 232 с. В отличие от тех иностранцев, кто носит камень за пазухой, считая Россию дремучей окраиной мира, Леннарт Дальгрен «всегда носил с собой в нагрудном кармане клочок бумаги с надписью «ИКЕА + Россия = любовь». «Россия — это наркотик, и я подсел на него», — утверждает экс-топ-менеджер, а по прочтении становится понятно, что книга была для него своего рода лекарством.

29 заседание КЛИП. Павел Беликов и его проект SEMAT

семат 16 февраля 2016, 17-30 Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода registration Клуб инженерных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, приглашает на 29 заседание КЛИП. Павел Беликов, выпускник МГТУ, расскажет о своей компании СЕМАТ, которая создает станки для многокоординатной электрохимической обработки стержневым электродом

Я ЛОЖИЛСЯ СПАТЬ И ВСТАВАЛ С ЛАБИКОМОМ

Андрей Тесленко (с) Юлия Тимофеева

Андрей Тесленко (с) Юлия Тимофеева

Андрей Тесленко, CEO, креативная и движущая сила компании Labicom (глобальная платформа удаленных и виртуальных инженерных лабораторий), а также Игорь Титов, CTO, технический гений и футуролог команды, ответили на наши вопросы после выступления на 27 заседании КЛИП 24 ноября 2015 года. Игорь Титов рассказал, как он увидел предел своих сил и почему ему легко было делегировать полномочия и собственность в проекте. Андрей Тесленко пояснил, почему важно в стартапе делать письменные договоренности с командой, как с помощью корпоративного партнера выйти на мировой рынок, а также почему Андрей не взял бы неограниченное количество денег на развитие бизнеса в случае такого предложения.

ЭТО НАДО ЖЕ, СЛЕПИТЬ ТАКУЮ КАРАКАТИЦУ: ПОХЛЕЩЕ, ЧЕМ ДЛЯ КОРОВЫ СЕДЛО!

???????????????????????????????????? 25 января 2016 года в музее МГТУ им. Н.Э. Баумана проходили традиционные мероприятия: вручение стипендий Клуба Императорского технического училища и старт Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2016. В нем, хранящем атмосферу былых побед, представлены не только подлинные вещи выдающихся выпускников и преподавателей, переданные их потомками; есть в нем коллаж из макетов космических аппаратов – от первого искусственного спутника Земли до орбитального комплекса «Салют-6» — «Союз» — позволяющий посетителям наглядно представить основные этапы развития космической техники в нашей великой стране. Всё действие Дня студента разворачивалось во втором зале, где встречаются выпускники и студенты, позапрошлый и прошлый века, авиация и космос. Анатолий Долголаптев, президент клуба Императорского технического училища (клуб создан 23 года назад, в этот день проходило 20-е вручение стипендий), сердечно приветствовал собравшихся и, в частности, сказал: Я благодарен вам за то, что вы, занимаясь стандартным делом под названием учеба, при этом проявляете себя как незаурядные личности. Каждый, кто проходил собеседование с нашими членами стипендиальной комиссии, уже слышал, что приглядываемся мы к вам. А кто из вас, помимо того, что он умен, и будет хорошо образован, раз в таком вузе хорошо учится, способен на то, чтобы стать лидером? И это не трибунная функция, это человеческая позиция, когда кто-то, и таких немного людей, помимо того, что сами – высокие профессионалы, еще хотят вокруг себя жизнь улучшить. Дело ли это родное – инженерное, научное, или семья, или друзья, или даже подъезд дома, и то – хорошо!

ИГРЫ, МЕНЯЮЩИЕ МЫШЛЕНИЕ. Открытая лекция Игоря Пономарева

export-1363

09 февраля 2016, 17-30 Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода registration Клуб инженерных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, приглашает на открытую лекцию Игоря Пономарева, автора и ведущего деловых игр, где он расскажет про путь, от идеи и прототипа, до продукта и выхода на рынок. Игорь имеет большой опыт в проведении деловых игр, меняющих поведение и мышление. Одна из деловых игр стала частью программы отбора в молодежный кадровый резерв в Минпромторг РФ. В настоящее время Игорь работает над методом матричного мышления, который должен совершить революцию в разработках и мышлении, развить формальную логику и программирование, а также привести к появлению нового аппаратного обеспечения.

МОЛОДЫЕ КОНКУРЕНТЫ НЕОЖИДАННО СТАНОВЯТСЯ БЫСТРЕЕ, ПРЕДОСТАВЛЯЮТ УСЛУГИ КАЧЕСТВЕННЕ, НО ПО БОЛЕЕ НИЗКОЙ ЦЕНЕ, ЧЕМ У ПРЕДШЕСТВЕННИКОВ

Charnovskie2015Григорий Баев недавно получил приятное предложение — стать спикером ЛИН-САММИТА в Сочи,  и обратил мое внимание публикацию В Давосе стартовал 46-й Всемирный экономический форум (ВЭФ) В ней речь идет о том, что главной темой форума стала — Четвертая промышленная революция или «Индустрия 4.0″, как ее еще называют. Уточним, что тема предстала перед участниками и гостями ранее: в прошлом году профессор Клаус Шваб — швейцарский экономист, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе с 1971 года, выпустил доклад, который на все лады повторяется, чаще без ссылки на автора, в публикациях января (даже немецкий ресурс Deutsche Welle (DW) в посте «Индустрия 4.0″: что будет с рынком труда? кратко на свой лад пересказывает профессора). Но что проходило на форуме на самом деле? Вот версии российских авторов. Профессор Валентин Катасонов в статье Давос-2016: что в сухом остатке? пишет: Хотя организаторы форума рассчитывали сконцентрировать внимание участников на заявленной теме «четвёртой промышленной революции», жизнь внесла свои коррективы. Начавшийся в первых числах января обвал на фондовых рынках Китая, США и некоторых других стран направил дебаты в другую сторону, омрачив и без того не праздничное настроение участников встречи. По сути, тема «четвертой промышленной революции» оказалась в Давосе чем-то вроде десерта, ее обсуждали для того, чтобы несколько отвлечься от злобы дня и мыслей о грядущем мировом финансовом кризисе. Александр Лопухин в публикации Давос-2016: цунами рисков и прогнозов.  О чём говорили и спорили на 46-м Всемирном экономическом форуме описывая форум, отмечает, что более 300 сессий форума были посвящены вопросам, связанным с глобальной безопасностью, геополитической напряжённостью, изменениями климата, устойчивым развитием и глобальной экономикой, беженцами и миграционным кризисом. Но в кулуарах форума его участники чаще всего говорили о миграционном кризисе в Европе, о ценах на нефть и проблемах развивающихся рынков, в частности, о торможении темпов роста Китая. Право, лучше бы они говорили о книге профессора Шваба, точнее, о главе Последствия революции для бизнеса. «Все директора и высокопоставленные менеджеры, с которыми мне приходилось общаться на эту тему, высказывали одну и ту же идею: инновации, появляющиеся с невероятной скоростью, нарушают любые прогнозы и бизнес-планы. Даже самые информированные из моих собеседников не могли угнаться за постоянно развивающимся миром. Технологии, порожденные Четвертой промышленной революцией, все сильнее и сильнее влияют на деловой мир, — пишет профессор и дополняет. — Изменилось предложение — новые технологии позволили найти новые пути доставки товаров потребителю, что разрушило или изменило существующие до того цепочки снабжения». Среди перечисления эффектов и новых бизнес-платформ есть в книге убийственный аргумент для традиционного бизнеса: «У старых компаний появляется все больше молодых, ловких конкурентов, которые благодаря доступу к глобальной сети опережают ветеранов бизнеса в исследовании, разработке, маркетинге, продажах и производстве. Молодые конкуренты неожиданно становятся быстрее, предоставляют услуги качественнее, но по более низкой цене, чем у них предшественников». Увы, профессор Шваб не знает до сих пор, что на V Чарновских чтениях в МГТУ им. Н.Э. Баумана перечисленные им вопросы стали главными на панельных дискуссиях, прошедших 4 декабря 2015 года. Григорий Баев отметил, в частности, что среди факторов успеха малых производственных предприятий, созданных с нуля, занимает сильная команда. Далее следует четко сформулированная идея, ниша, проблема, которая есть в текущей цепочке создания ценности; важно четко знать своего потребителя и иметь с ним постоянный контакт; участие в работе профессиональных сообществ помогает в поиске членов команды, партнеров, клиентов, инвесторов, получении от них обратной связи. Кстати, именно эти вопросы участники чтений потом обсуждали в кулуарах. Интересно, какие вопросы станут там же осуждать участники ЛИН-САММИТА в Сочи в апреле 2016-го? Charnovskiy2015kuluary

АЛЕКСАНР БЕРВЕНО: СОЗДАВАТЬ КОМПАНИЮ ДОЛЖЕН ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, А РУКОВОДИТЬ – ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР

yong BERVENOСвою первую рецензию в газете Ведомости я опубликовал 24.12.2003, №236 (1036) — «Новогодний бизнес-план — Virgin баньян» на книгу Брэнсона «Теряя невинность. Автобиография». (Санкт-Петербург, Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2003), изданную Маргаритой Адаевой-Датской. В ней есть такой фрагмент: Ричард решил создать питомник волнистых попугаев. «Вольер, построенный заботливым отцом, стал не просто местом обитания попугаев: их «поголовье», увеличиваясь в размерах даже быстрее кроликов-конкурентов, стремительно опережало спрос, — написал я, — Мама, коварно выпустившая попугаев на волю, освободила мысли сына для другого: семейная работа, «великий» смысл которой заключался в том, что «интересы людей надо ставить выше собственных», сделала из Ричарда человека с «большим» носом. Так называют людей, обладающих феноменальным предпринимательским чутьем». Вот и тематику своего дела Александр Бервено, кстати, так же прочитавший Брэнсона, стал осваивать – заниматься «фундаментальными исследованиями в научной лаборатории отца ещё с 9 класса, а первые печатные публикации по квантово-химическому моделированию уже в 10 классе появились». А какой он теперь? Стоит ли брать пример с директора  Бервено Александра Викторовича. Подробности в этом интервью.

ШКАЛА КУЗЬМИЧЕВА. ГЕР НАШЕГО ВРЕМЕНИ: БАЙДА О БАБЛЕ.11 БАЛЛОВ. ИЛОН МАСК. TESLA, SPACE X И ДОРОГА В БУДУЩЕЕ

Читаю Программу по литературе 10–11-й классы (Допущено Министерством образования и науки РФ), подготовленную под научной редакцией академика РАО А.А. Леонтьева и при участии канд. пед. наук. О.В. Чиндиловой. Что сражает наповал, так это то, что теперь у школьников будет «Прочтение классики под новым углом зрения». В этом углу Вечные темы, традиционные проблемы, среди которых Судьба человека в определенных исторических обстоятельствах, «Лишние» и «странные» герои, и даже Теории «сверхчеловека» в истории и литературе, где рядышком сущность героев-одиночек, их незащищенность перед злом. В результате освоения программы, по версии составителей, выпускники многое что должны школе и программе, в том числе писать сочинения в разных жанрах на литературную тему (о героях, проблематике, художественном своеобразии литературных произведений)… Представим, что в виде эксперимента школьники города N прочитали на каникулах книгу Эшли Вэнса Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее (М., Олимп-Бизнес, 2015), а потом написали сочинение о главном заморском герое. Вот какие бы получились фрагменты.

Контакты

Клуб инженеров и предпринимателей

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э. Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518

E-mail: 1830bmstu@gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

clip.bmstu.ru

Защита авторских прав

© 2012-2022 КЛИП — Клуб инженеров и предпринимателей  МГТУ им. Н.Э. Баумана.

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://clip.bmstu.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности