Гульнара Биккулова ответила на 7 вопросов Большому гостю. Вот какие версии ответов получились:
Аристотель Онассис: Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что — то такое, чего не знает больше никто. Вопрос: какие секреты знали Вы лично, начиная свои проекты?
Тому, как делать бизнес, можно научиться и здесь, конечно, у каждого профессионального менеджера есть успешные практики из личного опыта, которые могут считаться такими секретами. Но я считаю, что такими секретами нужно делиться с другими, чтобы постоянно расти, выходить на другие уровни и пополнять свой управленческий опыт. Есть вещи, которым сложно научиться в университете, но которые тем не менее очень важны. Это те личные качества и жизненные принципы, которые мы приносим с собой в бизнес. В моем случае я всегда знала, что нужно отвечать за то, что ты делаешь, причем не только сейчас, но и через много лет, потому что жизнь очень долгая и, возможно, не раз столкнет тебя с теми людьми, с которыми ты имеешь дело сегодня. Я всегда знала, что нельзя заниматься нелюбимым делом, поэтому старалась выбирать интересные проекты с хорошей командой, которым можно отдаваться целиком и полностью. Работа — это еще и совместное дело! У меня несколько раз в жизни была возможность уехать из России, но я всегда хотела остаться здесь, потому что, это не громкие слова, я – патриот своей страны. Мне действительно хочется, чтобы в нашей стране было как можно больше людей патриотично настроенных, чтобы жизнь в нашей стране менялась, чтобы мы все жили в той стране, которая нам всем нравится! Чтобы мы чаще улыбались и смотрели уверенно в будущее. Пока это, к сожалению, происходит не часто, но, мне кажется, капля за каплей и мы способны изменить нашу страну и будущее не только свое, но и наших детей.
Апрельская публикация в журнале Эксперт Инкубатор для стартапов очень созвучна теме открытой лекции Гульнары Биккуловой, которая прошла 19 мая в университете. Оказывается, буквально за последние годы в Лондоне сформировался технологический кластер Тех-Сити, который в ближайшем будущем сравняется по масштабу с финансовым центром. По оценкам журнала Wired, сегодня в нем действует более двух тысяч технологических компаний, большинство из которых — молодые стартапы. По размеру технологического кластера Лондон сегодня уступает лишь двум городам в мире — Сан-Франциско и Нью-Йорку, с 2010 года по настоящее время кластер получил более 4 млрд долларов венчурных инвестиций. Во многом успех связан с тем, что было создано агентство для Тех-Сити — Tech City UK, занимающееся продвижением кластера. Схожую задачу, но в интересах РФ, выполняет ОАО РВК, где Биккулова занимает пост директора департамента инновационных рынков, члена правления.
Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР, организованная МТГУ им. Н.Э. Баумана в 2012 году, — одна из самых молодых и эффективных программ обучения инженерному предпринимательству в России. За два года существования школы в ней приняли участие более 60 человек из отечественных и зарубежных университетов, побывавших на лучших производственных предприятиях Калужской и Тверской областей.
Плавно приземлившись в Краснодаре, а затем спустя несколько часов дороги на автобусе, мы, почти как в мультфильме «Простоквашино», ехали-ехали и, наконец, доехали до кусочка курортного рая Кранснодарского края — дом отдыха «Казачий берег». Но приехали мы сюда не только, чтобы насладиться ласковым Азовским морем, розовыми закатами и продукцией местных виноделов: здесь состоялась уже третья бизнес встреча участников авторынка, организованная компанией Механика. На ней более 200 участников из городов европейской части России (среди них Ярославль, Рязань, Нижний Новгород, Тула, Белгород, Саратов, Ростов-на-Дону, Краснодар, Санкт-Петербург, Москва, Обнинск, Калуга), а так же партнеры компании Мехаика — MahleGroup, OE Germany, Federal Mogul, Kolbenschmidt, NesteOil и другие обменивались практическим опытом эффективной работы в новых экономических условиях.
21 апреля Владимир Елин сидел во втором зале музея университета. когда к нему «пристали» студенты и я. Тут и повалили вопросы:
Как Вы попали в училище? Что стало толчком?
Я родился в Крыму, который сейчас наш, слава Богу! В школе учился, как обычные дворовые пацаны, то есть не очень. В 8 классе к нам приехал старший брат одного из наших одноклассников и рассказал про Бауманский ВУЗ, что здесь делают ракеты, космонавты должны летать в космос и т. д. Я загорелся этой идеей и буквально за 3 года поменял мировоззрение, стал лучше учиться: если я учился на тройки и четвёрки до восьмого класса, то средний аттестат по окончании был 4, 75, то есть я реально сделал прорыв за счет своей мечты, которая буквально поглотила меня и манила поступить в ВУЗ в Москве. На последние деньги в семье, которые мы разделили с братом, так как он не планировал поступать, потому что не хватало денег, а я поехал в Москву и, к сожалению, сдав физику на отлично, математику завалил получив свою позорную двойку. Хотя, начиная с 8-го класса я всегда в школьных и областных олимпиадах по математике и физике. В армию, конечно, поступил без экзаменов, где ностальгия по Москве и тяга в МВТУ во мне разгорелась ещё с большей силой. Тем не менее, после армии снова вернулся сюда, потому что мечта в голове засела так серьезно, что я закончил подготовительное отделение МВТУ им. Н.Э. Баумана и без экзаменов, так как стал призёром двух олимпиад по математике и физике, попал на кафедру П 9. В то время на этой кафедре был самый высокий проходной бал 24.5 из 25 возможных.
В университете Центрального Ланкашира, как сообщило издание The Independent, недавно провели акцию «для утомленных студентов»: благотворительный фонд, занимающимся воспитанием собак-проводников, выделил щенков, которые можно было погладить и потискать. Студенты нашего университета так же утомлены, но я пригласил коллегу из МГУ им. М. Ломоносова вовсе не для того, чтобы снять стресс: Игорь Пономарев, эксперт Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР, проводит уникальные деловые игры, способные зажечь любую аудиторию. Не случайно Надежда Андреева из ТвГУ, участница школы в Твери, написала: Очень понравилась игра про акции. Каждая команда пыталась вложить изначально имеющиеся у них активы и получить максимальную прибыль. И наша в том числе. Четыре из имеющихся активов мы вложили в более-менее стабильные акции (на чем сделали 99% выигрыша), а последней, пятой, решили проверить свою удачу (вкладывали в убыточные акции в надежде на фортуну). Но, как мы ни гадали, ничего у нас не получалось: в конечном счете она ушла в убыток. Как ни странно, но не одни мы так сделали. Другим командам иногда везло больше – вы бы слышали шум аудитории, когда кто-то сорвал огромный куш, чувствовали ту радость, которую мы испытывали тогда. У Тимофея Иванова оказался свой взгляд на встречу: Пришел он не с пустыми руками, а для того чтобы провести свою авторскую деловую игру для студентов-инженеров МГТУ имени Н.Э. Баумана, тем более что студенты группы учатся на родственной ему кафедре «Экономика и организация производства».
Прорываясь утром в Дубну 16 мая, мы попали не только в непогоду, когда щетки слизывали водяную рябь с ветрового стекла — мы попали на мост через канал в Дмитров, куда Григорий Баев случайно повернул. Но зато мы увидели, как теплоходы с надписью ФОРСАЙТ ФЛОТ устремлялись к шлюзам № 3, где возвышаются декоративные модели корабли-каравеллы Колумба «Санта-Мария», созданные из красной меди. И Григорий тут же отбил Гульнаре Биккуловой приветственную фейсбук-телеграмму: видели хвост флота, до встречи 19 мая. Она у нас выступает с открытой лекцией и на встречу с ней записалось немало народу. Но мы не знали, сколько людей придет в аудиторию 300-1 первого корпуса университета Дубна, где должна была состояться встреча с экспертом Летней школы инженерного бизнеса, профессиональным реаниматором компаний, которые надо возвращать к нормальной жизни, Дмитрием Батуриным, руководителем проекта Внедрение бережливого производства в РФ Центра управления производством МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Читая апрельскую публикацию Мичуринским дорогам – новую жизнь!, понимаешь, что одна проблема в этом славном городе точно будет решена, ведь власти решили не просто отказаться от ямочного ремонта и «заплаток»: они теперь будут опираться на самые передовые технологии и продукцию канадского бренда McAsphalt Industries Limited для производства холодного и теплого асфальта и гидроизоляционные мастики для ремонта трещин дорожного покрытия. А еще на сайте http://www.michurinsk.ru/ сообщается, что для ремонта дорог будет закуплена техника американской фирмы Caterpillar. В компании Корнев Групп, куда мы с Григорием Баевым направлялись для встречи основателем и первым лицом компании, заморских марок известных производителей куда больше, но лично меня весьма порадовало такое простое на первый взгляд обстоятельство: после выбоин Мичуринска мы вдруг попали на широкую и гладкую дорогу. Приехав в село Борщевое, узнали важную подробность: оказывается, там жизнь для селян не просто налаживается – в этом благостном месте дорожает земля и недвижимость, верный признак улучшений и того, что достаток приходит в семьи.
8 мая, в преддверии праздничных дней, Владимир Сидоренков со своими одногруппниками по факультету инженерный бизнес и менеджмент МГТУ им. Н.Э. Баумана в рамках ознакомительной практики посетил один из ремонтных цехов (техцентр) компании «Механика». На подходе к месту встречи со специалистом, первое, что мы увидели и услышали – была огромных размеров охладительная гидробашня, принадлежащая заводу «Энергопромсервис», написал он в своем посте. — Как впоследствии с улыбкой высказался наш специалист: «У нас тут свой Ниагарский водопад». Дмитрий Даньшов, сооснователь этой компании чуть раньше посетил Бразилию, где почти за неделю проехал не одну сотню километров. И свое первое впечатление о Бразилии, бразильцах и о бразильянках он выразил так: Южная знойная страна. Нервы щекочет потому что безопасность там фрагментарная, лето вечное, люди улыбчивые, но при этом если вечером идешь купить пачку кефира, то часы лучше оставить на ресепшене в гостинице – целее будешь.
В конце апреля 2012 года в зале Ученого Совета МГТУ им. Н.Э. Баумана прошла выставка достижений резидентов технопарка Сколково. На больших плазмах крутились видео ролики с достижениями резидентов Сколково, у подиумов с брэндом «Sk» стояли 17 ученых с компьютерами и своими прототипами. После того, как выставку открыл Аркадий. Дворкович, в зал повалили министры, руководители госкорпораций, нефтяных компаний, банкиры, руководители инвестиционных и венчурных фондов. Многие останавливались у стенда проекта «ДО-РА», знакомились с руководителем проекта Владимиром Елиным: среди них оказались Вагит Алекперов (ЛУКОЙЛ), Михаил Гуцериев (РуссНефть), Анатолий Чубайс (РОСНАНО), Эльвира Набиуллина (МЭР), Владимир Дмитриев (ВТБ), Игорь Агамирзян (РВК), Виктор Вексельберг (Президент Фонда «Сколково», Ренова). 21 апреля 2015 года 25 заседание клуба инженерных предпринимателей университета проходило не так пафосно, но зато в рамках конференции ДЕНЬ РУССКОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ. Послушать Владимира Елина пришли не только студенты, но и представители реального бизнеса и партнеры клуба. Если ты инженер в душе, ты будешь изобретать, творить инженерное изделие в любом состоянии, на любом месте и в любое время, — просто и задушевно начал Елин свою презентацию.
Гульнара Биккулова ответила на 7 вопросов Большому гостю. Вот какие версии ответов получились:
Аристотель Онассис: Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что — то такое, чего не знает больше никто. Вопрос: какие секреты знали Вы лично, начиная свои проекты?
Тому, как делать бизнес, можно научиться и здесь, конечно, у каждого профессионального менеджера есть успешные практики из личного опыта, которые могут считаться такими секретами. Но я считаю, что такими секретами нужно делиться с другими, чтобы постоянно расти, выходить на другие уровни и пополнять свой управленческий опыт.
Есть вещи, которым сложно научиться в университете, но которые тем не менее очень важны. Это те личные качества и жизненные принципы, которые мы приносим с собой в бизнес. В моем случае я всегда знала, что нужно отвечать за то, что ты делаешь, причем не только сейчас, но и через много лет, потому что жизнь очень долгая и, возможно, не раз столкнет тебя с теми людьми, с которыми ты имеешь дело сегодня. Я всегда знала, что нельзя заниматься нелюбимым делом, поэтому старалась выбирать интересные проекты с хорошей командой, которым можно отдаваться целиком и полностью. Работа — это еще и совместное дело! У меня несколько раз в жизни была возможность уехать из России, но я всегда хотела остаться здесь, потому что, это не громкие слова, я – патриот своей страны. Мне действительно хочется, чтобы в нашей стране было как можно больше людей патриотично настроенных, чтобы жизнь в нашей стране менялась, чтобы мы все жили в той стране, которая нам всем нравится! Чтобы мы чаще улыбались и смотрели уверенно в будущее. Пока это, к сожалению, происходит не часто, но, мне кажется, капля за каплей и мы способны изменить нашу страну и будущее не только свое, но и наших детей.
Плавно приземлившись в Краснодаре, а затем спустя несколько часов дороги на автобусе, мы, почти как в мультфильме «Простоквашино», ехали-ехали и, наконец, доехали до кусочка курортного рая Кранснодарского края — дом отдыха «
