24 марта 2015 года, 17-30
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана,Главный корпус, аудитория 433
Регистрация: http://clip-russia.ru/meetings/registration/ | Схема проходаКлуб инженерных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, проведёт очередное 24 заседание. Екатерина Березий, основатель и CEO проекта EXOATLET, расскажет о том, как она решила создать устройство для ускорения реабилитации людей с локомоторными нарушениями нижних конечностей после травм, операций и заболеваний. Изюминкой заседания станет демонстрация Экзоатлета в действии.
Екатерина Жевно и Людмила Стефаненко после выступления на 23 заедании Клуба инженерных предпринимателей поведали о том, почему они выбрали такой непростой путь – свой бизнес.
«В MIT предпринимательство стало обычным делом, когда в прессе появилась информация о профессоре-миллиардере. До этого были профессора — долларовые миллионеры, но они скрывали это, так как это осуждалось коллегами. А после этого отношение к занятию бизнесом профессурой стало нормальным — у более, чем 90% преподавателей есть свои компании» — поведал президент Сколтеха Эд Кроули в ходе дискуссии на MIT Russian American Research Symposium в декабре 2014 года, где я представлял результаты нашего пилотного исследования российских технологических стартапов. А 26 февраля 2015 года курс «Основы технологического предпринимательства» представлял профессор МГТУ и миллиардер Ульви Касимов, который вместе с Сергеем Борисовым возрождают традиции предпринимательства в Бауманке.
партнера и шеф-повара Кулинарной Студии Clever, организатора кулинарных туров в Италию и постоянного автора журнала Гастрономъ, блогера о еде Pinch of Cinnamon10 марта 2015 года, 17-30
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана,Главный корпус, аудитория 433
Регистрация: http://clip-russia.ru/meetings/registration/ | Схема проходаКлуб инженерных предпринимателей МГТУ приглашает на свою традиционную открытую лекцию, где выступают лидеры инженерного и производственного бизнеса. Но в этот раз заседание будет особенное, здесь речь пойдет о производстве еды, но о единичном, о кулинарных шедеврах и о том, как построить успешный бизнес на любимом деле. А расскажет об этом Мария Сорокина, партнер и шеф повар кулинарной студии Clever.
Фраза гостя с юга Ну кто так строит?! из культового новогоднего мюзикла Чародеи означала одно – человек запутался в коридорах! Именно к нему, замечательному артисту Семён Фарада, кстати, выпускнику МВТУ им. Н.Э. Баумана, должны были обращаться за советом замечательные барышни – Людмила Стефаненко и Екатерина Жевно, ведь они придумали новейшую новинку – навигационные браслеты с кнопкой SOS. Встряхнув аудиторию презентацией, барышни смело отвечали на каверзные вопросы, а Людмила пояснила одному юноше, что в главном здании университета на карте любого гаджета всё разбито на квадраты и заблудиться в нем невозможно. Но, возможно, юноша пришел на встречу с разбитым сердцем. Задавая вопросы, он отчаянно жестикулировал, зато Григорий Баев, которые вел заседание, всё держал в своих надежных руках. Первым делом он спросил аудиторию о том, когда в клубе выступали девчонки. И понеслись версии из зала – Наталья Касперская! Надежда Копытина! Анна Горбатова! С вендинговым проектом были девушки! Григорий напомнил всем, что у нас действительно выступали Ксения Базанчук и Вера Шибаева, и нынешний – ЭТО ВТОРОЙ ПРОЕКТ ДЕВЧАТ! Они с факультета СМ – специального машиностроения! Проект находится на ранней стадии.
О том, почему важно продавать свои успехи, какими конкурентными преимуществами нужно владеть, как делать быстро и хорошо, как обеспечить качество управления и почему не продвинуться далеко, если работать только ради денег, ответил Михаил ГОРДИН,член правления и управляющий директор ООО «Сибур», выпускник кафедры ИУ5 МГТУ им. Н.Э. Баумана. 10 февраля 2015 года он выступил с открытой лекцией в Клубе инженерных предпринимателей и ответил на наши традиционные семь вопросов Большому гостю.
Вадим Бекер, основатель TriadaKineticPower, после выступления на 21 заседании КЛИП рассказал в интервью, почему он оставил успешную карьеру в телекоммуникационном бизнесе и занялся разработкой и производством персонального электрического генератора, о том, как он собирал команду, какие преодолел трудности, а также поделился советами начинающим технологическим предпринимателям.
Обзор открытой лекции Михаила Гордина, члена правления и управляющего директора ООО «Сибур» «СИБУР и производственная система СИБУР»
Михаил Гордин очень похож внешне на замечательного актера Юрия Соломина. И по духу они, на мой взгляд, похожи. Соломин, например, в одном интервью так пояснил, когда начинается воспитание любви к Родине — когда ты чувствуешь заботу Родины о себе. И добавил: А сейчас я слушаю все эти рассуждения — платное образование, элитные школы… Я вообще не понимаю, что это такое — элитные ученики. Что такое элитные собаки или лошади — понимаю. А элитных людей не знаю — знаю образованных. Интеллигентных знаю. Михаил Гордин как патриот альма-матер на первый же вопрос о том, что в этой аудитории он сдавал экзамены, в свое питался в столовых университета, а атмосфера изменилась ли с тех пор, — ответил просто: Всё то же. Один в один. Действительно, один в один так же неспешно и качественно Бауманка ежегодно выпускает инженеров, у НОГИ перед дворцом так же один в один назначаются встречи и свидания. И встреча с Гординым так же один в один встала в ряд открытых лекций, прочитанных Дмитрием Зиминым, основателем ВымпелКома (торговая марка Билайн), Натальей Касперской, основательницей Лаборатории Касперского; Уэмурой-саном, руководителем Mitsubishi Electric Europe B.V. в Москве, Рафаэлем Валиуллиным, директором департамента корпоративного развития Hitachi Construction Machinery Eurasia Manufacturing LLC, Раисой Деминой, основательницей и председателем совета директоров компании «Велком», а так же другими достойными людьми!
05.02.2008, №20 (2042) в газете Ведомости появилась моя рецензия Миллиардер читающий на книгу Елены Чирковой Философия инвестирования Уоррена Баффетта, или О чем умалчивают биографы финансового гуру — М.: Альпина бизнес букс, 2008 — 264 С. Что я могу добавить сегодня? Моя оценка пера автора и самой книги не изменились. А намедни талант главного героя книги вновь нашел отражение в газете Ведомости: оказывается, Уоррен Баффетт, в этом году отмечающий полувековой юбилей покупки Berkshire Hathaway, подготовил для компании план на следующие полвека. В конце февраля акционеры Berkshire Hathaway получат вместо привычного письма от Баффетта три. В двух юбилейных письмах Баффетт и Чарльз Мангер, его партнер по управлению Berkshire, поделятся с инвесторами планами развития холдинга на следующие полвека. Баффетт всегда любил американский бизнес. «Золотая жила возможностей находится в США», — еще год назад говорил он инвесторам. В посткризисные годы это принесло ему дополнительный бонус. В 2014 г. акции Berkshire подорожали на четверть — экономика США восстанавливается быстрее европейской. Теперь Баффетт смотрит и на другие страны, поскольку в последние годы охота на «слонов» — крупные компании, способные приносить прибыль, — в США идет не очень успешно. «Мы хотим покупать больше компаний в разных странах мира», — недавно сказал он Fox Business Network. По данным CNBC, Berkshire присматривается к некой западноевропейской компании. Менеджеры Berkshire уже получили обращение Баффетта, которое он пишет раз в два года. Приоритетом для управленцев должна стать «защита репутации Berkshire». «Мы можем позволить себе потерять деньги, даже много денег. Но мы не можем позволить себе потерять репутацию — даже ее каплю», — утверждает Баффетт. Я так же берегу свою репутацию, в том числе репутацию книгочея. Вот первые строчки рецензии: Баффетт – единственный гендиректор в США, который большую часть дня читает, пишет эксперт в области корпоративных финансов Елена Чиркова со ссылкой на публикацию в Fortune. За неделю он прочитывает 20 годовых отчетов публичных компаний, а в молодости читал вдвое больше, ведь он «составлял портрет мышления Уолл-стрит» и уже к 1957 г. «был знаком практически с каждой акцией и с каждым выпуском облигаций».