Обзор открытой лекции Михаила Гордина, члена правления и управляющего директора ООО «Сибур» «СИБУР и производственная система СИБУР»
Михаил Гордин очень похож внешне на замечательного актера Юрия Соломина. И по духу они, на мой взгляд, похожи. Соломин, например, в одном интервью так пояснил, когда начинается воспитание любви к Родине — когда ты чувствуешь заботу Родины о себе. И добавил: А сейчас я слушаю все эти рассуждения — платное образование, элитные школы… Я вообще не понимаю, что это такое — элитные ученики. Что такое элитные собаки или лошади — понимаю. А элитных людей не знаю — знаю образованных. Интеллигентных знаю. Михаил Гордин как патриот альма-матер на первый же вопрос о том, что в этой аудитории он сдавал экзамены, в свое питался в столовых университета, а атмосфера изменилась ли с тех пор, — ответил просто: Всё то же. Один в один. Действительно, один в один так же неспешно и качественно Бауманка ежегодно выпускает инженеров, у НОГИ перед дворцом так же один в один назначаются встречи и свидания. И встреча с Гординым так же один в один встала в ряд открытых лекций, прочитанных Дмитрием Зиминым, основателем ВымпелКома (торговая марка Билайн), Натальей Касперской, основательницей Лаборатории Касперского; Уэмурой-саном, руководителем Mitsubishi Electric Europe B.V. в Москве, Рафаэлем Валиуллиным, директором департамента корпоративного развития Hitachi Construction Machinery Eurasia Manufacturing LLC, Раисой Деминой, основательницей и председателем совета директоров компании «Велком», а так же другими достойными людьми!
05.02.2008, №20 (2042) в газете Ведомости появилась моя рецензия Миллиардер читающий на книгу Елены Чирковой Философия инвестирования Уоррена Баффетта, или О чем умалчивают биографы финансового гуру — М.: Альпина бизнес букс, 2008 — 264 С. Что я могу добавить сегодня? Моя оценка пера автора и самой книги не изменились. А намедни талант главного героя книги вновь нашел отражение в газете Ведомости: оказывается, Уоррен Баффетт, в этом году отмечающий полувековой юбилей покупки Berkshire Hathaway, подготовил для компании план на следующие полвека. В конце февраля акционеры Berkshire Hathaway получат вместо привычного письма от Баффетта три. В двух юбилейных письмах Баффетт и Чарльз Мангер, его партнер по управлению Berkshire, поделятся с инвесторами планами развития холдинга на следующие полвека. Баффетт всегда любил американский бизнес. «Золотая жила возможностей находится в США», — еще год назад говорил он инвесторам. В посткризисные годы это принесло ему дополнительный бонус. В 2014 г. акции Berkshire подорожали на четверть — экономика США восстанавливается быстрее европейской. Теперь Баффетт смотрит и на другие страны, поскольку в последние годы охота на «слонов» — крупные компании, способные приносить прибыль, — в США идет не очень успешно. «Мы хотим покупать больше компаний в разных странах мира», — недавно сказал он Fox Business Network. По данным CNBC, Berkshire присматривается к некой западноевропейской компании. Менеджеры Berkshire уже получили обращение Баффетта, которое он пишет раз в два года. Приоритетом для управленцев должна стать «защита репутации Berkshire». «Мы можем позволить себе потерять деньги, даже много денег. Но мы не можем позволить себе потерять репутацию — даже ее каплю», — утверждает Баффетт. Я так же берегу свою репутацию, в том числе репутацию книгочея. Вот первые строчки рецензии: Баффетт – единственный гендиректор в США, который большую часть дня читает, пишет эксперт в области корпоративных финансов Елена Чиркова со ссылкой на публикацию в Fortune. За неделю он прочитывает 20 годовых отчетов публичных компаний, а в молодости читал вдвое больше, ведь он «составлял портрет мышления Уолл-стрит» и уже к 1957 г. «был знаком практически с каждой акцией и с каждым выпуском облигаций».
Мороз и солнце, день чудесный! – славные пушкинские строки радовали нас, организаторов и экспертов Третьей Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР МГТУ им. Н.Э. Баумана, вырвавшихся из гостеприимной Казани в направлении Алабуги. Позади остался напряженный день, где с утра проводились активные переговоры и встречи: сначала нас тепло принял Министр экономики РТ А. А. Здунов, потом мы встречались с М. Р. Сафиуллиным, проректором по вопросам экономического и стратегического развития КФУ; затем состоялась встреча с Р.А. Халимовым, заместителем генерального директора ОЭЗ Алабуга, а вечером прошли переговоры с руководителем Госкомитета по туризму РТ С.Е. Ивановым. На выезде из города купленная на заправке упаковка Чак-чака буквально через минуту оказалась пуста. Зато как здорово наполняли мы новым содержанием программу школы, уточняя детали и фокусируясь на интересных задачах, обозначенных Министром экономики РТ. Вскоре и сама Алабуга возникла незаметно – свернув с основной трассы, мы вдруг припарковались у современного здания необычной архитектуры и неспешно вошли внутрь.
Петр Михеев, к.ф.-м.н., сооснователь компании АКВИФЕР (оборудование для очистки воды), после презентации проекта на 22 заседании КЛИП поделился мыслями, как из науки сделать бизнес.
Андрей Константинов из Эксперта намедни собрал самые яркие отрывки из выступлений футурологов на площадке TED, озаглавив публикацию Спасение в городах, эволюция видов, гибридное мышление. Там, в частности, есть такой пассаж: Мы будем думать о ботинке как о чипе со шнурками, а об автомобиле — как о чипе с колесами. БÓльшая часть себестоимости машины — встроенная электроника и интеллект, а не материалы. Многие люди думают о новой экономике как о чем-то нематериальном, существующем в альтернативной реальности, полагая, что рядом с виртуальной экономикой остается старая экономика из атомов. На самом деле новая экономика будет союзом этих двух подходов, когда мы соединим цифровую природу вещей с материальным миром. Вот что нас ожидает — союз материального и цифрового, проникновение их друг в друга.
Виктор Авдеев, председатель совета директоров НПО УНИХИМТЕК, ген.директор Института новых углеродных материалов и технологий, заведующий кафедрой Химической технологии и новых материалов МГУ им. М.В. Ломоносова, профессора, д.х.н., на открытой лекции 9 декабря ответил на наши традиционные 7 вопросов.
17 марта 2010 газета Ведомости в рубрике НОВИНКИ КНИЖНЫХ РАЗВАЛОВ опубликовало мою рецензию на книгу Коносуке Мацусита Миссия бизнеса (М., Альпина паблишер, 2010). Вот как она начиналась:
Работать ради личной выгоды естественно, но если при этом недостает человеколюбия и справедливости, то, что называется работой, постепенно придет в упадок, – мнение о миссии предпринимателя Сибусавы Эйити, вошедшего в историю как «отец японского капитализма», полностью применимо к Коносуке Мацусита, одному из выдающихся предпринимателей Японии минувшего века.
Финал прошлого года принес массу хороших встреч: в конгресс-центре Технополиса «Москва» прошла торжественная церемония награждения лауреатов четвертой премии «Время инноваций-2014». Как сообщает Российская газета, в номинации «Лучший проект по внедрению инноваций» в категории «инжиниринг» лауреатом стала компания «ЭлТех СПб» — один из крупнейших российских поставщиков электронных компонентов. Получая награду, представитель компании отметил, что создаваемый инжиниринговый центр волоконной оптики — это результат командной работы органов власти Республики Мордовия, ведущих исследовательских коллективов из российских вузов, научных институтов РАН и институтов развития. О командной работе и коммерциализации инноваций дискутировали на “Russian American Research Symposium”, проводимого MIT и Сколтехом в декабря 2014 года в Digital October. Каждого участника встречала и озадачивала цитата Стива Бланка “NO BUSINESS PLAN SURVIVES, FIRST CONTACT WITH CUSTOMERS”. А меня озадачил широкий набор секций, среди которых новые материалы и аэрокосмическая техника, IT, энергетика, медицина и, конечно же, предпринимательство в исследовательском университете. Ведь я принес на симпозиум результаты свежего исследования МГТУ-MIT Российских инженерных стартапов.