Лекциями об успехе в жизни пестрит интернет: опытные гуру обещают за столько-то дней вывести вас из нынешнего состояния непокоя в какие-то блаженные, по меркам простого смертного, состояния, откуда жизнь покажется тихой и беззаботной. Вот что написал Владимир Дерюгин после посещения цикла лекций по этой тематике: Большие изменения произошли как в личной жизни, так и в рабочей сфере. Я бросил курить, это была одна из основных непреодолимых моих проблем. Я стал действовать молниеносно, не растягивая дела на весь день. Недельный объем дел, имею в виду основную работу, а тружусь я Директором по управлению рисками в Австрийской компании Calderys, я научился выполнять за 2 дня. Всё бы ничего в этом тексте, да вот финал отзыва немного смущает: Естественно, в письме не опишешь все, чему я научился и к чему пришел, занимаясь с ним [с коучем Валерием Паньковым] Если Вам интересно узнать больше, звоните, буду рад Вас слышать. С уважением, Владимир Дерюгин, Телефон: +7 911 018 27 49, e-mail:deryugin.vladimir@gmail.com. Таня Цурупа, студентка первого курса, притопала на лекцию Натальи Касперской по рекомендации куратора. Ему отдельное спасибо. Но отзыв о лекции получился иной, чем у человека, который вдруг недельный объем работы стал выполнять за 2 дня.
Клуб инженерных предпринимателей, объединяющий не только студентов и разработчиков, но и представителей реального бизнеса, проведёт очередное 19 заседание. Александр Молчанов, аспирант кафедры МТ1, расскажет о технологии производства изделий из «жидкого металла», которые отлично приживаются в организме и подходят в качестве имплантатов; прочнее титана и подходят для использования в добывающей промышленности; а датчики с использованием этих сплавов в два раза чувствительнее аналогов и подойдут для автомобильной, химической и оборонной промышленности.
Выступая на Всемирном конгрессе предпринимателей в марте этого года, Наталья Касперская говорила о том, о чем мы в университете так же говорим постоянно: надо формировать предпринимательскую культуру и правильно ориентировать предпринимателей на то, что делать. А еще она привела такой замечательный пример бодания с разработчиками: У меня есть очень упрямые программисты в одной компании, куда я проинвестировала. — Они говорят, мол, мы классный продукт пишем, дай еще денег. А я говорю, ребят, давайте вы будете зарабатывать. Нет, мы еще пока не готовы зарабатывать, потому что нам нужно сделать великий продукт, это будет волшебная ракета, которая будет летать до звезд и будет совершенно фантастической. И вот они ее делают, делают, делают, понятно, что у инвестора рано или поздно терпение кончится — ракеты все нет, и все это больше напоминает трехколесную телегу. Выступая с лекцией на открытии нового сезона Клуба инженерных предпринимателей, она иронично и открыто рассказала о проблемах IT-отрасли, кадровом голоде, ответила на многочисленные вопросы битком забитой аудитории.
Мощнейшая вспышка на Солнце произошла 2 сентября 2014 годав, но выброшенная энергия все еще движется по направлению к Земле. А ведь ровно 155 лет назад вспышка на Солнце привела к своего рода апокалипсису. В тот же день в аудитории 511 МТ собрались студенты 2 курса кафедры Экономика и организация производства нашего университета, чтобы обсудить с кураторами групп и руководителями практики, что же их ждет в течение всего года. Но сначала они письменно описали качества отечественных и американских управленцев, и даже китайских, которых наверняка никогда в жизни не видели. А потом прошлись по своим качествам.
Газета СОДРУЖЕСТВО, издаваемая Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей, опубликовала в августе 2014 года большую статью о наших проектах под звучным названием КЛАДЕЗЬ ИДЕЙ. Марина Касаткина, в частности, взяла у меня интервью, где я сказал, что
Цель КЛИПа – продвижение проектов и развитие предпринимательской культуры. Кстати, мое изучение схожих проектов в российских университетах показало, что абсолютное большинство из них – разовые годовые акции. Студентам, испытывающим тягу к предпринимательству, несомненно, следует принимать в них участие. Но эти проекты, при всем уважении к ним, на самом деле не очень публичны: на сайтах проектов зачастую нет списка экспертов, отсутствуют публикации и другие материалы, полезные для участников.
Во времена СССР каждый житель страны мог лакомиться мороженым «ЭСКИМО». И не просто лакомиться – десятилетиями бренд не терял своей «зимней» свежести, особенно летом. Вчера вернулся с курорта Херсониссос. Там я проживал в отеле Hersonissos, который Туроператор TUI продает как отель 4 +, и увидел эскимо Крита – в махонький холодильник с таким названием с трудом помещались две бутылки минералки, бутылка критского вина и персики или виноград. Представитель принимающей стороны — компании AMBOTIS Артем Богословский на вопрос о том, что этот отель явно не звездный, скромно заметил, что в основном отельный бизнес Крита семейный и стоит делить его на категории А, В, С и Д. Теперь у меня есть все основания обратиться за консультациями в Центр семейного бизнеса МИРБИС, который возглавляет профессор Наталья Салиенко. Именно она в марте этого года на Всемирном конгрессе предпринимателей блестяще вела панельную дискуссию Секрет фирмы: тонкости семейного бизнеса. Там мы с Алексеем Москвичем и Григорием Баевым внимательно слушали экспертов, но никаких секретов не узнали. Но на Крите я выяснил вот что:
Среда 13 августа немного охладила эмоции дождем, но освежила атмосферу. Это особенно чувствовалось в РВК, когда в переговорную бизнес-центра Сильвер Сити вошла очаровательная Гульнара Биккулова. Мы поздоровались с руководителем департамента инновационных рынков РВК и сразу же пришли в хорошее расположение духа. Гульнара рассказала нам о своих проектах, о том, как развивается знаковый федеральный конкурс стартапов GenerationS. Вскоре к ней присоседились коллеги — Филипп Мухин и Георгий Гоголев.
На июньской обложке журнала «Генеральный директор» красуется цитата из новой публикации Дмитрия Батурина, эксперта КЛИП и исполнительного директора Московского локомотиворемонтного завода. Проблемы на производстве нельзя решить быстро. Однако именно это обещают сделать консультанты и некоторые менеджеры. Но если при этом они не могут выточить простую деталь, вряд ли стоит им доверять.
Норицугу Уэмура, директор представительства Mitsubishi Electric в РФ и СНГ, выступая перед студентами Летней школы КЛИППЕР 2014, пояснил: «Changes for the Better» — официальный слоган Mitsubishi Electric — также имеет глубокий философский смысл, связанный с Кайдзен. Мы верим, что нет самого лучшего. Всегда есть место для развития». Михаил Корнев, генеральный директор агрохолдинга «Корнев Групп», по утрам просыпается неспокойным, потому что каждый раз думает, что можно улучшить вокруг себя, в себе и в своем бизнесе. Несколько лет назад он продал ведущую региональную сеть супермаркетов «Пятачок» и вложил свои средства в сельское хозяйство, чтобы создать самый крупный агрохолдинг в России по производству овощей, а в 10-летней перспективе выйти на рынок стран СНГ и даже стать глобальным игроком.
Лекциями об успехе в жизни пестрит интернет: опытные гуру обещают за столько-то дней вывести вас из нынешнего состояния непокоя в какие-то блаженные, по меркам простого смертного, состояния, откуда жизнь покажется тихой и беззаботной. Вот что написал Владимир Дерюгин после посещения цикла лекций по этой тематике: Большие изменения произошли как в личной жизни, так и в рабочей сфере. Я бросил курить, это была одна из основных непреодолимых моих проблем. Я стал действовать молниеносно, не растягивая дела на весь день. Недельный объем дел, имею в виду основную работу, а тружусь я Директором по управлению рисками в Австрийской компании Calderys, я научился выполнять за 2 дня. Всё бы ничего в этом тексте, да вот финал отзыва немного смущает: Естественно, в письме не опишешь все, чему я научился и к чему пришел, занимаясь с ним [с коучем Валерием Паньковым] Если Вам интересно узнать больше, звоните, буду рад Вас слышать. С уважением, Владимир Дерюгин, Телефон: +7 911 018 27 49, e-mail: deryugin.vladimir@gmail.com. Таня Цурупа, студентка первого курса, притопала на лекцию Натальи Касперской по рекомендации куратора. Ему отдельное спасибо. Но отзыв о лекции получился иной, чем у человека, который вдруг недельный объем работы стал выполнять за 2 дня. 
Среда 13 августа немного охладила эмоции дождем, но освежила атмосферу. Это особенно чувствовалось в РВК, когда в переговорную бизнес-центра Сильвер Сити вошла очаровательная Гульнара Биккулова. Мы поздоровались с руководителем департамента инновационных рынков РВК и сразу же пришли в хорошее расположение духа. Гульнара рассказала нам о своих проектах, о том, как развивается знаковый федеральный конкурс стартапов 
На июньской обложке журнала «Генеральный директор» красуется цитата из 