СОЛЬ МИРА И ЭВОЛЮЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ОБЩЕСТВА

оригинал публикации по ссылке http://klipper-russia.ru/2014/07/tverklipper2014-3/ Опубликовал Андрей Кузьмичев от . Опубликованно в Дневник Школы
С ВЛАДИСЛАВОМ ДОРОФЕЕВЫМ Вездесущая  АиФ однажды сообщила о том, что американские и австралийские ученые провели совместное исследование, результаты которого оказались ошеломляющими: как оказалось, соль, которую мы каждый день добавляем в пищу, вызывает привыкание; более того, в случае дефицита этого вещества в организме запускаются те же генетические и неврологические механизмы, что и при никотиновой, героиновой или кокаиновой зависимости. Один из исследователей, профессор Мельбурнского университета Дерек Дентон, заметил, что в ходе исследования был открыт «весьма значимый для выживания эволюционный механизм». Влад Дорофеев, один из самых уважаемый представителей деловой журналистики России, тоже открыл не менее значимый эволюционный механизм развития любого общества: суть его в том, что  предприниматель – соль мира. Реально, я действительно так считаю до сих пор, несмотря на то, что я многих людей встречал, со многими разговариваю, много гадостей встречал в этом мире – предпринимательском, — заявил он, —  Но, тем не менее, я  остаюсь в этом своем убеждении – предприниматели и бизнес – основание любого общества

МАННАЯ КАША И ИСКУССТВО НАЖИВАТЬ

Опубликовал Андрей Кузьмичев от . Опубликованно в Дневник Школы оригинал публикации доступен по ссылке http://klipper-russia.ru/2014/07/tverklipper1-2/
работают команды Знаете ли вы, что манная каша – один из немногих продуктов, который усваивается организмом на все 100%, при этом наполняя его силой и энергией, а не оседая тяжестью в желудке. Однако, каша при низкой пищевой ценности обладает высокой калорийностью, что ведет к раннему ожирению! Именно поэтому, до годика давать манную кашу не стоит вовсе, если лакомиться манкой, что называется, в охотку, то есть не более одного-двух раз в неделю. А что если дать манную кашу не ребенку, а серьезному молодому человеку. Он, после её приема, добавку давали легко, начнет фантазировать, выдавая реальность за какие то прожекты. Вот и Алексей Мефодичев написал после каши такие строки: Прозвенел будильник, начался второй день летней школы. После сытного завтрака все участники пошли в учебно-лабораторный корпус, где нас ожидали замечательные мастер классы от великих людей. Первым из таковых был Дмитрий Леонидович Батурин, причем не просто первый в списке выступлений спикеров школы, но еще и первый менеджер в России! Из его выступления я узнал много интересных вещей.

КАК В ТВЕРИ ВСТРЕТИЛИСЬ РОССИЯ С МАМОЙ, ВЕЛОСИПЕД С РОЛИКАМИ, И ВСЁ ОКАЗАЛОСЬ В ШОКОЛАДЕ

Оригинал публикации доступен по ссылке http://klipper-russia.ru/2014/07/tverklipper1/ Опубликовал Андрей Кузьмичев от . Опубликованно в Дневник Школы
КЛИППЕР 2014 у фонтана

КАК САМУРАЙ ВСТРЕТИЛСЯ С МАТРЕШКАМИ

на открытииВ небольшой городок Хитачинака на восточном побережье Японии постоянно приезжают люди посмотреть на море цветов: там расположен уникальный «Hitachi Seaside Park», который часто называют «рассветной страной цветов». В небольшой поселок Никулинское рядом с Тверью, где на улице Хитачи растет сакура и расположен замечательный завод, люди приезжают на экскурсии, чтобы посмотреть уникальное производство. Но 25 июня 2014 на него обрушился людской поток: около 400 человек из Японии и России приехали на  открытие завода по производству строительной техники компании «Хитачи Констракшн Машинери Евразия Мануфэкчеринг». Скупой на эмоции официальный релиз не отражает ни атмосферы праздника, ни накала страстей: нет там бочки сакэ, разбитой троицей; ни эффектного экскаваторного шоу; ни рабочей площадки у завода, где передавали первые пять машин покупателям. Но как передать атмосферу не солнечного круга, вдруг образовавшегося вокруг завода и залившего всё светом, день то был серенький, а настоящего японского гостеприимства и радушия?

НТТМ 2014 – КТО КУПИТ ИЗОБРЕТЕНИЯ?

добыча морских иловМинистр образования и науки Российской Федерации Дмитрий  Ливанов, открывший  выставку НТТМ-2014, задавал ребятам профессиональные вопросы по режимам полета, профилю крыла, энергопотреблению во время работы системы и ребятам приходилось задумываться, и их ответами, как пишут организаторы из ГБОУ «Московский центр инноваций и научно-технического творчества», министр остался доволен. Ладошин Максим из ГБОУ СОШ № 444 представил министру разработанного им робота с вращающейся насадкой, позволяющей удалять мелкую пыль, в том числе с вертикальных поверхностей, а этого пока не делал ни один из известных роботов! Мы с Григорием Баевым, руководителем Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014 так же остались довольны выставкой, но задавали участникам совсем иным вопросы: нас интересовало, кто и почем купит уникальные изобретения российской молодежи. На этот вопрос ответа как правило, не следовало. Но мы все-таки обнаружили несколько проектов, готовых прорваться на рынок.

КАК ДОЙТИ ДО СВОЕЙ ФОРМУЛЫ СЧАСТЬЯ

Пономарев у экранаВиталий Пономарев, немного уставший после жаркой презентации своего проекта, спокойно отвечал на мои вопросы. И вот что получилось: Скажите, пожалуйста, несколько слов о себе Я из Москвы, но мое детство проходило в поездках по бывшему Советскому Союзу – родители были военнослужащими. Я пожил и в Мурманске, и в Североморске, и на Дальнем Востоке. Учился в 160 школе в Баку – эту школу заканчивал Гусман и другие. Прекрасный город, прекрасные люди! Потом опять вернулся в Москву. Я очень хорошее образование получил в этой школе – до сих помню все дисциплины, весь курс физики… все предметы, которые изучал в школе, помню и понимаю, насколько важно это было. Обычно говорят: зачем это учить в школе, если в повседневной жизни не используется? Я использую, я реально нахожу интересные применения своим знаниям – то, чем я сейчас занимаюсь, это квинтэссенция моих талантов, но, в большей степени, наверное, знаний. Этот багаж полезен и в повседневной жизни, и в бизнесе.

МАНТРА GOOGLE – USER FIRST

Дмитрий Кузнецов 7 вопросовДмитрий Кузнецов, директор Google по маркетингу в России, ответил на каверзные вопросы клиповедов и гостей на 18 заседании КЛИП 27 мая 2014. Он поведал, как с командой создавал первый в мире телефон с двумя сим-картами Samsung Duos, как с помощью бульдозера можно повышать качество, о преобразовании своего стиля управления от авторитарного к коллегиальному и почему для успеха в бизнесе очень важно любить людей. Дмитрий Кузнецов: Давайте я пару слов сам про себя скажу: то, что я работал в Самсунге, было очень интересно и увлекательно, но позиция вице-президента не самое мое большое достижение, которое я сам считаю большим. Самое большое – это то, что нам удалось реализовать очень многие интересные и заметные для рынка проекты. Например, кто знает телефоны Samsung с двумя симкартами? Сейчас это уже стандарт рынка. Этот проект разрабатывала моя команда и мы первые, кто запустил телефон с двумя симкартами. Сейчас их выпускают практически все. Специально для женщин раньше этих телефонов была разработана серия Samsung La Fleur, так называемая. Это тоже делала наша команда, разные производители этим занимаются. Были еще премиальные телефоны, т.е. довольно много было сделано интересных проектов, интересных продуктов, которые стали полезны для обычных пользователей. Вот это я считаю действительно интересным, вот это можно считать достижением. В Самсунге я проработал 10 лет, до Самсунга 9 лет служил в Вооруженных Силах. После Самсунга два года занимался собственными проектами. У меня была компания, которая занималась строительством, компания, которая занималась производством, компания, которая занималась поставками разных интересных гаджетов из Азии, мы возили из Кореи, Китая, Японии – навигаторы с возможностью записи сразу в облако, то, что на тот момент на рынке считалось инновационным, то, что еще не успело попасть в Россию, мы этим, в том числе, занимались. В 2012 году меня нашла компания Google, довольно долго мы с ними договаривались, потому что я не хотел возвращаться в корпоративным мир, меня уже как-то все эти вертикально выстроенные структуры претили. Но, в итоге, Google меня смог купить как раз тем, что это, на мой взгляд, достаточно уникальная компания, где сочетается в значительной степени предпринимательство и свобода принятия решений, принятие участия в очень больших проектах. При этом в качестве бекапа есть очень большая корпорация, за тобой стоит очень большая сила, и ты понимаешь, что те идеи, которые у тебя есть, те задумки, предложения – они могут быть реализованы, потому что ресурсы для этого есть, есть очень большая структура, большое количество людей, которые сильно разбросаны по всему миру. В России у нас очень небольшая команда. Вот этим меня Гугл привлек, и уже два года почти я работаю в Гугл и очень доволен тем, что удается делать на новом уровне.

РОБОТЕХНИЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ В ЯПОНИИ. А ЧТО У НАС?

С коллегами из ТвГУДруг сердечный, — статья с таким названием появилась намедни на портале ВОКРУГ СВЕТА. В ней сообщается, что скоро в Японии начнут продавать человекоподобных роботов по имени Pepper. Они, по уверению Натальи Травовой, смогут служить в качестве нянь, медсестер, рабочих скорой помощи или даже быть компаньонами на вечеринке. Но главное — это первые роботы, способные к изучению и выражению эмоций: для развития собственной эмоциональности их искусственный интеллект использует облачные вычисления, которые позволят анализировать мимику, жесты и эмоциональный окрас голоса и реагировать на них. Так что с ними всегда можно рассчитывать на разговор по душам. По душам и с толком говорили в минувший вторник организаторы Второй Летней школы инженерного бизнеса, собравшиеся в актовом зале ТвГУ: на сегодняшний день сформированы программа школы и предварительный список участников, подготовлены рабочие документы.

БАТУРИН — ЛУЧШИЙ МЕНЕДЖЕР РОССИИ 2013 ГОДА

Дмитрий Батурин «Какой следующий уровень будет у Дмитрия Батурина? Наверное, менеджер года, но уже не в Москве, а в России». Так писал Андрей Кузьмичев в феврале 2013 года, поздравляя Батурина с победой в Московском конкурсе «Менеджер года» в номинации «Промышленность». А уже в мае 2014 года в Президент Отеле состоялось торжественное награждение победителей Российского конкурса «Менеджер года — 2013», который проводится с 1997 года Вольным экономическим обществом России и Международной академией менеджмента при поддержке Совета Федерации ФС РФ. И лучшим менеджером в машиностроении был избран Дмитрий Батурин, исполнительный директор ОАО «Московский локомотиворемонтный завод», руководитель проекта «Внедрение бережливого производства в РФ» НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана.

АТМОСФЕРА ЭТОГО ВУЗА ПРИТЯГАТЕЛЬНА С ПЕРВЫХ ДНЕЙ

Четверка без АнныМне было очень интересно брать интервью у студентов, блестяще выступивших на 17 заседании КЛИП. В нем представлены разработчик — Никифоров Иван, МГТУ им. Н.Э.Баумана, студент 5-го курса, кафедра МТ13 «Технологии обработки материалов» и команда проекта — студенты 5 курса кафедры ИБМ 2 «Экономика и организация производства» Акопджанян Шушанна, Ильянок Юлия, Квасихина Анна и Чернявский Артем. А еще говорят, что молодежь не умеет мечтать! Прочитайте, пожалуйста, равнодушных к словам, уверен, не будет.

Контакты

Клуб инженеров и предпринимателей

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э. Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518

E-mail: 1830bmstu@gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

clip.bmstu.ru

Защита авторских прав

© 2012-2022 КЛИП — Клуб инженеров и предпринимателей  МГТУ им. Н.Э. Баумана.

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://clip.bmstu.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности