ТВЕРСКОЙ МИШКА И РОБОТ ЕРМИШКА

Андрей Белоцерковский, ректор ТвГУ

Андрей Белоцерковский, ректор ТвГУ

Вот какую интересную новость я выудил намедни из сети — исследование, которое проводилось в течение восьми лет учеными из Лондонского университетского колледжа, помогло установить, что счастливые люди значительно медленнее стареют. Хотя старым я пока еще себя не ощущаю, мне было крайне приятно в день студента познакомиться с озорным тверским Мишкой, сумевшем блестяще протестировать робота Ермишку, разработанного ребятами с кафедры РК 10 и Роботоцентра МГТУ им. Н.Э. Баумана. А за день до этого в зале Ученого совета Тверского государственного университета , где состоялась встреча рабочей группы школы КЛИППЕР 2014 с руководством университета, представителями администрации области и высших учебных заведений — Тверской государственной медицинской академии и Тверской государственной сельскохозяйственной академии, я испытал прилив сил с первой же минуты выступления Андрея Белоцерковского, ректора университета.

РОБОТОЦЕНТР И РК 10 – ПРОГРАММА НЕ РАЗОЧАРУЕТ!

В гостях у Максимова22 января 2014 года Алексей Юртаев, мой скромный когда-то студент НИУ ВШЭ, написал в Фейсбуке о международном экономическом форуме: Итак, Давос… Большое разочарование. Аудитория хорошая: нобелевские лауреаты, политики (ехали с британским министром на соседних креслах), известные ученые и деятели искусства. Организация — на очень низком уровне, цены — наоборот. Надеюсь, программа не разочарует! Но уже осадок… В тот же день я сделал такую запись: встреча в Роботоцентре университета началась в кабинете Евгения Павловича Попова – академика РАН, одного из основателей работотехники в России. С одной стороны большущего  стола сидели коллеги из центра и кафедры РК 10 во главе с директором Алексеем Максимовым, с другой – наши партнеры из Mitsubishi Electric Europe B.V. – Марк Чиликин, Ольга Вечканова и Алексей Редькин. Откушивая сладости, первые пары чая уже оказались выпиты, закончился первый раунд переговоров,  гостей пригласили на официальную часть программы — посмотреть роботов.

ОПУС БАТУРИНА — «Quick Response Сommon Sense»

top americanВ России начинают знакомиться с «быстро реагирующим производством» — системой управления бизнесом, меняющей привычное представление о затратах и эффективности, — такой сенсационный подзаголовок статьи ВАМ НЕ ПРИДЕТСЯ ЭКОНОМИТЬ содержит свежий номер журнала Эксперт. То, что читатель станет проливать слезу с первых строк, понятно, ведь её начало завораживает: «Вместо offshore сейчас надо развивать inshore, местное производство — вот каков для меня главный посыл этой методики. И я хочу донести его до руководителей, которые подсознательно чувствуют, что это нужно, но не знают, что это есть и надо действовать», — эти слова стали смысловой и эмоциональной доминантой Билла Ричи, прошедшего путь от мастера на заводе General Motors до директора нескольких машиностроительных предприятий. У Дмитрия Батурина, прошедшего в США свой пусть от мастера до топ-менеджера свой взгляд на эту проблему.

ИНТЕРВЬЮ С ТРИНАДЦАТЫМ КЛИПОДЕЛОМ — КОНСТАНТИНОМ ЕРМИШИНЫМ

Ермишин Константин Ермишин, МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра РК-10 (робототехника), аспирант. Разработчик в проекте Навигационная система для мобильных роботов Sybo Robotics (презентация на 13 заседании КЛИП 24 декабря 2013. Анонс). Разработчик образовательных робототехнических модулей Технолаб (презентация на 14 заседании КЛИП 25 января 2014. Анонс).
Как вы попали в наш университет?
В МГТУ им. Н.Э. Баумана попал по собственному желанию. Я сам из города Люберцы.  Еще со школьных времен тяготел к техническим дисциплинам, учился в математическом классе лицея № 12, он был одним из лучших в районе и находился рядом с моим домом. Возможно, это и предопределило мое поступление: исторически большинство учащихся нашего класса обучались на подготовительных курсах нашего университета, а потом в него поступали. В МГТУ им. Н.Э. Баумана я поступал как в основной технический вуз, сдавал обычные экзамены без участия в других программах, таких как Шаг в будущее. В школе я не мог заниматься полноценно никакими разработками или радиомоделированием, поскольку была большая учебная нагрузка в лицее. Благодаря нашей классной руководительнице — учительнице математики Екатерине Ефимовне Бабиной, — для меня нагрузка бауманского уже не была сюрпризом: с первого курса я был готов к этому. Благодаря такой закалке у меня не было проблем с учебой в университете.

25 ЯНВАРЯ 2014. 14 ВЫЕЗДНОЕ ЗАСЕДАНИЕ КЛИП В ТВЕРИ

25 января 2014 в 14-00

г. Тверь, КЗ «Соминка» Тверского государственного университета (ул. Прошина, 3, корп. 2) Регистрация | http://klipper-russia.ru/2014/01/sominka/

Концертный зал Соминка

Программа

Студентов высших учебных заведений ждут встречи с реальными предпринимателями, создавшими успешные проекты, студентами,  которые сумели организовать свое дело.

ШКАЛА КУЗЬМИЧЁВА. КВАНТЫ — 9 БАЛЛОВ. ФИНАНСОВЫЕ ИНЖЕНЕРЫ & ИНЖЕНЕРЫ ПРОИЗВОДСТВА

Талантливый журналист Скотт Паттерсон, автор книги Кванты. Как волшебники от математики заработали миллиарды и чуть не обрушили фондовый рынок (М., МИФ, 2014), где описана история взлета и падения руководителей крупнейших мировых алогритмических фондов, пишет в финале: «Кванты наступают». Признаюсь, у меня сложилось иное мнение как о самой книге, так и о том, что кванты – финансовые инженеры – куда-то наступают. На мой взгляд, они заняли свое место в мире финансов, точнее, всевластный рынок поставил их на место, а заодно и тех, кто заварил кашу последнего мирового кризиса. А вот те, кто действительно вывез мировую экономику из трясины, опять оказываются вне поля зрения наших издателей. 

БЛИЦ ОТВЕТ ДАВИДА ЯНА ПО ПОВОДУ DISPLAIR

Давид Ян Давид Ян, выпускник Физтеха, основатель и председатель совета директоров компании ABBYY, дал свой оперативный комментарий по поводу публикации ДАВИД ЯН И ЕГО CYBIKO $ МАКСИМ КАМАНИН И ЕГО DISPLAIR. Очень трудно сегодня строить бизнес на выпуске железа. А маленьким компаниям — почти невозможно. Что делать? Вариант 1. 1-2 ключевым сотрудникам пытаться устроиться на работу в google, Apple и т.п. американские компании, которые производят железо. Вариант 2 (сложнее). Если есть патенты в США на данное железо, можно попробовать продать свой стартап этим же компаниям задешево по цене $1-2 млн. Это своего рода устройство на работу сразу всей команды с переездом в Долину. Вариант сложный, если ключевые сотрудники не живут в США. Вариант 3 (еще сложнее). Найти корпоративного заказчика под это железо и производить для него на заказ малыми партиями под конкретную их потребность. Может, это военные или розничные сетевые торговые монстры… Вариант 4. Можно еще попробовать ткнуться в кикстартер, но там много денег не поднимешь, и все равно, если даже удастся поднять $100К, остается вопрос производства, каналов дистрибуции, техподдержки, логистики и пр.

ДАВИД ЯН И ЕГО CYBIKO $ МАКСИМ КАМАНИН И ЕГО DISPLAIR

Деньги, как водка, делают человека чудаком, — полагал Антон Чехов. Но сия максима не укладывается в занимательные персонажи моего курьеза: с одной стороны именитый выпускник МФТИ Давид Ян, с другой – Максим Каманин, выпускник Астраханского государственного технического университета. Оба – инженеры, оба понюхали стартаперского пороха, и к обоим наблюдается повышенное внимание прессы. Пока все накинулись на Максима Каманина, объявившего в США о крахе его проекта Displair, напомню всем, что именно там взошла блистательная звезда проекта  Cybiko, который так же не превратился в машину по зарабатыванию денег.

КАК ПОМОЧЬ ГРУСТНЫМ ГЛАЗАМ? БАЙКА БАЕВА ИЗ МИЧУРИНСКА

В детском доме Аистенок

Чем славен город-сад Мичуринск? Только ли яблоками и виноградом профессора Верзилина? Есть там такая традиция: каждое Рождество утром в местные детские дома и дома престарелых отправляются волонтеры-новогодники поздравлять с праздником и дарить подарки. В этом году к ним присоединился Клуб интересных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана.

ТАЙИТИ ОНО – ВОТ ГДЕ ОНО, РЕАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Прошлый год в России оказался богат на травмы: по данным Роструда, за первые 9 месяцев этого года в России произошло более 6 тысяч несчастных случаев на производстве, в результате которых погибли 1882 человека, тяжелые травмы получили 4218 человек. Вот только один случай октября 2013-го: в одном из цехов Волгоградского тракторного завода примерно около двух часов дня 55-летняя работница начала обработку деталей на сверлильном станке. Как говорят ее коллеги, мастер была довольно умелой, опытной работницей, и поэтому понять, как произошла трагедия, не может никто. В какой-то момент станок захватил манжет ее рабочей куртки — руку несчастной буквально перемололо. Как мастер, руководитель, могла попасть в такую переделку? Возможно, причина в том, что на заводе, входящем в  концерн «Тракторные заводы» (компания входит Machinery & Industrial Group N.V.),  до сих пор не внедрили систему бережливого производства. Хотя руководство концерна, судя по интервью Михаила Болотина порталу Управление производством, строит грандиозные планы на будущее. Но в них я не обнаружил проверенное средство – систему бережливого производства, блестяще описанную в книге Тайити Оно Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства.

Контакты

Клуб инженеров и предпринимателей

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э. Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518

E-mail: 1830bmstu@gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

clip.bmstu.ru

Защита авторских прав

© 2012-2022 КЛИП — Клуб инженеров и предпринимателей  МГТУ им. Н.Э. Баумана.

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://clip.bmstu.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности