Зачем нам в России знать бизнес в японской традиции, когда бизнес по-русски, знакомый всем приставкой экс (ну, кто не знает, в чем секрет бизнеса – экс-министра, экс-мэра или экс-ректора?), никак не меняется? Затем, что в Россию пришли зарубежные компании, живущие по своим правилам. Норицугу Уэмура — СЕО Mitsubishi Electric Europe B.V. , прочитал 12 марта 2013 года открытую лекцию о японском бизнесе и ответил на лавину вопросов, специально уточнив, что лучшие управленцы в мире – выпускники технических университетов, получившие хорошие знания в области менеджмента.
«Это охренительно!» – воспел свою страсть к Фаблабу студент нашего университета Александр Дмитриев в переписке со своей барышней, указав ссылку на fablab77.ru «А в чем фишка? Типа за бабки с 3д-принтером можно поиграться?» – полюбопытствовала она? «Да. К сожалению. они не указали цены, но подразумевается, что можно там творить вообще бесплатно, если после этого опубликуешь отчет в интернете». – ответил Александр. Примерно так же эмоционально воспринял я сообщение в РГ о том, что в Московском государственном машиностроительном университете (МАМИ) открылся Центр молодежного инновационного творчества — «Творческая мастерская центра прототипирования».
Что стоит за броским названием «компания на миллиард долларов»? Сленг венчурных капиталистов, стремительно ускоряющих рыночную капитализацию новых компаний. Что стоит за броским заголовком «7 стартапов, находящихся на пороге мирового успеха» по версии портала Business Insider? На мой взгляд, то же что и ранее: стремление направить мозги денег в «нужное» русло?
Судя по шагам в будущее Великого Китая, денежное дерево фен-шуй, растения с крупными и мясистыми листьями, действительно приносит богатство и деньги. Но в России, по версии Николая Махнева, светлое будущее обеспечивает иной талисман удачи – дерево с уральскими самоцветами. Он подарил его организаторам Летней школы со словами: «Пусть школа помогает детям зарабатывать деньги».
Это мой репост с сайта Летней школы КЛИППЕР 2013
ОтветыКириллаКучкина, директорапотехнологиямвенчурногофондаHorizonEmergingTechnologies, советникапонаукедеканафизическогофакультетаМГУ, насемькаверзныхвопросовврамкахтрадиционнойрубрики«СемьвопросовБольшомуГостю».
Текст интервью расшифровывала Ксения Логутенкова, стажер КЛИП и Летней школы инженерного бизнеса «Клиппер». Это ее дебютная работа, но на наш взгляд, все получилось очень неплохо.
Открытая лекция Директора филиала MitsubishiElectricEuropeB.V. в Москве
Норицугу Уэмуры
«БИЗНЕС В ЯПОНСКОЙ ТРАДИЦИИ»
12 марта 2013 в 17.30
2-я Бауманская, д.5
аудитория 323 (Большая физическая) Главного корпуса МГТУ (Слободской дворец)Лекция пройдет на английском языке с синхронным переводом на русский
Регистрация на лекцию
По версии журналиста, взявшего у интервью у великого изобретателя, «лейтмотив работы Эдисона — это коммерческая выгода. Когда ему предлагают новую идею, он спрашивает себя: “Принесет ли это пользу с точки зрения производства, будет ли новое изобретение делать что-то важное лучше, чем уже существующие методы”?». Где в ответе Эдисона коммерческая выгода, не видно, но фраза нашего последнего клиподела Павла Быкова: «Нам сейчас не нужны деньги»! заставляет задуматься о том, кто такие наши молодые предприниматели.
Буквально сегодня вышел свежий номер газеты «Бауманец» (№2 (3522) от 28 февраля 2013), в котором есть репортаж Елены Емельяновой об открытой лекции Мумина Аъзамхужаева, президента ООО «Катерпиллар Евразия».