О том как в РИА-новости обсуждали инвестиционное товарищество
Серое утро 22 октября 2012 года. Дождь сыпет, превращая тротуар в водяное зеркало. И вот, о чудо, в нем отражается шикарный автомобиль Porsche 911 Targa 4S (стоимость, между прочим, более 6 000 000 в рублях), которого не пустили на стоянку РИА-Новости. И вот он паркуется на углу дома, и из него вылетает серьезный господин без зонта, летящий по лужам в поисках входа. До входа рукой подать – 50 метров, и вот мы с ним получаем пластиковые пропуска, чтобы попасть на круглый стол «Плюсы и минусы отечественной и зарубежных юрисдикций для венчурных фондов».
30 октября 2012. КЛИПОМАГИЯ продолжается…
В последний вторник месяца, 30 октября 2012 в 17-30 состоится второе заседание КЛИП — Клуба интересных предпринимателей.
Место проведения: ул. 2-я Бауманская, д. 5, Главный корпус МГТУ им. Н.Э.Баумана, ауд. 411 ю. Для участия в заседании необходима обязательная регистрация до 12-00 29 октября по ссылке: http://clip-russia.ru/meetings/registration/Финансисты без галстуков
Как главный клиповед я постоянно выискиваю тех, кто превращает свои уникальные знания в уникальные проекты. Сегодня на хорошем ресурсе я, пожалуй, впервые нашел родственную душу, сумевшую реально воплотить мечту в бизнес. Советую всем, кто верит в предпринимательство, особенно если речь идет о «слабом» поле, читать интервью. В 2010 году Гюзель Губейдуллина, успешный финансовый обозреватель деловой газеты «Ведомости», узнав оборотную сторону жизни белых воротничков, захотела рассказать о ней читателю и придумала медиаресурс finparty.ru – сайт о том, чем занимаются финансовые гуру во внеурочное время (http://finparty.ru/). В интервью FirrmaГюзель рассказывает о том, как она сумела превратить свои журналистские связи и понимание аудитории в проект. Расскажи, как началась история finparty.ru? Я начинала свою карьеру финансового репортера в 2005 году в газете «Время новостей», через девять месяцев оказалась в «Ведомостях». Работа в деловой ежедневке обязывала меня изо дня в день искать новости, собирать комментарии – так со многими финансистами стали завязываться дружеские отношения. На 2005-2007 годы пришелся расцвет финансовой отрасли, она росла на десятки процентов в год. Люди, которые работали в инвестиционных банках, управляющих компаниях и фондах, ставшие бенефициарами этого роста, получали огромные деньги. Финансовые компании в те годы могли позволить себе закатывать шикарные праздники: дни рождения, клиентские мероприятия, новогодние корпоративы. Многие из этих вечеринок были оригинальны и необычны – с приглашением звезд, морем шампанского и прочими атрибутами красивой жизни. Понятное дело, о вечеринках в «Ведомостях» писать я не могла и сожалела, что столько интересного контента пропадает. Тогда я решила аккумулировать эту информацию хотя бы для истории и завела блог в ЖЖ http://finparty.livejournal.com, который и стал прототипом ресурса finparty.ru. Когда в СМИ проникает информация о неформальных мероприятиях с участием финансовых лиц – это, скорее, повышает или понижает рейтинг компаний и отдельных лиц? Finparty аккумулирует огромное количество интересных и неформальных историй о финансовом рынке. Финансист с человеческим лицом всегда интересен читателю. Мы пишем не только о вечеринках. Кстати, многие финансисты вообще перестают на них ходить, меняют клубы на спортзалы. Сейчас в этой среде безумно популярен триатлон (плавание, бег и велосипед). Так что наш ресурс украшают фотографии банкиров в поту, плавательных обтягивающих костюмах и смешных шапочках. Бытует мнение, что все они «заточены» только на работу и результат, но на самом деле многие из них – удивительно интересные люди, которые успевают жить и насыщенной личной жизнью. За пределами офисов кто-то из них фотографирует, кто-то картины пишет, кто-то книги. Не все знают, что Дмитрий Панкин, руководитель ФСФР, и ранее упомянутый Рубен Аганбегян – байкеры. Вот мимо проходит Женя Лазаревская, бывший рекрутер «Тройки Диалог», которая организовала свое HR-агентство, а параллельно диджеит и является директором группы «Ума Турман». Или Сергей Васильев, глава «Русских фондов», который восстанавливает усадьбы и коллекционирует прижизненные издания поэтов Серебряного Века. Мы пишем и о династиях финансистов: например, забавная история про отца и сына Алексеев Голубых, которые основали трейдерскую династию. В общем, целый мир открывается. Все это есть на finparty. полность читать — http://www.firrma.ru/data/interview/535/Британские ученые создали топливо из воздуха и воды
ЛОНДОН, 19 окт — РИА Новости. Группа британских ученых разработала уникальную технологию производства горючего из компонентов атмосферного воздуха, которая обещает способствовать решить энергетический кризис и сократить долю углекислого газа в атмосфере Земли, пишет в пятницу британская газета Independent. В статье на первой полосе под рубрикой «Эксклюзив» издание рассказывает, что небольшая британская компания Air Fuel Synthesis из города Стоктон-он-Тис на северо-востоке Англии смогла с августа этого года произвести пять литров топлива, синтезированного из атмосферного углекислого газа и водяных паров. «Мы взяли диоксид углерода из воздуха и водород из воды и обратили эти элементы в горючее. Никто раньше ни в нашей стране, ни, насколько мне известно, за рубежом не делал этого. Жидкость выглядит и пахнет, как бензин, но это гораздо более чистый продукт, чем бензин, полученный из нефти», — рассказал глава компании Питер Харрисон, представивший свое открытие в лондонском Институте механической инженерии. В настоящее время процесс синтеза находится на ранних стадиях и нуждается в электроэнергии из национальной электросети, однако в последующем разработчики надеются черпать энергию из возобновляемых источников. Компания надеется в течение ближайших двух лет построить завод коммерческого масштаба, который сможет производить тонну горючего в день. «Все это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, но это правда… Процесс использует хорошо известные всем компоненты, но что восхитительно — это то, что они сумели свести воедино весь этот процесс и показать, что он может приносить результаты», — заявил глава департамента энергетики и окружающей среды Института механической инженерии Тим Фокс.«Мы заигрались в утилитарщину
«Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168), 17.10.2012 поместил интервью корреспонденту BG НАДЕЖДЕ ПЕТРОВОЙ ЕВГЕНИЯ КУЗНЕЦОВА, директор департамента продвижения инноваций и социальных программ Российской венчурной компании (РВК). В нем, помимо обязательных реверансов в сторону У. Ростоу с его постиндустриальным обществом, содержатся важные «показатели» инновационной активности:
Инновационная экономика выстроена на людях креативных и предприимчивых, людях глобально конкурентоспособных профессий. Мы недавно обсуждали с группой инновационных компаний, готовы ли разработчики возвращаться из США в Россию. Оказалось, что люди готовы вернуться, если им в России будут платить на 25% больше. Такой вот «налог на дискомфорт». Люди для инновационной экономики нуждаются в качественно организованной жизни вокруг себя.
Есть замечательный проект Академпарка в Новосибирске. Это один из немногих технопарков в стране, построенных по инициативе самих инновационных компаний, которые хотели развиваться, расширяться и выращивать себе подобных. Они, договорившись с администрацией, создали по своему желанию ту самую среду. Все устроено точно по классике: в одном месте сконцентрированы якорные предприятия, рядом стартапы на вырост, рядом довольно крупный технологический парк, где стоят небольшие производства и можно выпускать мелкие серии. То есть возник такой маленький кластер. Он хорошо работает.
MIT — лучшая мировая инженерная школа, строился по образу и подобию Московской промышленной школы, которая в свое время получила приз на Парижской ярмарке как лучшая инженерная школа. Так вот в этой инженерной школе технике инженеров начинали учить на втором-третьем курсах. А первые несколько курсов их грузили мировоззрением. То есть людей готовили играть в господа бога и строить мир посредством машин. У них расширялся кругозор, и после этого они начинали менять мир.
Мы сейчас заигрались в какую-то утилитарщину, у нас совершенно потеряно понимание того, как работает система мышления талантливого человека. А она базируется на мировоззрении.
Поправлю Евгения Кузнецова: MIT строился не по «подобию Московской промышленной школы», а по образцу Императорского технического училища. И не знать об этом руководителю солидного учреждения, не к лицу.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2041575
Азартные игры на выживание
Свежая публикация в Ъ — «Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168), 17.10.2012 Азартные игры на выживание — http://www.kommersant.ru/doc/Экомобили немного задерживаются на старте
(«WirtschaftsWoche Heute«, Германия)
Публикация с таким названием сразу привлекает внимание, но не только броским заголовком. Дотошные немцы толково описывают ситуацию с экомобилями в их стране и немного печалятся: Без государственной поддержки электромобили и гибридные машины будут испытывать большие трудности в Германии, что уже становится достаточно очевидным. От большой цели — довести к 2020 году в этой стране количество автомобилей на батареях примерно до одного миллиона – многие менеджеры в этой области уже отказались. Реалистичнее выглядит теперь показатель в 600 000 машин. «Но и эта задача будет непростой», — подчеркивает глава концерна Volkswagen Мартин Винтеркорн (Martin Winterkorn). Эта компания к 2014 году предложит целую линейку электромобилей, в том числе — E-Up и E-Golf. Есть в публикации ссылки и на другие модели. Вот бы узнать, как обстоит дело в экомобилями в России? Читайте далее: http://www.inosmi.ru/europe/20121018/201058550.html#ixzz29fZj2PF7Проекты становятся лучше
Заголовок публикции в свежем номере Российской бизнес-газеты должен радовать, но после прочтения даже самых вкусных мест остается много вопросов. Вот что можно выудить из публикации: …качественных инновационных проектов не хватает как в России, так и за рубежом, уверен Николай Колпаков, исполнительный директор Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора: «Менталитет западных инвесторов в большей степени ориентирован в сторону инновационного бизнеса. Многие российские инвесторы не готовы вкладывать в инновации, в большинстве случаев этот процесс можно охарактеризовать как дача в долг. На Западе существует целая культура инвестирования в инновационные проекты. Российские инновационные компании зачастую опасаются отдавать контрольный пакет в уставном капитале взамен на инвестиции, в то время как на Западе это считается нормой и даже приветствуется. Так как инвестор содействует всеми возможными ресурсами в развитии проекта, это могут быть качественные специалисты, производственные площади, связи и недостающие компетенции». «Народ в России неглупый и быстро совершенствуется, продолжает Олег Щапов. Сейчас как раз настало то время, когда повышение профессионализма инноваторов начинает приносить плоды в плане подготовки и проработки инвестиционной документации. Если раньше инноваторы в силу отсутствия опыта делали основные акценты на инновационной составляющей, то сейчас помимо новизны все понимают, что нужно объяснить, как инновация позволит заработать ее собственнику и потенциальному инвестору деньги. Впрочем, большое количество появившихся в последнее время IT-стартапов говорит о том, что с идеями у нас тоже все хорошо, потенциал есть. И многие из них обладают хорошими рыночными перспективами. Не совсем ясно, как делается главный вывод, вынесенный в заголовок. Скорее всего, это экспертное мнение. И вот еще что: как можно опять серьезно говорить о потенциальном инвесторе и потенциале, не приводя примеров.Инкубатор для проектов
Очередное громкое заявление руководства о создании Центра высокоточного машиностроения появилось на страницах уважаемого издания — Российской бизнес-газеты. О том, что подобный проект прожектерский, …
а не реальный, можно судить по высказываниям о создании этого центра.
В ближайшие годы России необходимо совершить технологический прорыв, по масштабам сопоставимый с тем, что произошел в СССР в 30-х годах прошлого века, — заявил заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ Юрий Михайлов. — Использование новых технологий только в оборонке не даст большого экономического эффекта, поэтому предприятиям ОПК надо диверсифицироваться. По его мнению, уникальные и дорогостоящие станки и обрабатывающие центры целесообразно размещать в региональных Центрах коллективного пользования. Тогда инновационным оборудованием смогут воспользоваться сразу несколько предприятий, что будет способствовать снижению издержек и повышению конкурентоспособности отечественных предприятий. Центр высокоточного машиностроения стоимостью два миллиарда рублей планируется создать в Башкирии к 2013 году, сообщил вице-президент Торгово-промышленной палаты республики Вячеслав Кружков. По сути это будет тот же Центр коллективного пользования. Проект предполагает форму частно-государственного партнерства, якорным предприятием должно стать «РусГидро», участниками — Уфимское моторостроительное производственное объединение и машиностроительный завод «Искра». Предполагается, что это будет инкубатор для индустриализации перспективных разработок, поскольку в Башкирии имеются компетенции мирового уровня в области точного машиностроения, а также ноу-хау, которые частично коммерциализированы. В частности, в республике сконцентрированы предприятия, занимающиеся выпуском авиадвигателей и запасных частей к ним. В настоящее время часть комплектующих для двигателей поставляется из-за рубежа. Создание центра позволит вытеснить импорт, а также наладить выпуск оснастки для предприятий данной подотрасли. — Предприятия, выпускающие серийную технику, очень инерционны, утверждает Вячеслав Кружков. — Они не могут быстро перестроиться на выпуск новой продукции. Прототипы новой техники надо изготавливать вне этих предприятий, и центр может стать производственной базой для внедрения методов быстрого прототипирования.
Возникает резонный вопрос, откуда государство нашло 2 миллиарда рублей на создание такого центра, или бизнес скинулся, чтобы громко заявить об инновациях.