Валерий Фокин, один из лучших химиков планеты, собирается в МФТИ учить химии не так как принято. «Я предлагаю смотреть на химию не так, как обычно преподают — с точки зрения неких законов, — сказал он в свежем интервью журналу Эксперт, — На самом деле наука так никогда не развивалась. Мы никогда не писали сначала законы, а уж только потом их применяли. Сначала люди наблюдали, пытались понять и объяснить увиденные явления. Особенно в таких экспериментальных науках, как химия. Надо смотреть и делать выводы. И преподавать так же, это будет более эффективно. Лично я химию учил именно так. Я ее сначала воспринимал, осязал или обонял, а потом объяснял». А как учить и объяснить феномен коммерциализации инноваций? Именно такую задачу поставили себе организаторы Международного конгресса «Инновационная практика: наука плюс бизнес», куда я попал с легкой руки Александра Молотникова, доцента кафедры предпринимательского права МГУ им. М. Ломоносова. Он бодро затащил свой чемодан в гардероб, оказалось, что прилетел из Севастополя, и мы едва не пропустили начало панельной дискуссии «Внедрить нельзя отказать».
На минувшей неделе в МГТУ им. Н.Э. Баумана состоялась традиционная IX Молодежная научно-инженерная выставка «Политехника», на которой были представлены разработки студентов, аспирантов и молодых ученых МГТУ им. Н. Э. Баумана. Среди всех экспонатов выделялся стенд команды Формулы Студент, где стоял настоящий гоночный болид, собранный руками студентов. В прошлом году команда Bauman Racing Team успешно дебютировала с ним в Италии на трассе Варано и заняла 32 место в общем зачете. В нынешнем году бауманская команда построила новый автомобиль и собрала больше всех наград в международных соревнованиях Formula Student Russia.
Наталья КАСПЕРСКАЯ, сооснователь «Лаборатории Касперского», генеральный директор компании InfoWatch, ответила на 7 традиционных вопросов на открытой лекции в Клубе инженерных предпринимателей 9 сентября 2014 года.
1. Аристотель Онассис: Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что — то такое, чего не знает больше никто. Вопрос: какие секреты знали Вы лично, начиная свое дело?
Не знаю. Но если и знала бы, не сказала.
2. Выдающийся инженер Сергей Павлович Королев, выпускник Бауманки, в свое время высказался: Имейте в виду, если вы сделаете быстро и плохо, то люди забудут, что вы сделали быстро, и запомнят, что вы сделали плохо. Если вы сделаете медленно и хорошо, то люди забудут, что вы сделали медленно, и запомнят, что вы сделали хорошо! Вопрос: как научиться работать быстро и хорошо?
Но, это была бы идеальная ситуация, чтобы быстро и хорошо, это примерно как быть богатым, здоровым, счастливым, и там, все сразу. Но я думаю что, вот мы занимаемся разработкой программного обеспечения, но у нас это обычно либо хорошо, либо быстро, так чтобы быстро и хорошо, мы не научились, не знаю, может кто умеет. Я так думаю, Королев тоже скорее предпочитал хорошо. Я думаю тут мы с ним в одном направлении.
Как большой любитель кофе, я догадывался о том, что после него заметно улучшается память человека – это подтвердило свежее исследование нейрофизиологов, опубликованное в журнале Nature Neuroscience. «Нам впервые удалось установить, что кофеин уменьшает нашу забывчивость на протяжении 24 часов», — заявил Майкл Ясса из университета Джона Гопкинса в Балтиморе (США). Вряд ли второкурсники нашего университета Станислав Ягупов и Александр Пучков знали об этом, запуская свои предпринимательские проекты. Но то, что именно они формируют предпринимательское сообщество, очевидно даже без проведения исследования. Достаточно взять у них интервью и выложить в сеть.
Скромные и обаятельные Дмитрий Галкин и Ашот Элязян не просто замечательные студенты МГТУ им. Н.Э. Баумана. Они, в отличие от многих сверстников, рыщущих в поисках ответа на вопрос: куда податься после получения диплома, наращивают свои конкурентные преимущества, овладевая новыми знаниями, полезными в новой постиндустриальной экономике. Вот их мнение о том, как надо формировать команды инженеров, создающих на ниве технологического предпринимательства свои чудо-новинки.
Взлетная полоса Внуково встречала крохотным турбовинтовым самолетом, который с комфортом домчал меня и Кирилла Кучкина в авиационную столицу России — город Ульяновск. Конечно, в нашей программе был визит на знаменитый завод Авиастар, но основная цель поездки — проведение секции технологических проектов Международного молодежного научного аграрного форума. Читатель может удивиться, причем здесь Физический факультет МГУ и МГТУ им. Н.Э. Баумана? Ответ дал Кирилл Кучкин в своей презентации: «Первым главным изобретением человечества был язык, а вторым — сельское хозяйство, ведение которого породило необходимость в других науках — астрономии, физике, механике и инженерных науках».
Буровая коронка Mitsubishi – лучшее из современного, — сообщается на сайте группы компаний СИБВЗРЫВКОМПЛЕКТ. Так же на сайте сообщается о том, что именно эта коронка изготавливается из специально разработанной особой стали — титанита, имеющего высокую износостойкость, хорошую сопротивляемость удару и давно завоевавшего мировое признание в качестве материала для лучших буровых коронок. 23 сентября 2014 года аспирант кафедры МТ 1 Александр Молчанов во время презентации проекта MaGiCast, посвященного аморфным сплавам, заявил публично: Мы увеличиваем продолжительность жизни такой головки в три-пять раз. Покупателю будет выгоднее использовать именно такую головку.
Что стоит за этим утверждением: голословное утверждение о том, что бауманский проект в скором времени заткнет за пояс буровые коронки Mitsubishi; или предположение о том, что Mitsubishi постарается стать партнером проекта; или утверждение о том, что сами основатели проекта планируют организовать производство таких буровых коронок и потом, диверсифицируя бизнес, стать мировым лидером в свой области? Давайте разберемся.
Рафаэль Валиуллин, директор департамента корпоративного развития Hitachi Construction Machinery Eurasia Manufacturing LLC, который с 2007 г. курирует проект строительства экскаваторного завода в Тверской области (первый экскаватор выпущен в декабре 2013 г.), даст открытую лекцию в Бауманском университете. В своем выступлении он остановится на трех вопросах:
Качество японского продукта как результат организации производства.
Взаимодействие культур: стиль повседневной жизни, искусство, мода, спорт.
Проект экскаваторного завода Хитачи в Тверской области: уроки и возможности.
Читают ли книги наши студенты — таким вопросом задались коллеги из МГИМО и вот что они узнали. На вопрос «Любите ли Вы читать книги?» положительно ответили почти 90 процентов респондентов. Но выявилась одна важная проблема — верстка книг стала носить, как выражаются программисты, «резиновый характер» — на всю ширину экрана, будучи выровненной по обе стороны. Эти заимствованные нововведения решительно затрудняют чтение. Сплошной, без абзацев текст невыразителен (отсюда поговорка у программистов — лишних пробелов не бывает). Это, оказывается, значительно снижает быстроту чтения, приводит к скорому ощущению усталости от чтения текстов на электронных носителях. В исследовании обращает на себя внимание уровень скорочтения, которого достигли студенты, и интереса к чтению в целом. Лишь 19 процентов могут читать более 50 страниц в час, а основная масса читает от 20 до 30 страниц (21 процент), и от 30 до 40 страниц в час (23 процента). Студенты из регионов читают несколько быстрее москвичей. Задавая схожий вопрос студентам Бауманки, я в этот понедельник решил провести с ними настоящий эксперимент по поводу чтения но не книг, а упаковок продуктов. И вот что в итоге получилось.
Лекциями об успехе в жизни пестрит интернет: опытные гуру обещают за столько-то дней вывести вас из нынешнего состояния непокоя в какие-то блаженные, по меркам простого смертного, состояния, откуда жизнь покажется тихой и беззаботной. Вот что написал Владимир Дерюгин после посещения цикла лекций по этой тематике: Большие изменения произошли как в личной жизни, так и в рабочей сфере. Я бросил курить, это была одна из основных непреодолимых моих проблем. Я стал действовать молниеносно, не растягивая дела на весь день. Недельный объем дел, имею в виду основную работу, а тружусь я Директором по управлению рисками в Австрийской компании Calderys, я научился выполнять за 2 дня. Всё бы ничего в этом тексте, да вот финал отзыва немного смущает: Естественно, в письме не опишешь все, чему я научился и к чему пришел, занимаясь с ним [с коучем Валерием Паньковым] Если Вам интересно узнать больше, звоните, буду рад Вас слышать. С уважением, Владимир Дерюгин, Телефон: +7 911 018 27 49, e-mail:deryugin.vladimir@gmail.com. Таня Цурупа, студентка первого курса, притопала на лекцию Натальи Касперской по рекомендации куратора. Ему отдельное спасибо. Но отзыв о лекции получился иной, чем у человека, который вдруг недельный объем работы стал выполнять за 2 дня.