Гости из будущего
Время от времени в новостях стали появляться сообщения о бестопливном самолете, который, питаясь энергией Солнца, совершает двадцатичасовые беспосадочные перелеты. Чтобы выяснить, кто и зачем построил это чудо высоких технологий, мы отправились в маленький городок Пайерн около Женевы, где базируется компания — создатель этого самолета. Оказалось, что дорогостоящая игрушка принадлежит вовсе не наследникам Рокфеллера или Ротшильда, а двум швейцарским энтузиастам, которые смогли создать такую бизнес-схему, при которой ведущие мировые компании конкурируют друг с другом за поставку материалов и прочих составляющих для этого проекта, причем совершенно бесплатно.
Пандус с плюсом
Журнал «Коммерсантъ Деньги«, №41 (898) пишет: Организация комфортной среды для инвалидов давно превратилась на Западе в серьезный бизнес. В России на этом только учатся зарабатывать и конкуренция на рынке практически отсутствует
В России, судя по публикации, уже есть компании, предлагающие свои проекты в этом секторе. Но жаль, что ООО «Изобреталь» http://www.izobretal.ru/не попало в контент. Но о других компаниях все же стоит прочитать:
Как фишка ляжет
Чуть не пропустил чудесную публикацию в Бизнес-журнале. Рекомендую всем, кто хочет создать свое хорошее дело. Андрей Кузьмичев.
ИЗДАНИЕ НАСТОЛЬНЫХ ИГР — ТРУДНЫЙ БИЗНЕС-ЖАНР: НИКАКИЕ ФОКУС-ГРУППЫ НЕ ПОМОГУТ ЗАРАНЕЕ ПРОСЧИТАТЬ КОММЕРЧЕСКУЮ УСПЕШНОСТЬ КОРОБКИ, ЗАКЛЮЧАЮЩЕЙ В СЕБЕ ИГРОВОЕ ПОЛЕ, ФИШКИ, КУБИКИ И КАРТОЧКИ.
Кирилл Кучкин о публикации в газете «Ведомости» от 12 октября 2012 года
««У нас нет цели сделать из каждого студента предпринимателя, задача — вырастить инноватора. Нам нужно научить его и предпринимателем быть, и хорошим инженером. Он должен понимать, как идти на рынок и как генерировать востребованный продукт», — говорит Илья Дубинский» Тут как минимум три противоречащих заявления. Сдаётся мне, он сам не знает чего хочет и как 🙂«Фонд не фонд»
Модель RussianVentures в двух словах не объяснишь – на сайте написано фонд, но точно не классический фонд. И не инкубатор – от этого слова основатели RV сразу же открещиваются. Тем не менее, из-под крыла RussianVentures вышло несколько интересных проектов – iBrand, Ogorod, Pluso и др. О том, как же все-таки работает «не фонд», рассказывает его сооснователь Евгений Гордеев.Фонд «Сколково», «Роснано» и РВК создадут черный список инноваторов
Как стало известно РБК daily, отечественные институты развития намерены создать черный список инноваторов, в который будут включаться не только изобретатели вечных двигателей, но и те, кто недобросовестно распоряжается выданными грантами, а также инвестициями. Подобное решение в институтах развития приняли после прецедента в «Роснано» с компанией Sun Innovations, когда акционер и сооснователь компании, по подозрениям «Роснано», вывел через вексельные схемы и подрядчиков более 100 млн руб.А Петр придумал бизнес-инкубатор
В Москве 17 октября пройдет российский финал Международной молодежной премии в области предпринимательства GSEA 2012. Об этом вчера на пресс-конференции сообщил руководитель программы GSEARU Сергей Выходцев.
По его словам, из 300 претендентов, подавших заявки на участие в конкурсе от России (из них около ста москвичей), отобраны семь полуфиналистов. Победитель отправится в Нью-Йорк, где 14-16 ноября состоится финал премии. «Надеемся, что там будет звучать российский гимн в честь победы наших предпринимателей», — заметил Выходцев.
В Сколтехе и Бауманке научат капитализировать идеи — Ведомости пишут о КЛИП
А вот и первая статья о нашем проекте КЛИП в свежих «Ведомостях» 12.10.2012 №194 (3208):
План и команда
Весной в МГТУ им.Баумана запустили курс «Коммерциализация инноваций», а осенью заработал Клуб инженерных предпринимателей. «Для технарей, которые привыкли работать руками, описать свой продукт очень сложно, — говорит профессор Андрей Кузьмичев.- У ребят в голове полная каша. Они вроде бы получили хорошее инженерное образование, но не знают таких простых вещей, как создать бизнес-модель, как масштабировать проект. Очень важно дать им понимание, как это работает изнутри». По мнению Кузьмичева, идей на рынке много, но нет команд, которые изо дня в день будут заниматься их реализацией, ежедневной рутиной. «Вопрос в том, как в Сколтехе будут формировать и размещать такие проектные команды. Ведь инновационные проекты длинные. На реализацию может уйти от полугода до 10 лет», — задается вопросом Кузьмичев. Опыт мировых вузов показывает, что к концу обучения, особенно в аспирантурах, появляются компании. Научный руководитель и 2-3 аспиранта отпочковываются в своего рода инкубатор, где команды получают разнообразную помощь на стартовом этапе, там зарождаются компании, а потом они уже выходят на открытый рынок. Будет такой центр и в Сколтехе. «Чтобы получить команду на выходе, нужно заложить это в основу всего учебного процесса и к этому стремиться», — говорит Ситников. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/career/news/4935081/predprinimatel_so_stepenyu#ixzz294t7jxLJИнновации — это создание стоимости
Публикация в свежих Ведомостях
интересна и поучительна.
Эстер Дайсон
Сегодня много говорится — и даже кое-что делается — вокруг тезиса о необходимости инноваций в России. Поскольку общественное мнение и культура играют важную роль в создании стимулов, поощряющих нас принимать на себя риски и создавать нечто новое, это — хорошая новость. Однако на самом деле инновации — не цель, а лишь средство для достижения подлинной конечной цели: оказания услуг и создания продуктов и инфраструктуры, которые были бы эффективными и имели высокое качество. В этом смысле даже привычка правильно делать обычные вещи имела бы огромное значение для изменения повседневной жизни миллионов россиян.