СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ НАУЧНОГО И УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА, ПОСТРОЕННАЯ НА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Кирилл Новиков, автор поучительных статей в Коммерсантъ в публикации журнала Деньги Каждой твари — по пару пишет, что великий изобретатель Джеймс Уатт, сотрудник университета Глазго, меньше всего на свете хотел заниматься бизнесом, об этом он писал так: «Я лучше бы согласился встретить лицом к лицу заряженную пушку, чем заключать торговые договоры и подбивать счета». Но чтобы на свет появился универсальный паровой двигатель, должна была состояться встреча Уатта с Мэтью Болтоном, который терпеливо ждал, когда инженер снизойдет для решения практических задач бизнеса. После появления двигателя слухи о чудо-машине распространились и за пределами Англии. В марте 1775 года Болтон, несмотря на сильное противодействие конкурентов, получил от парламента патент для Уатта на монопольное право производить машину в течение 25 лет. Так наступила полоса успеха. К тому же в 1776 году состоятельный Уатт женился на Энн Макгрегор, которая установила в доме рассеянного инженера железный порядок: отныне перейти из одной комнаты в другую можно было, лишь вытерев ноги, свет гасился в строго назначенный час. В свежей публикации Елены Понариной С головы на ноги. Наука начинается с потребностей индустрии нет таких деликатных подробностей. Зато её герой Глеб Андреевич Туричин, физик-теоретик, с нуля создал Институт лазерных и сварочных технологий (ИЛиСТ) Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого и сегодня он успешно сотрудничает с бизнесом. В основе успеха, по версии журналистки, уникальное качество Туричина — феноменальное упорство и новые технологии, позволяющие создавать новые продукты.