В февральской номере газеты Бауманец, появилась моя статья о русском методе/системе обучения ремеслам. И вот как она начиналась. 7 февраля красочный олимпийский салют расцветил небо над Сочи, где спортсмены всей планеты борются за зимнее золото. Менее красочный салют из пушек озарил небо Москвы 21 апреля 1764 года, когда состоялась торжественная закладка каменного здания Московского воспитательного дома на Москворецкой набережной. И один из «птенцов» дома – императорское техническое училище, ныне Московский государственный университет им. Н.Э. Баумана, так же как и нынешние спортсмены, с середины позапрошлого века покорял мир, завоевывая золотые медали. Но путь к медалям оказался непрост.  

Несколько лет назад на конкурсе MADMEC (инженерный конкурс MIT и химической компании Dow), где студенческие команды работали над проектами, участники получили задание: используя принципы материаловедения и машиностроения создать пилотную модель аккумулирующую, или использующую альтернативные источники энергии (команды оценивались по следующим параметрам: творческий подход, возможность практического применения и возможное полезное воздействие изобретения). В итоге победу одержала команда студентов из Массачусетского университета технологий (MIT), под названием БиоВольт. Она выдвинула идею использования биологических масс (например, навоза животных) для генерирования энергии и аккумулирования ее в компактном устройстве, которое можно было бы использовать для подзарядки мобильных телефонов. Какие идеи выдвинут команды Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014 пока не ясно, но им стоит задуматься над тем, что одна дойная корова дает не только молоко, но и навоз, причем в громадном количестве – до 100 килограммов в день. Не только и не столько об этом рассказали представители компании DeLaval на конференции кафедры РК 9 во время СТУДЕНЧЕСКОЙ ВЕСНЫ. Мы с Григорием Баевым встретили их у нашей ротонды с пеликаном и препроводили в аудиторию. 

ОКТОБЕРФЕСТ-2013  начинался в этом году привычным действием: в полдень мэр Мюнхена выбил пробку из первой бочки пива с восклицанием: «O’zapft is! «(Откупорено!) и тысячи гостей праздника ринулись за наслаждениями. ОКТОБЕРБАД 2013 в Твери, не путайте, пожалуйста, с банным фестивалем в Суздале, начался 21 октября  с силовых упражнений: Дмитрий Гречишкин, руководитель ООО «Бизнес-технологии», дал команду ринуться в бой и опытные спортсмены втянулись в лямки! Было на что посмотреть! А рядом шло соревнование в граффити… Однако центральные событием фестиваля стал банный забег, старт которому был дан у Тверского льва. Лев Лихтарев, глава компании Взлет-Медиа, самолично, после принятия банной процедуры, не снимая с себя березовых листьев, побежал по дорожке к водоему искать русалок. Вслед за ним в том же направлении рванул, сверкая голыми пятками, Григорий Баев…

Потом была настоящая дровяная баня, где участники фестиваля рубились вениками, откушивали чай с медом и вареньем (отдельное спасибо Дмитрию Гречишкину). Клубился пар на их широких мужских спинах, моросил дождичек, застывая серебром на молодых сосенках… И потом пошли настоящие разговоры о том, почему в Твери жить хорошо. Отдельные интервью с участниками фестиваля будут обязательно опубликованы.

Конференция «Производство в инновационной экономике»

20.09.2013, MIT, Cambridge, MA, USA

ИСТОРИЯ PIE

Комиссия Production in Innovation Economy (PIE), созданная в  2010 году по инициативе президента MIT Сюзан Хокфилд, объединила сотрудников и студентов MIT для изучения проблемы ввода инноваций в реальное производство и на рынок. В течении более двух лет они провели интервью с руководством 255 предприятий по всему миру (178 — США, 36 — Китай, 32 — Германия и другие), в анкетировании участвовало более 1000 компаний. Важно отметить, что исследователи сосредоточились не на отраслях промышленности, а на размере предприятий. Комиссия PIE также изучала опыт масштабирования технологических проектов в Германии и Китае, тренды промышленных технологий, подготовку кадров.

Итоговый отчет исследования содержит два больших раздела: масштабирование инженерных стартапов; крупные и средние промышленные предприятия и инновации. Главный вывод исследователей:  США, чтобы остаться ведущей экономикой в мире,  должны наращивать объем промышленного производстве и развивать технологическое предпринимательство.

Чем Бостон известен? «Чаепитием», положившем начало революции в США. Чем известен проект КЛИП Из Москвы? Чаепитием, где разнотравье создает особый аромат, и где собираются  хорошие люди за одним столом, чтобы обсудить один вопрос: как будем организовывать предпринимательскую «революцию» в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Григорий Баев попытался дать свой вариант ответа на этот сложный вопрос, но от себя добавлю: символом Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР стал самый быстроходный парусник в мире… У нас есть его модель и первый, кто станет участником школы в Твери в 2014 году, получит её. Кто знает, быть может скоро на пристани красавицы Волги будет стоять судно, на котором Афанасий Никитин отправился за три моря…    

Несколько слов о том, как Вы поступили в МГУ им. В. Ломоносова

Все было довольно прозаично: я закончил с отличием общую среднеобразовательную школу в районе Хамовники в 2006 году, поступил на общих основаниях на Биологический факультет МГУ. Первые четыре курса я не думал о предпринимательской карьере, о курсах по технологическому предпринимательству.

А они нужны студентам?

Я считаю, что нужны.

«Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168),   17.10.2012 поместил интервью корреспонденту BG НАДЕЖДЕ ПЕТРОВОЙ ЕВГЕНИЯ КУЗНЕЦОВА, директор департамента продвижения инноваций и социальных программ Российской венчурной компании (РВК). В нем, помимо обязательных реверансов в сторону У. Ростоу с его постиндустриальным обществом, содержатся важные «показатели» инновационной активности:

Инновационная экономика выстроена на людях креативных и предприимчивых, людях глобально конкурентоспособных профессий. Мы недавно обсуждали с группой инновационных компаний, готовы ли разработчики возвращаться из США в Россию. Оказалось, что люди готовы вернуться, если им в России будут платить на 25% больше. Такой вот «налог на дискомфорт». Люди для инновационной экономики нуждаются в качественно организованной жизни вокруг себя.

Есть замечательный проект Академпарка в Новосибирске. Это один из немногих технопарков в стране, построенных по инициативе самих инновационных компаний, которые хотели развиваться, расширяться и выращивать себе подобных. Они, договорившись с администрацией, создали по своему желанию ту самую среду. Все устроено точно по классике: в одном месте сконцентрированы якорные предприятия, рядом стартапы на вырост, рядом довольно крупный технологический парк, где стоят небольшие производства и можно выпускать мелкие серии. То есть возник такой маленький кластер. Он хорошо работает.

Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2041575

Все знают, как из мухи сделать слона, если речь идет о скандалах, разоблачениях или просто вспышке гнева. Но мужская половина участников празднования 10-ти летнего юбилей Центра предпринимательства, с блеском прошедшего 27 сентября в Radisson Royal Hotel (гостиница «Украина»), воочию могла разглядеть в писсуарах тараканов, уничтожающих запахи. Кто-то скажет, что это мелочь, а пристальный наблюдатель отметит для себя, что это инновационное решение старых проблем, значит, есть компания, выпускающая такую полезную продукцию.