В России начинают знакомиться с «быстро реагирующим производством» — системой управления бизнесом, меняющей привычное представление о затратах и эффективности, — такой сенсационный подзаголовок статьи ВАМ НЕ ПРИДЕТСЯ ЭКОНОМИТЬ содержит свежий номер журнала Эксперт. То, что читатель станет проливать слезу с первых строк, понятно, ведь её начало завораживает: «Вместо offshore сейчас надо развивать inshore, местное производство — вот каков для меня главный посыл этой методики. И я хочу донести его до руководителей, которые подсознательно чувствуют, что это нужно, но не знают, что это есть и надо действовать», — эти слова стали смысловой и эмоциональной доминантой Билла Ричи, прошедшего путь от мастера на заводе General Motors до директора нескольких машиностроительных предприятий. У Дмитрия Батурина, прошедшего в США свой пусть от мастера до топ-менеджера свой взгляд на эту проблему.