В замечательной публикации Мальчишка с Луны (Михаил Сухарев (Ставропольский край) Российская газета — Неделя — Кубань-Кавказ № 39(7797)) речь идет о том, как 11-летний школьник Матвей Гузий в свои 11 лет занимается на станции юных техников Пятигорска, где бесплатно посещают разные кружки почти четыреста детей, а сам Матвей «после уроков дважды в неделю едет из Железноводска, чтобы паять, клеить и программировать». Михаил Сухарев пишет, что «Матвей признался, что решил, куда будет поступать после школы: его выбор пал на МГТУ имени Баумана. Определено и будущее направление — «проектирование и производство ракет и ракетно-космических комплексов». Говорит, именно выпускников вуза, имеющих такую специальность, берут на работу в Ракетно-космическую корпорацию «Энергия», а оттуда — в отряд космонавтов». Студенты моей кафедры чуть постарше Матвея, но и у них есть мечты и желания, пусть не такие звездные.

Мила Кретова, заместитель управляющего директора по PR, пресс-секретарь ОЭЗ «Технополис «Москва» в публикации Дьявол кроется в деталях, или Что может помешать договориться пишет не только о запахах, дресс-коде, , но и о цвете, фактуре и даже линиях в интерьере: «Представьте, что у вас первая встреча с контрагентом и вам нужно понравиться друг другу. А на стене в переговорной висит картина, изображающая темную лесную чащу с острыми обломками деревьев. Казалось бы, пустяк. Но на подсознание она передает сигнал тревоги». Переговорная компании Гудвин, куда сначала нас пригласил внимательный Николай Корнев, генеральный директор, оказалась просторной и зеленой, если говорить о корпоративных цветах фирмы. И в этой зеленой атмосфере чайно-кофейное угощение с булочками и конфетами оказалось для студентов весьма кстати, они прикатили после занятий.

В публикации Итоги «ИННОПРОМ-2018» (13.07.2018, журнал Деловой Квартал), где главной темой стало «Цифровое производство», речь идет о том, что в Екатеринбурге «на площади 50 тыс. кв. метров выставочных площадей были выстроены стенды более 600 компаний из 20 стран мира: Беларусь, Венгрия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, Республика Казахстан, Китай, Республика Корея, Россия, Словакия, США, Франция, Финляндия, Швейцария, Швеция, Чехия, ЮАР, Япония». Получив новое звание «РУССКИЙ ГАННОВЕР» и входной билет, форум привлек многочисленных официальных и почетных гостей, перечисление которых заняло бы целую страницу. Среди них оказались и участники Российско-японского промышленного форума, озаглавленного в отчете как Перспективы сотрудничества России и Японии в эпоху цифровых технологий. В павильоне 4, зал 2, о перспективах вели беседу модератор Ясукадзу Ирино, исполнительный вице-президент Japan External Trade Organization (JETRO), Олег Бочаров, заместитель министра промышленности и торговли РФ; Цутому Накагава, заместитель генерального директора по международной торговой политике министерства экономики, торговли и промышленности Японии; Норицугу Уэмура, руководитель подразделения внешних и правительственных связей корпорации Mitsubishi Electric и другие официальные лица. Увы, их выступления пока не стали предметом рассмотрения ни СМИ, ни экспертов.

(c) CompMechLab

По версии бывшего ректора Сколтеха Эда Кроули, профессор-миллионер – сейчас обычное дело в MIT, хотя раньше профессура скрывала свои доходы, так как это осуждалось коллегами. Примеров успешных выпускников-миллионеров российских технических университетов достаточно, стоит только посмотреть на основателей компаний рейтинга ТехУспех. Однако примеров успешных предпринимателей среди российской профессуры не так много. Можно вспомнить профессора Виктора Авдеева из МГУ, основателя компании – национального чемпиона УНИХИМТЕК (выступал в КЛИП 9 декабря 2014). В Бауманке это профессор Сергей Фалько, который в 90е создал на базе лабораторий МГТУ целое производство воздухогрейных котлов. И вот везение — на Гайдаровском форуме удалось познакомиться с профессором Алексеем Ивановичем Боровковым, проректором по перспективным проектам СПбПУ Петра Великого и основателем уникальной фирмы – ГК CompMechLab. Мне и Ярославне Рыковой улыбнулась удача – мы побывали на зимней школе Института передовых производственных технологий Политеха Петра Великого. Там мы познакомились с командой и деятельностью CompMechLab, изучили лучшие мировые практики компьютерного проектирования, узнали, что такое инженерный спецназ, фабрики будущего, цифровой двойник… Для меня эта поездка – как глоток свежего воздуха в современном инженерном образовании. Но об всем по порядку.

Посетив римский форум (Forum Romanum) в далекие 90-е, узнал, что первоначально на этом пятачке земли размещался рынок, а потом уже были и разные здания бюрократии, и даже сооружения политики. Чем-то Гайдаровский форум в Москве 2018-го, пусть по своей повестке, похож на древний: тут и маститые политики-тяжеловесы, и ученые-дискурсанты, и представители бизнесов, и чопорные иностранцы, и особенно свободная молодежь, вбирающая в себя все премудрости дней нынешних. Вот, например, президент РТ Рустам Минниханов, выступая на сессии, посвященной эффективности бюджетных расходов, заявил: «Моя просьба — пять лет не трогайте ничего. Поставили — давайте пять лет поработаем. Пять лет. И я буду понимать, сколько доходов мы заработаем. Вы принимаете решение — движимое и недвижимое имущество — это наши доходы. Почему вы такие решения принимаете? Или какие-то вычеты из подоходного налога? Почему вы принимаете без нас какие-то льготы?». Словом, тем и экспертов оказалось предостаточно. Меня лично интересовала  экспертная  дискуссия «Проект «Национальные чемпионы»: итоги 2017 года и новые вызовы», где в самом начале Дан Медовников, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, произнес простодушно: « Мы очень долго не верили в то, что у нас может быть частный технологичный бизнес, обладающий глобальной конкурентоспособностью, признаками быстрого роста, инновационностью. Всё, казалось, про другие страны и про другие экономики».

Пока мы стояли в пробке в сторону Жуковского, где традиционно проходит авиасалон МАКС, над нами довольно низко пролетел самолет. Мы, Сергей Григорьевич Фалько, Григорий Баев и я, были немного удивлены – ведь самолет довольно большой – пассажирский, точно не участвует в шоу программе и при этом летит явно на посадку. Но долго гадать не пришлось, это же АВИАсалон, вот и так эффектно там появился Владимир Владимирович. 😊

25 мая 2017 года произошло два важных события в разных частях бизнеса России. В журнале Forbes Рубен Варданян опубликовал статью Из рук в руки: владельцам капиталов нужно «думать о седьмом поколении» наследников по примеру ирокезов. В ней попечитель бизнес-школы Сколково и глава инвестиционной компании «Варданян, Бройтман и партнеры» размышляет об особенностях наследования бизнеса в России и проблеме первого поколения наследников. Он пишет: «Передать не значит составить завещание и надеяться, что все произойдет именно так, как в нем написано. Передать — значит продумать, создать механизм для того, чтобы передача прошла максимально безболезненно, и долгие годы его последовательно реализовывать». В тот же день один из основателей ГК Механика Дмитрий Даньшов выступал на V Международном Деловом форуме участников рынка автокомпонентов и ремонтных предприятий на курорте Казачий берег. На встрече без бейджей о наследовании бизнеса он сказал, что «проблемы наследования не только нас касаются. Они будут трендом, как модно сейчас говорить. В связи с этим дядюшка Рубен Варданян из Сколково, в рупор, через всякие там бизнес-журналы вещает о том, что он готов принять в управление чужие активы. Если отец-основатель смотрит на своих детей и говорит: о, ужас! То Рубен Варданян готов выступить вместо детей, а им просто содержание отслюнявливать. Это нас не касается, у нас не тот масштаб. Где мы, а где Варданян? Но, тем не менее, он тот умный человек, который очень четко чувствует ситуацию на рынке». О каком рынке идет речь? О рынке наследников!

Председатель Счетной палаты РФ Татьяна Голикова, выступая на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2017), заявила о существовании парадокса в деятельности ведущих компаний с государственным участием, отметив, что, «несмотря на большие объемы выделяемых бюджетных средств — порядка пяти триллионов рублей за последние пять-шесть лет — сроки реализации госкорпорациями инвестиционных программ вызывают большие вопросы». «Причем парадокс, но как только туда замешиваются бюджетные средства, то почему-то эффективность их начинает снижаться», — добавила она. Дмитрий Даньшов, один из совладельцев ГК Механика, открывая пресс-конференцию на форуме, пояснил позицию компании так: «Когда отдельные руководители видят, что ситуация сложная, что им могут прищемить хвост, что государство должно мобилизовать все свои ресурсы, тогда можно наивно ожидать улучшения условий ведения бизнеса. Потому что бизнес является базисом для наполнения бюджета и создания промышленного потенциала. У меня были надежды, поскольку ситуация сложная, что развитие пойдет в масштабах страны более интенсивно, не могу сказать, что я разочаровался, но хотелось бы видеть большего. Мы вне зависимости от внешней ситуации практически всё, что зарабатываем, вкладываем в развитие. Это было и в хорошие годы, и в плохие. Философия у нас такая». Вот такие два пути – «замешивания» бюджетных средств для снижения эффективности и вкладывания кровных, заработанных, в развитие. Два пути бизнеса в России.

В публикации Вечный носитель: Россия может стать лидером в хранении информации (МОСКВА, 8 фев — РИА Новости) сообщается, что разработанная в лаборатории Фонда перспективных исследований (ФПИ) технология «вечного» носителя информации из кварцевого стекла сделает Россию лидером в хранении информации. Об этом заявил в интервью РИА Новости генеральный директор ФПИ Андрей Григорьев. По его словам, технологии, полученные лабораторией фонда, существенно опережают ведущих зарубежных разработчиков данной сфере. Кроме того, разработанный носитель устойчив к высоким температурам, влаге, радиации, электромагнитному излучению и другим видам воздействия. Правда, в публикации ни слова о том, где и как будет этот носитель информации производиться. Носители другой информации, участники круглого стола «Предприниматель и общество. 25 лет спустя», состоявшегося в МГТУ им. Н.Э. Баумана января 2017 года, обсуждали и заявленную тему, и делились знаниями о том, что делать в наше время.

Первыми за круглый стол уселись Владислав Дорофеев из Ъ и Дмитрий Даньшов, глава и сооснователь ГК Механика.