Конечно, это Иван-дурак, главный герой сказки «Конек-Горбунок» (1834) Петра Ершова. Мои очи не раскрывались 9 февраля 2017 года, когда надо было утречком рваться на родину Ершова, но Александра — в Рязань — «кузницу» лучших кадров ВДВ страны. Что я сделала? Правильно, установила рекорд по доведению сонной себя до состояния «полной боевой готовности», а также по бегу с препятствиями до отъезжающего поезда Москва – Рязань 2. Чем меня встретила Рязань? Лестницей Рязанского Политеха. Ведь по ней когда-то поднимались три великих российских императора и зал, где выпускникам лучшей гимназии города вручались медали. Александр Ершов в этом зале с колоннами получил золотую медаль!
12 ноября президент России Владимир Путин приехал в Ярославль, встретился с рабочими Ярославского моторного завода и провел заседание президиума Госсовета, посвященное инвестиционной привлекательности регионов. О том, чем привлекательны для Владимира Путина оказались рабочие завода, и чем он — для них,— специальный корреспондент “Ъ” АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ из Ярославля («Коммерсантъ»от 13.11.2016). В частности, сотрудник завода Алексей Шагалов спросил президента, «не помешают ли санкции, которые периодически возникают», развитию завода. — Все эти санкционные ограничения,— не торопясь сказал Владимир Путин,— они формулируются не гигантами мысли… Это не большие интеллектуалы, кто предлагает вот такую форму взаимодействия в мировой экономике… Но и полной идиотией они тоже не страдают. «Идиотия» — это было новое слово. Очевидно, он имел в виду, что в данном случае было уместно говорить о неполной идиотии. — Поэтому,— продолжил президент,— если мы будем производить… если вы будете производить высокотехнологичный и конкурентоспособный продукт для мирового рынка, европейского, азиатского, латиноамериканского или североамериканского, то никакие ограничения никому не помогут. И ограничения связаны в основном с чем? Связаны с ограничением доступа к нам финансов, инвестиций — попытки во всяком случае — и технологий на наш рынок. Ваше предприятие показывает, что закрутить это практически невозможно. Днем ранее организаторы школы КЛИППЕР МГТУ им. Н.Э. Баумана попали на завод ГК Технониколь: мы оказались на краю города в бывшем заводском районе, где приветливо раскинулись новые корпуса. Впрочем, всё по порядку.
Обозреватель Коммерсантъ FM Зера Черешнева нашла замечательную тему – Деревянные конструкции QBIK, или Умное решение для фестивалей. Суть темы в том, что Михаил Семенов по окончанию университета уехал в Швецию по программе обмена, где проникся идеей простых деревянных конструкций. Вернувшись в Москву, создал магический куб 2×2 м, который легко превращается в прилавок, и создал компанию QBIK. «В этом году компания запустила в производство и сборную деревянную мебель, а сейчас занимается реализацией идеи города-конструктора, который позволит создавать комфортные условия для выездных фестивалей на любой местности, – читаем мы на сайте радиостанции. Хорошее дело, подумает и читатель и слушатель Коммерсантъ FM. Именно на эту тему участники школы защищали домашнее задание с утра 23 июля. Но среди ответов сразу возникла путаница и даже сумятица в подаче своего мнения.
Недавно в рамках совместного проекта по домашним инновациям от Media Lab’s CityHome Project, расположенной в Массачусетском Технологическом Институте и от английского дизайнер Ива Бехера (Yves Béhar), была разработана интересная система трансформирующейся мебели Ori. «По словам авторов, именно такая «умная» мебель будет повсеместно наполнять наши крохотные квартиры в будущем, оставив далеко за бортом пассивные шкафы и простые диваны», — пишет Николай Маслухин 14 июля 2016 в публикации Гостиная в шкафу: английская система трансформирующейся мебели. Представьте себе шкаф с масштабируемой электроникой внутри: из него вырастает офис, полноразмерная двуспальная кровать, комфортная гостиная или пространство для активных игр. Кстати, разработчики забыли про холодильник, который можно открыть со смартфона. В настоящее время проект, по заверению Николая Маслухина, на стадии поиска инвестиций и подготовке к запуску в производство. Подобные умные шкафы можно было бы производить на предприятии Связь Инжиниринг в Царицыно, ведь там тоже озабочены проблемой умных «вещей». Но пока их не производят. Хотя, по уверению участников школы, посетивших с утра завод, это современное предприятие мирового уровня.
В декабре 2014 году в университете открывали памятную доску основателю РУССКОГО МЕТОДА ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ Дмитрию Советкину. Много было хороших слов, ведь возрождается слава не только университета, но и инженерного образования нашей великой страны. Руководитель НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» профессор Сергей Фалько так пояснил значение вклада Советкина: «Говоря современным языком – это метод обучения по процессам. Суть его в том, что надо учить не изготавливать конкретные детали, а учить наилучшим образом исполнять процесс, в котором можно получить любые детали. Этот процессный подход сегодня только двигается в нужном направлении. Ведь тогда это был скачок вперед. Если говорить об организации производства, то это связано с технологическими процессами. Научить изготовлять одну деталь можно, но ведь процессов может быть любое многообразие. Далее, процессы должны нормироваться. Вот здесь мы предваряем тейлоризм. Так что здесь мы имеем приоритет в нормировании процессов, надо же труд подсчитать! Только сейчас в ERP-системах заложена идеология процессного подхода. А в Бауманке это было уже тогда»! Школьники, попав в музей университета, увидели воочию нашу великую историю, воплощенную в атрефактах, бюстах и картинах, подлинных скафандрах покорителей космоса. А потом начались будни школы – впереди их ждали мастер-класс, экскурсия на предприятие компании Механика, игра ХУДОЖНИКИ от Игоря Пономарева и первая предзащита.
В публикации «Деньгами все вопросы не решаются» генеральный директор недавно созданного Агентства по технологическому развитию Максим Шерейкин, выпускник Калужского филиала МГТУ им. Н.Э. Баумана, поделился мнением о том, как в нашей стране создать механизм трансфера высоких технологий. За многие годы, когда мы накачивали наши государственные институты поддержки различными финансовыми ресурсами, мы убедились, что только деньгами все вопросы не решаются, — пояснил он участникам круглого стола на Международной промышленной выставке «Иннопром-2016», — И здесь есть такой замкнутый круг: компании не проводят технологическую модернизацию, потому что у них нет денег. А денег нет, потому что у них текущие технологические процессы, бизнес-процессы и бизнес-модели не генерируют достаточного денежного потока для этой модернизации. Агентство по технологическому развитию будет предлагать, как озвучил он, услуги по управлению проектами, технологическому апгрейду: «Вы не можете на всей технологической цепочке – от литейных заготовительных операций до сборочного конвейера – с одинаковой степенью эффективности и конкурентоспособности производить добавленную стоимость. На рынке, 100 процентов, найдётся тот, кто делает это лучше, чем сейчас делаете вы». Схожая тематика объединила тех, кто приехал в Москву на четвертую летнюю школу инженерного бизнеса КЛИППЕР 2016 в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Студенты и выпускники российских и зарубежных университетов получили пакет участника, где в программе обозначались панельные дискуссии, мастер-классы, деловые игры и экскурсии на предприятия и кейсы по производственной тематике. Но сначала надо было, погрузив школьников в детство, разбить их на команды.
Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР, организованная МТГУ им. Н.Э. Баумана в 2012 году, — одна из самых молодых и эффективных программ обучения инженерному предпринимательству в России. За два года существования школы в ней приняли участие более 60 человек из отечественных и зарубежных университетов, побывавших на лучших производственных предприятиях Калужской и Тверской областей.
Мороз и солнце, день чудесный! – славные пушкинские строки радовали нас, организаторов и экспертов Третьей Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР МГТУ им. Н.Э. Баумана, вырвавшихся из гостеприимной Казани в направлении Алабуги. Позади остался напряженный день, где с утра проводились активные переговоры и встречи: сначала нас тепло принял Министр экономики РТ А. А. Здунов, потом мы встречались с М. Р. Сафиуллиным, проректором по вопросам экономического и стратегического развития КФУ; затем состоялась встреча с Р.А. Халимовым, заместителем генерального директора ОЭЗ Алабуга, а вечером прошли переговоры с руководителем Госкомитета по туризму РТ С.Е. Ивановым. На выезде из города купленная на заправке упаковка Чак-чака буквально через минуту оказалась пуста. Зато как здорово наполняли мы новым содержанием программу школы, уточняя детали и фокусируясь на интересных задачах, обозначенных Министром экономики РТ. Вскоре и сама Алабуга возникла незаметно – свернув с основной трассы, мы вдруг припарковались у современного здания необычной архитектуры и неспешно вошли внутрь.
