Ханс Штир (Hans Stier) «заработал» проблемы с желудком, создавая умную кофеварку Bonaverde. Зато, выпивая по полтора литра кофе в день, он узнал, что при долгом хранении обжаренные кофейные зерна портятся и становятся совсем не полезными: теперь его кофемашина может приготовить кофе из зеленого зерна, самостоятельно обжаривая его до необходимой степени. У меня пока проблем с желудком от кофе нет: каждый год я с удовольствием откушиваю кофе перед пленарным заседанием конференции, организованной АНО «Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур» в столичном Президент-отеле. Нина Шаталова в публикации Изнутри или извне? Кризис обострил проблему госзаказа для науки (Поиск, № 43(2015), 23.10.2015)уже поделилась своими впечатлениями от конференции и довольно точно описала ход пленарного заседания. Я же остановлюсь на тех моментах, которые показались лично мне важными и интересными. Сначала остановлюсь на выступлении заместителя генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Павла Гудкова.

Посматривая фото лекции Иван Михайловича Ботника, я увидел, как напротив него сидит Саша Смирнов, внимательный юноша. И вот недавно этот студент прислал свои заметки об увиденном и услышанном. За что ему отдельное спасибо!

29 сентября состоялась лекция Ивана Михайловича Бортника. Она позволила нам, студентам, пообщаться с таким выдающимся человеком и понять, что же явилось причиной его успеха. Сама лекция проходила в формате «вопрос-ответ», и в этой статье я попытался ответить на вопрос «Какие вопросы интересуют слушателей?» Иван Михайлович начал свою лекцию с вопроса о важности изучения английского языка. Также, Бортник посоветовал нам, в современное время все больше просиживающих время в гаджетах, больше читать.

29 сентября в ходе открытой лекции Иван Михайлович Бортник ответил на 7 вопросов Большому гостю. Вот какие ответы получились:

Аристотель Онассис: Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто. Вопрос: какие секреты знали Вы лично, начиная своё дело?

Я даже Полякову (генеральный директор Фонда Бортника — Поляков Сергей Геннадьевич) не всегда рассказываю, как была организована работа Фонда. Но заканчивалось это одной вещью: я никогда не вмешивался в деятельность конкурсной комиссии. Никогда. Я построил систему так, что в 99.9% случаев они принимали решение, которое мне нужно. Причем они говорили: «Ну, приходите к нам. Мы сидим в конкурсной комиссии. Нас 13 человек. Выскажете своё мнение». Я отвечал: «Не пойду, потому что я буду как Мюллер давить на вас». Это мой секрет. Так была построена система принятия решений в Фонде. Я никому не говорил, какое надо принимать решение!