6 декабря 2014 в Хакспейсе Технополиса Москва в рамках Международного форума «Современное предприятие и будущее России» состоялась сессия, посвященная технологическому предпринимательству. На сессии были представлены первые результаты исследования МГТУ-MIT российских инженерных стартапов (материалы исследования в формате pdf).

Анна Горбатова, Директор по перспективному развитию Технополиса Москва, выступила с открытой лекцией «ТЕХНОПОЛИС МОСКВА И НОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СТОЛИЦЫ» в Клубе инженерных предпринимателей МГТУ 11 ноября 2014 года. Анна ответила на наши традиционные 7 вопросов.

Обзор открытой лекции «Технополис Москва и новая промышленность столицы» Анны Горбатовой, директора по перспективному развитию Технополиса Москва

Ни «Авторемонтные системы», ни проект по строительству завода в Твери, ни другие бизнесы Алексея Комиссарова никогда не были связаны с государством, он вместе с партнером по бизнесу не боролся за бюджетные деньги, не участвовал в тендерах и не подписывал госконтрактов, да и вообще его опыт общения с госструктурами был минимальный. Но именно он с легкой руки тогдашнего заместителя мэра столицы Андрея Шаронова стал главой департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. «Мы сумели сделать многие процессы быстрыми и более понятными, – пояснил он о своей работе в одном из свежих интервью,  – Субсидии и компенсации процентов по кредитам, образовательные программы, консультации по самым разным вопросам, коворкинги и многое другое – все это действительно заработало. Я знаю многих людей, которые подавали заявку на ту или иную поддержку, и были удивлены, получив помощь – без немыслимых задержек с документами, без намеков на взятки. Я лично горжусь, что знаю компании, которые давно собирались уезжать из Москвы, но благодаря нашей работе остались». Осталось еще одно начинание Алексея и его команды – технополис «Москва». Анна Горбатова, ныне директор по перспективному развитию технополиса, попала в этот проект будто-бы случайно. «Я никогда не имела дела с правительством Москвы, с госучреждениями, — начала свою открытую лекцию, — Я всегда работала в иностранных компаниях: сначала в Ernst&Young, в оценке бизнеса, потом в Renaissance Asset Managers, после кризиса, когда инвестиционно-банковский сектор начал затухать, стало интересно что-то поменять и знакомые хорошие люди позвали на метро Текстильщики. И вот я приезжаю из Москва-Сити, с 52 этажа, и оказываюсь в Текстильщиках. Люди в спортивных костюмах у метро пьют пиво. Я подумала, что здесь делать? Оказалось, что всё очень интересно!» 

Я уже писал о том, как в августе удалось посетить Технополис Москва и познакомиться с замечательным человеком – Анной Горбатовой, директором по перспективному развитию. Именно она устроила небольшую экскурсию по бывшему главному сборочному цеху завода Москвич, где среди резидентов оказались производственные площадки таких компаний, как Schneider Electric, ABB, Препрег, RadaPharma. 14 октября рядом с ними оказались площадки форума ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ, который в первой половине дня открыли важные гости — премьер Госсовета КНР Ли Кэцян и председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев.

Тот, кто ищет миллионы, весьма редко их находит, но зато тот, кто их не ищет, — не находит никогда! – слова Оноре де Бальзака как нельзя лучше подходят как к представителям молодого поколения, собравшимся 26 мая на фестиваль Я – предприниматель , так и к успешным деловым людям, которых настигла награда столичного департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. Об одном из них Максим Сотников, генеральный директор компании КомСтрин говорил так: Среди командиров Дима Новиков знаменит был тем, что они ездили на Север и привозили какие-то безумные зарплаты за трудодень! Действительно, герой моей последней книги Фанаты Бизнеса Дмитрий Новиков, основатель и генеральный директор компании КонсультантПлюс свои первые серьезные деньги заработал в студенческих строительных отрядах. Он то и посоветовал несколько лет назад познакомиться с уникальным человеком — основателем и директором компании 1 С Борисом Нуралиевым. И вот знакомство состоялось – я оказался между двух ярчайших звезд российского делового мира! И, конечно, подзарядился удачей!

Создать с нуля технологическую компанию в России по-прежнему непросто, однако у начинающих предпринимателей появляется все больше возможностей как с точки зрения привлечения капитала в проект, так и с точки зрения его менторской, консультационной поддержки, — с упоением пишет Евгения Носкова в свежем номере РГ и добавляет, — Причем если первое способны обеспечить и государство, и частный бизнес, то второе — прерогатива предпринимателей. Часто именно нехватка знаний о том, как делать бизнес, становится основной проблемой российских стартаперов, отметили участники дискуссии «Предпринимательский ландшафт: роль государства и финансовых институтов» на Всемирном конгрессе предпринимателей. С менторами, судя по публикации, в России всё обстоит неплохо – журналистка ссылается на мнение Натальи Касперской, генерального директора группы компаний InfoWatch, которая выступала на конгрессе и то, что она сказала, очень хорошо объясняет проблемы, с которыми постоянно сталкиваются эксперты КЛИП и Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014. А вот с капиталом у тех, кто начинает свое дело, проблемы. 

Алексей Комиссаров

Теплым весенним вечером 24 апреля, когда Москва дышала свежестью после легкого дождя, с легкой руки аспиранта МГТУ им. Н.Э. Баумана и сотрудника мэрии Олега Пугача я оказался на встрече руководителей молодежных бизнес-сообществ столицы.  Алексей Комиссаров, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, собрал всех нас с благой целью – пригласить сообщества к сотрудничеству, обобщить о них информацию и создать молодежный совет при департаменте. Кстати, всех участников встречи заранее попросили заполнить анкеты-заявки о своих бизнес-клубах, а также подготовить предложения по развитию молодежного предпринимательства в городе Москве по следующей структуре: 1) Проблема; 2) Инструменты для решения; 3) Ожидаемый эффект; 4) Сроки; 5) Исполнители. Это настраивало на рабочий лад. И действительно, организаторы встречи не подкачали – все было вовремя, с четким тайм-менеджментом и по существу.