25 лет назад началась «шоковая терапия» — реформы команды Ельцина-Гайдара, — так начинается публикация Дмитрия Мигунова 3 января 2017 года на сайте Лента.ру.  Автор ссылается на реформы в зарубежных странах, пишет, как американский экономист Джеффри Сакс оценивал то время. «Егор Тимурович — это трагическая фигура. – приводит слова Руслана Гринберга автор публикаци.  — Он был человеком порядочным, человеком идеи, к сожалению, слишком идейным. На птичьем языке науки это называется онтологизацией теоретических схем, когда человек модные доктрины без всяких колебаний воплощает в жизнь. Так же, как большевики в 1917 году внедряли доктрину, которая должна была привести всех к счастью через репрессии и голод. Тогда проповедовалось буйное равенство без свободы, а в 90-е — буйная свобода без всякого равенства. И не могло это кончиться иначе, чем кончилось сейчас». Что хотел сказать известный экономист, остается загадкой. Отгадка реформ без купюр есть в книге Пола Хлебникова, создателя и главного редактора русской редакции журнала Forbes автора книги

«Крёстный отец Кремля Борис Березовский, или история разграбления России»: М., Детектив Пресс, 2001.

Олег Кашин, автор книги «Развал. Действующие лица свидетельствуют» (М., Алгоритм, 2013), пишет о многих интересных людях: так, описывая деяния первого советского миллионера Артема Тарасова, он упомянул кооператив «Техника», где, кстати, работал Евгений Веселов, создавший гремевший на всю страну текстовый редактор «Лексикон». А еще там работал Виктор Вексельберг, занимавшийся утилизацией кабелей – вычищал из них медную сердцевину, которую потом переплавляли. «Витя даже сам специальный станок для этого изобрел, очень талантливый человек, – сказал Тарасов. – Всё, что могли, всё продавали за границу». Теперь Виктор Вексельберг занимается Сколково,  у которого недавно появился серьезный конкурент – научно-технологическая долина МГУ им. М. Ломоносова. Интересно, что, в отличие от дочки Сколково — Сколтеха, опирающегося на мощь MIT, при создании этой долины собираются учитывать опыт Йеля и Стэнфорда. На мой взгляд, стоит так же использовать опыт Mail.ru Group, о котором на открытой лекции 7 апреля поведал её топ-менеджер Дмитрий Волошин — директор департамента по исследованиям и образованию.