В Московском международном Доме музыки есть своя «Звездная лестница», где в  многоконечные звезды из розового гранита вписано уже немало славных имен: есть там Пласидо Доминго и Хосе Каррерас, Денис Мацуев и Дмитрий Хворостовский,  Олег Табаков и Сергей Юрский, а так же другие замечательные деятели культуры. Рядом с домом музыки в конференц-центре Swissotel Красные Холмы компания Ernst & Young 28 ноября 2012 года собрала галактику звезд предпринимательства на конференцию «Предпринимательство в России – Миссия выполнима!»: рядом с Сергеем Выходцевым можно было увидеть Сергея Борисова, а так же других, не менее ярких предпринимателей.

Побывавший недавно в Томске известный «психотерапевт» Анатолий Кашпировский после дежурного колплимента: Здесь настолько уютно, я так хорошо себя почувствовал.  Даже завидую вам, что вы живете в таком городе, — немного заскулил, — сравнив себя с клоуном, и пожаловался на отсутствие званий и почестей: Когда были мой день рождения и юбилеи телемостов, никто никаких почестей мне не оказывал, — жаловался он, —  хотя — исполняется 50 лет какому-нибудь клоуну, и его целый день показывает телевидение. А у меня примерно десять миллионов излеченных, и никто ничего… Это говорит о том, что мои современники слепы». Габриэля Балдинуччи, вице-президента по стратегии и развитию новых компаний Singularity University, проблемы современников не очень волнуют. В ноябре он с шиком прокатился по России и в Томске, как пишет Михаил Городилов,  на своей лекции в зале Пушкинской библиотеки занимался, в основном, тем, что рассказывал свой университет: про то, какие замечательные у них лаборатории, где как в «Разрушителях мифов» можно безнаказанно делать всё что душа пожелает; про то, каким новейшим методикам управления их студентов обучают топ-менеджеры из крупнейших корпораций, а техническим дисциплинам — лучшие преподаватели из Креминиевой долины; про то, как пытаются нарисовать схему правовых и этических норм нашего высокотехнологичного будущего.

Новый журнал о молодых предпринимателях H&F продолжает рассказывать об успешных проектах и стартапах.  Он стартовал летом и, на мой взгляд, выгодно отличается от проекта Игоря Ашманова Firrma, где тоже делается попытка заглянуть в кухню молодых предпринимателей. Сергей Журавлёв придумал продавать обложки для книг в качестве аксессуара и открыл швейную фабрику для их производства, пишет в своей статье Дарья Черкудинова.

Интересную статью нашел в Forbes наш КЛИПОМАГ Алексей Москвич, которая посвящена  советам презентации проектов.  На мой взгляд, публикация была бы интересна нашим будущим КЛИПОДЕЛАМ при подготовке их выступлений, но с несколькими замечаниями. Автор статьи Антон Абашкин утверждает, что не надо спрашивать о деньгах и говорить о них в презентации, мол, если идея хорошая, то вас и так обо всем потом спросят. Но я считаю, что о деньгах и об экономике говорить нужно, делать слайды с финансовыми выкладками делать также обязательно. Ведь одна из основных задач инвестора — заработать, и именно перспектива хорошего заработка может стимулировать его к дальнейшим отношениям с автором проекта.

Свежая публикация Ведомостей обнажает традиционный конфликт владельцев, тлеющий давно, и не только в странах с развитой экономикой. Описанный стартап проекта  free-lance.ru и нынешние этого будни бизнеса, охватившего массу творческих иннтелектуалов, показывают, что свобода предпринимательства дает поразительные всходы: главное, люди креативных профессий используют этот ресурс себе на благо.

По совету нашего КЛИПОМАГА Алексея Москвича публикую статью Сергея Кручинецкого, владельца фирмы  «Питер-Консалт», посвященной наиболее  частым ошибкам при составлении бизнес-плана. 

В целом неплохая статья, но на мой взгляд, есть пара критических комментариев:

1. Хотелось бы видеть больше конкретных примеров, а также численных показателей, особенно в разделе «Нет ли у вас бизнес-плана подешевле?»

2. Очень понравилось сочетание «вероятные риски», особенно с учетом того, что риск уже по определению представляет собой вероятность наступления пагубных последствий.

Легенда британского бизнеса —  сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон — британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, которая включает в себя более 360 компаний, в том числе такие, как Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile и Virgin Active. ? Перевод с английского Ольги Пономаревой в Независимой газете

Заголовок публикации в свежем номере газеты «Ведомости» уводит от общей тематики, связанной с НИОКР публичных компаний. Главное, что в ней отражена динамика и любой, кто прочитает,  поймет, что «самые большие темпы роста затрат на R&D в Индии и Китае: в 2011 г. крупнейшие индийские и китайские компании из первой тысячи потратили на  исследования на 27,2% больше, чем годом ранее. В Северной Америке прирост  составил 9,7%, в Европе — всего 5,4%, в Японии и того меньше — 2,4%».
Смущает вывод публикации: «Работа исследовательских подразделений крупных российских компаний мало  изменилась с советских времен, отмечают в Booz. За инновации в России по  традиции отвечают инженеры и технические специалисты, которые не очень  интересуются рынком, утверждают консультанты. Чтобы выправить  ситуацию, крупным российским компаниям следует внимательнее относиться к мнению  потребителей, а государству — стимулировать конкуренцию и обеспечивать  равные правила игры для всех участников рынка, говорит Александр Жоров, принципал московского офиса Booz«. За словами следует следить тщательнее, ведь посыл «внимательно относиться к мнению потребителей» вовсе не связан с затратами на НИОКР.

Алексей Москвич опубликовал интересную статью на тему, которую обычно не «мусолят» эксперты: как продать свое дело. Вот о стартапах есть и сайты, и консультанты, и конференции. А о том, что делать с бизнесом, когда его по каким-то причинам не хочется держать с своих руках, обычно никто не пишет. Спасибо Алексею, что в сети НДС он заполяет этот пробел

Американцы славятся своим прагматичным подходом к производству. А чем в этом плане удивляют их русские? Что нужно сделать, чтобы сократить индустриальный разрыв между Россией и Западом? Взгляд на проблему – в интервью с Дмитрием Батуриным, исполнительным директором ОАО «Московский ЛРЗ».

«…Так, например, в моей команде работают несколько талантливых студентов из Бауманки. Их руководитель, профессор Кузьмичев Андрей Дмитриевич, может гордиться ими – вместе мы сделаем все, чтобы в ближайшем будущем они стали сильными менеджерами…»

Батурин Дмитрий Леонидович, эксперт КЛИП