В публикации Итоги «ИННОПРОМ-2018» (13.07.2018, журнал Деловой Квартал), где главной темой стало «Цифровое производство», речь идет о том, что в Екатеринбурге «на площади 50 тыс. кв. метров выставочных площадей были выстроены стенды более 600 компаний из 20 стран мира: Беларусь, Венгрия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, Республика Казахстан, Китай, Республика Корея, Россия, Словакия, США, Франция, Финляндия, Швейцария, Швеция, Чехия, ЮАР, Япония». Получив новое звание «РУССКИЙ ГАННОВЕР» и входной билет, форум привлек многочисленных официальных и почетных гостей, перечисление которых заняло бы целую страницу. Среди них оказались и участники Российско-японского промышленного форума, озаглавленного в отчете как Перспективы сотрудничества России и Японии в эпоху цифровых технологий. В павильоне 4, зал 2, о перспективах вели беседу модератор Ясукадзу Ирино, исполнительный вице-президент Japan External Trade Organization (JETRO), Олег Бочаров, заместитель министра промышленности и торговли РФ; Цутому Накагава, заместитель генерального директора по международной торговой политике министерства экономики, торговли и промышленности Японии; Норицугу Уэмура, руководитель подразделения внешних и правительственных связей корпорации Mitsubishi Electric и другие официальные лица. Увы, их выступления пока не стали предметом рассмотрения ни СМИ, ни экспертов.

25 января 2016 года в музее МГТУ им. Н.Э. Баумана проходили традиционные мероприятия: вручение стипендий Клуба Императорского технического училища и старт Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2016. В нем, хранящем атмосферу былых побед, представлены не только подлинные вещи выдающихся выпускников и преподавателей, переданные их потомками; есть в нем коллаж из макетов космических аппаратов – от первого искусственного спутника Земли до орбитального комплекса «Салют-6» — «Союз» — позволяющий посетителям наглядно представить основные этапы развития космической техники в нашей великой стране. Всё действие Дня студента разворачивалось во втором зале, где встречаются выпускники и студенты, позапрошлый и прошлый века, авиация и космос. Анатолий Долголаптев, президент клуба Императорского технического училища (клуб создан 23 года назад, в этот день проходило 20-е вручение стипендий), сердечно приветствовал собравшихся и, в частности, сказал:

Я благодарен вам за то, что вы, занимаясь стандартным делом под названием учеба, при этом проявляете себя как незаурядные личности. Каждый, кто проходил собеседование с нашими членами стипендиальной комиссии, уже слышал, что приглядываемся мы к вам. А кто из вас, помимо того, что он умен, и будет хорошо образован, раз в таком вузе хорошо учится, способен на то, чтобы стать лидером? И это не трибунная функция, это человеческая позиция, когда кто-то, и таких немного людей, помимо того, что сами – высокие профессионалы, еще хотят вокруг себя жизнь улучшить. Дело ли это родное – инженерное, научное, или семья, или друзья, или даже подъезд дома, и то – хорошо!

Опубликовав 20 марта 2007 года в газете Ведомости ( №48 (1822)) рецензию Японское чудо о книге Паскаля Денниса Сиртаки по-японски. О производственной системе “Тойоты” и не только (М., Институт комплексных стратегических исследований, 2007), я и не думал, что в России встречу человека, который может стать героем книги, посвященной совершенствованию производственных систем. На самом деле Дмитрий Батурин, а это именно он, еще в декабре 2012 года описал, как в США готовят линейных управленцев:

Скажем, дается упрощенная задача, но приближенная к практике. На американских интервью, даже когда ты приходишь устраиваться на мастера, тебе дают примерно 5-6 листов математических заданий. То есть если ты не можешь квадратный корень извлечь, то, соответственно, мастером на производстве тебе не придется работать. Хотя многих американцев, среднего звена менеджеров, с которыми я общался, повергал в шок вопрос квадратный корень в квадрате. Они не знают, что это такое. Дайте им калькулятор, который нажатием кнопки все выдает. Там не заморачиваются доисторическими способами обнаружения воды с помощью лозы или логарифмической линейкой. Там для этого есть современные технологии.

А теперь Батурин знает, что находится «внутри» производственных менеджеров всех уровней в России. Вот бы его «расколоть» на книгу о том, как устроено производство в России!?  Впрочем, у нас есть еще надежный партнер — Мицубиси электрик РУС, и его стоит вновь озадачить вопросами о японском менеджменте. Но вот что в книге Паскаля, моя версия:

Основной посыл свежей публикации Университеты выходят из «красной зоны» в Ъ (4 сентября 2015 года) выглядит так: Высшая школа экономики вчера представила ежегодное исследование качества российских вузов. За основу взят средний проходной балл ЕГЭ, который потребовался абитуриентам для поступления. Как и в прошлом году, наибольшие проблемы у аграрных и технических вузов — туда идут преимущественно троечники. Посмотрев публикацию Правда ли, что миром правят троечники в газете Ведомости от 16.01.2007, №5 (1779), понимаю, что и троечников надо уважать. “Если бы мне сейчас пришлось набирать персонал в компанию, педантичных перфекционистов-отличников я бы пригласил на должности исполнителей. На менеджерские — наиболее творческие позиции — позвал бы авантюристов-троечников, ведь они — двигатели бизнеса”, — делится соображениями Андрей Коркунов, основатель Одинцовской кондитерской фабрики. По его мнению, троечники не боятся ошибок: “Они часто полагаются на интуицию там, где консервативные буквоеды-отличники предпочитают долго просчитывать ситуацию”. Организаторы клуба инженерных предпринимателей и Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР считают, что всех студентов, вне зависимости от оценок, хоть это важный фактор учебы, надо объединять в команды. Именно командная работа помогает не только оценить свои силы, но и быстро увидеть результаты. Вот как об этом емко сказал Кирилл Коваленко, студент МАИ, участник КЛИППЕР 2015: я получил новые знания о предпринимательстве в целом и об инженерном предпринимательстве в частности, научился применять полученные знания на примере практических ситуаций, вникать в суть проблем, анализировать их, правильно расставлять приоритеты, ёмко формулировать свои мысли, правильно презентовать свои проекты. Всё вышеперечисленное было важным в работе над кейсами и, уверен, является теми навыками, которые будут востребованы в дальнейшей жизни и работе.

Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР, организованная МТГУ им. Н.Э. Баумана в 2012 году, — одна из самых молодых и эффективных программ обучения инженерному предпринимательству в России. За два года существования  школы в ней приняли участие более 60 человек из отечественных и зарубежных университетов, побывавших на лучших производственных предприятиях Калужской и Тверской областей.

ВСЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
РУССКАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ

21 апреля 2014
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), зал заседаний Ученого совета

В былые времена число студентов и сотрудников университета оказывалось небольшим: всех их можно было собрать на площади Слободского дворца. А теперь на ней собираются только первокурсники на ДЕНЬ ЗНАНИЙ. Им в торжественной обстановке вручают студенческие билеты, им наказывают беречь истоки и традиции одного из лучших технических университетов мира. Именно этой теме, связывающей воедино в одно целое и первокурсников, и студентов с аспирантами, и преподавателей с сотрудниками, а так же выпускников, посвящена Вторая конференция ДЕНЬ РУССКОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ.