Видеозапись Открытия КЛИП 25 сентября
Благодаря стараниям Алексея Мефодичева у нас есть возможность посмотреть видеозапись открытия Клуба интересных предпринимателей.
Победить паука
Победить паука. Зачем очень успешный в Японии ученый приехал работать в Россию?
Свежий номер Российской газеты вновь возвращает читателей к теме тех ученых, которые, оставаясь с науке, научились коммерциализировать свои исследовательские проекты. Герой нынешней публикации — профессор Дмитрий Гольберг, которого, по мнению автору публикации, «впору заносить в Книгу рекордов Гиннесса«.
Вот что он «занес» с Россию из Японии:
Гольберг единственный из группы выпускников Московского института стали и сплавов 1983 года, кто остался в науке. «Один из наших ребят стал известным сценаристом, другой ворочает миллиардами и попал в список «Форбс«, третий работает арт-дизайнером, кто-то страховым агентом, — говорит Дмитрий Викторович. — Знакомые смеются, мол, если бы ты не остался в науке, то мог пойти в миллиардеры. Это, конечно, вряд ли, скорее всего потянул бы на страхового агента».Зачем очень успешный в Японии ученый приехал работать в Россию? У него есть мечта: сделать композит из металла, в частности алюминия, который будет прочнее стали. А еще он намного легче, не боится коррозии, хорошо проводит тепло. В принципе сфера применения огромна, а прежде всего оборонка и космос. Еще недавно задача считалась фантастикой, а сегодня представляется вполне реальной. Надежду дают нанотехнологии.— Сейчас появился шанс ускорить эти исследования, проведя их в России, — объясняет ученый. — Дело в том, что мне удалось выиграть мегагрант в 5 миллионов долларов для создании в МИСиСе лаборатории наноматериалов. Даже по японским стандартам это очень большие деньги. Там максимальные гранты, на которые я бы мог претендовать, в десять раз меньше, около 500 тысяч долларов. На эти деньги я не могу купить технику, которую мы приобрели здесь, скажем, электронный микроскоп стоимостью в миллион евро. Словом, получил в России предложение, от которого невозможно отказаться.
У меня задачи выйти нет
У меня задачи выйти нет — публикация с таким заголовком появилась в свежем номере журнала «Эксперт«. Начинается она так: Член-корреспондент РАН Игорь Кукушкин нашел практическое применение своим высоким научным достижениям и с помощью внешних инвесторов запустил несколько бизнесов. Продавать он их не хочет.
Вот еще несколько выжимок из этой замечательной публикации:
…я, еще обучаясь в Физтехе, попал на работу в Институт физики твердого тела РАН в Черноголовке. Мы родились практически одновременно с научным центром Академии наук. Он в 1957 году, я в 1958-м. Когда я поступал в Физтех, мне очень хотелось работать в Институте физических проблем. Но на третьем курсе стало понятно, что дома жить и работать, конечно, удобнее. Поэтому я перевелся в Институт физики твердого тела и в 1980 году получил здесь диплом. Через два с половиной года я защитил диссертацию — это уже был 1983 год. А в 1987-м я уехал в Штутгарт, в лабораторию Нобелевского лауреата Клауса фон Клитцинга — он меня туда пригласил.
Когда я приехал в Германию, то был сильно ошарашен тем, что Клитцинг выдал мне сразу два миллиона марок на покупку оборудования. Но с волнением удалось справиться, и примерно за полгода лаборатория была создана. И существует по сей день. В ней я работаю с несколькими сотрудниками до сих пор, когда удается выбраться из России.
Для меня занятие бизнесом еще чрезвычайно важно и потому, что у нас появилась возможность показать всем практические результаты своей работы, что называется, в металле. Всю жизнь у меня было ощущение, что я не могу ответить своим одноклассникам или родственникам на вопрос: а чем, собственно, я занимаюсь? И даже если получается объяснить, то выясняется, что сделать что-то полезное для людей на этой основе совершенно невозможно. И это приводило к комплексам.
Мы действуем как научные работники: нашли какое-то явление, нашли родственное, еще какое-то, еще, и дерево наших разработок растет из одного корня, но в разных направлениях. И мне хочется тянуть все эти задачи, как чисто научные, так и прикладные, чем дольше, тем лучше. Когда мы создали первую компанию, у меня было двенадцать человек. Сейчас — под пятьдесят. И мне нравятся эти люди, которых мне удалось собрать в основном из студентов Физтеха, потом они были аспирантами, потом защитились. Мне хотелось бы продолжать строить коллективы способных молодых людей. А инвесторам, подозреваю, хочется чего-то другого. Мало того, я в последнее время слышу упреки: ты слишком разбрасываешься, какой-то компании не хватает внимания. Нужно концентрироваться. Так в бизнесе не бывает. А я отвечаю, что в бизнесе много чего не бывает. Но у нас не простой бизнес, а инновационный. У него другие законы. По крайней мере, мне так хотелось бы думать.
О том как в РИА-новости обсуждали инвестиционное товарищество
Серое утро 22 октября 2012 года. Дождь сыпет, превращая тротуар в водяное зеркало. И вот, о чудо, в нем отражается шикарный автомобиль Porsche 911 Targa 4S (стоимость, между прочим, более 6 000 000 в рублях), которого не пустили на стоянку РИА-Новости. И вот он паркуется на углу дома, и из него вылетает серьезный господин без зонта, летящий по лужам в поисках входа. До входа рукой подать – 50 метров, и вот мы с ним получаем пластиковые пропуска, чтобы попасть на круглый стол «Плюсы и минусы отечественной и зарубежных юрисдикций для венчурных фондов».
30 октября 2012. КЛИПОМАГИЯ продолжается…
В последний вторник месяца, 30 октября 2012 в 17-30 состоится второе заседание КЛИП — Клуба интересных предпринимателей.
Место проведения: ул. 2-я Бауманская, д. 5, Главный корпус МГТУ им. Н.Э.Баумана, ауд. 411 ю.
Для участия в заседании необходима обязательная регистрация до 12-00 29 октября по ссылке: http://clip-russia.ru/meetings/registration/
Британские ученые создали топливо из воздуха и воды
ЛОНДОН, 19 окт — РИА Новости. Группа британских ученых разработала уникальную технологию производства горючего из компонентов атмосферного воздуха, которая обещает способствовать решить энергетический кризис и сократить долю углекислого газа в атмосфере Земли, пишет в пятницу британская газета Independent.
В статье на первой полосе под рубрикой «Эксклюзив» издание рассказывает,
что небольшая британская компания Air Fuel Synthesis из города Стоктон-он-Тис на северо-востоке Англии смогла с августа этого года произвести пять литров топлива, синтезированного из атмосферного углекислого газа и водяных паров.
«Мы взяли диоксид углерода из воздуха и водород из воды и обратили эти элементы в горючее. Никто раньше ни в нашей стране, ни, насколько мне известно, за рубежом не делал этого. Жидкость выглядит и пахнет, как бензин, но это гораздо более чистый продукт, чем бензин, полученный из нефти», — рассказал глава компании Питер Харрисон, представивший свое открытие в лондонском Институте механической инженерии.
В настоящее время процесс синтеза находится на ранних стадиях и нуждается в электроэнергии из национальной электросети, однако в последующем разработчики надеются черпать энергию из возобновляемых источников. Компания надеется в течение ближайших двух лет построить завод коммерческого масштаба, который сможет производить тонну горючего в день.
«Все это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, но это правда… Процесс использует хорошо известные всем компоненты, но что восхитительно — это то, что они сумели свести воедино весь этот процесс и показать, что он может приносить результаты», — заявил глава департамента энергетики и окружающей среды Института механической инженерии Тим Фокс.
«Мы заигрались в утилитарщину
«Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168), 17.10.2012 поместил интервью корреспонденту BG НАДЕЖДЕ ПЕТРОВОЙ ЕВГЕНИЯ КУЗНЕЦОВА, директор департамента продвижения инноваций и социальных программ Российской венчурной компании (РВК). В нем, помимо обязательных реверансов в сторону У. Ростоу с его постиндустриальным обществом, содержатся важные «показатели» инновационной активности:
Инновационная экономика выстроена на людях креативных и предприимчивых, людях глобально конкурентоспособных профессий. Мы недавно обсуждали с группой инновационных компаний, готовы ли разработчики возвращаться из США в Россию. Оказалось, что люди готовы вернуться, если им в России будут платить на 25% больше. Такой вот «налог на дискомфорт». Люди для инновационной экономики нуждаются в качественно организованной жизни вокруг себя.
Есть замечательный проект Академпарка в Новосибирске. Это один из немногих технопарков в стране, построенных по инициативе самих инновационных компаний, которые хотели развиваться, расширяться и выращивать себе подобных. Они, договорившись с администрацией, создали по своему желанию ту самую среду. Все устроено точно по классике: в одном месте сконцентрированы якорные предприятия, рядом стартапы на вырост, рядом довольно крупный технологический парк, где стоят небольшие производства и можно выпускать мелкие серии. То есть возник такой маленький кластер. Он хорошо работает.
MIT — лучшая мировая инженерная школа, строился по образу и подобию Московской промышленной школы, которая в свое время получила приз на Парижской ярмарке как лучшая инженерная школа. Так вот в этой инженерной школе технике инженеров начинали учить на втором-третьем курсах. А первые несколько курсов их грузили мировоззрением. То есть людей готовили играть в господа бога и строить мир посредством машин. У них расширялся кругозор, и после этого они начинали менять мир.
Мы сейчас заигрались в какую-то утилитарщину, у нас совершенно потеряно понимание того, как работает система мышления талантливого человека. А она базируется на мировоззрении.
Поправлю Евгения Кузнецова: MIT строился не по «подобию Московской промышленной школы», а по образцу Императорского технического училища. И не знать об этом руководителю солидного учреждения, не к лицу.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2041575
Азартные игры на выживание
Свежая публикация в Ъ — «Business Guide (Инновационная среда)». Приложение, №37 (168), 17.10.2012 Азартные игры на выживание — http://www.kommersant.ru/doc/
Экомобили немного задерживаются на старте
(«WirtschaftsWoche Heute«, Германия)
Публикация с таким названием сразу привлекает внимание, но не только броским заголовком. Дотошные немцы толково описывают ситуацию с экомобилями в их стране и немного печалятся: Без государственной поддержки электромобили и гибридные машины будут испытывать большие трудности в Германии, что уже становится достаточно очевидным. От большой цели — довести к 2020 году в этой стране количество автомобилей на батареях примерно до одного миллиона – многие менеджеры в этой области уже отказались. Реалистичнее выглядит теперь показатель в 600 000 машин. «Но и эта задача будет непростой», — подчеркивает глава концерна Volkswagen Мартин Винтеркорн (Martin Winterkorn). Эта компания к 2014 году предложит целую линейку электромобилей, в том числе — E-Up и E-Golf.
Есть в публикации ссылки и на другие модели. Вот бы узнать, как обстоит дело в экомобилями в России?
Читайте далее: http://www.inosmi.ru/europe/20121018/201058550.html#ixzz29fZj2PF7
Проекты становятся лучше
Заголовок публикции в свежем номере Российской бизнес-газеты должен радовать, но после прочтения даже самых вкусных мест остается много вопросов. Вот что можно выудить из публикации:
…качественных инновационных проектов не хватает как в России, так и за рубежом, уверен Николай Колпаков, исполнительный директор Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора: «Менталитет западных инвесторов в большей степени ориентирован в сторону инновационного бизнеса. Многие российские инвесторы не готовы вкладывать в инновации, в большинстве случаев этот процесс можно охарактеризовать как дача в долг. На Западе существует целая культура инвестирования в инновационные проекты. Российские инновационные компании зачастую опасаются отдавать контрольный пакет в уставном капитале взамен на инвестиции, в то время как на Западе это считается нормой и даже приветствуется. Так как инвестор содействует всеми возможными ресурсами в развитии проекта, это могут быть качественные специалисты, производственные площади, связи и недостающие компетенции».
«Народ в России неглупый и быстро совершенствуется, продолжает Олег Щапов. Сейчас как раз настало то время, когда повышение профессионализма инноваторов начинает приносить плоды в плане подготовки и проработки инвестиционной документации. Если раньше инноваторы в силу отсутствия опыта делали основные акценты на инновационной составляющей, то сейчас помимо новизны все понимают, что нужно объяснить, как инновация позволит заработать ее собственнику и потенциальному инвестору деньги. Впрочем, большое количество появившихся в последнее время IT-стартапов говорит о том, что с идеями у нас тоже все хорошо, потенциал есть. И многие из них обладают хорошими рыночными перспективами.
Не совсем ясно, как делается главный вывод, вынесенный в заголовок. Скорее всего, это экспертное мнение. И вот еще что: как можно опять серьезно говорить о потенциальном инвесторе и потенциале, не приводя примеров.