В публикации Михаил Фридман: Я наслаждаюсь тем, чем я занимаюсь главный герой заявляет: я никогда в жизни не читал никаких книг по бизнесу. Я в этом отношении, думаю, не очень типичный бизнесмен. Я, например, не читал книги Стива Джобса. Честно говоря, меня не очень интересует, как он строил свою компанию. Построил он, безусловно, гениально, но меня это вообще не сильно занимает. Отмечу, что Джобс так и не написал автобиографии, но вопрос о том, кто и как строит великие компании, все-таки постоянно занимает умы не только исследователей, но и читателей по всему миру. Джим Коллинз уже с Мортеном Хансеном в труде Великие по собственному выбору («Манн, Иванов и Фербер», 2013) опять взялся за старое: некоторые компании и их лидеры великолепно ориентируются в этих бурных водах. Они не только реагируют на ситуации – они их создают. Они не просто выживают – они побеждают. Они не просто преуспевают – они процветают. Эти люди строят великие компании, которые всегда остаются на плаву. Добавлю, что компании, изученные исследователями, созданы с нуля!

Выступая на Всемирном конгрессе предпринимателей в марте этого года, Наталья Касперская говорила о том, о чем мы в университете так же говорим постоянно: надо формировать предпринимательскую культуру и правильно ориентировать предпринимателей на то, что делать. А еще она привела такой замечательный пример бодания с разработчиками: У меня есть очень упрямые программисты в одной компании, куда я проинвестировала. — Они говорят, мол, мы классный продукт пишем, дай еще денег. А я говорю, ребят, давайте вы будете зарабатывать. Нет, мы еще пока не готовы зарабатывать, потому что нам нужно сделать великий продукт, это будет волшебная ракета, которая будет летать до звезд и будет совершенно фантастической. И вот они ее делают, делают, делают, понятно, что у инвестора рано или поздно терпение кончится — ракеты все нет, и все это больше напоминает трехколесную телегу. Выступая с лекцией на открытии нового сезона Клуба инженерных предпринимателей, она иронично и открыто рассказала о проблемах IT-отрасли, кадровом голоде, ответила на многочисленные вопросы битком забитой аудитории.  

пригласительный билет

Многие компании, проверяя как отлажены бизнес-процессы, присылают в торговые залы своих людей под видом рядовых покупателей. Называется эта акция буднично-околонаучно   – тайный/таинственный покупатель. В итоге руководство получает полный отчет с указанием плюсов и минусов работы. Вот и проект КЛИП направил на форум ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ своего тайного «покупателя» впечатлений, и вот что от этого получилось:  Приветствую всех читателей! Я хочу поделиться с вами своими впечатлениями о прошедшем недавно форуме «Открытые инновации», на котором мне посчастливилось побывать. Так как моё впечатление может значительно отличаться от впечатлений множества других участников форума, я решил не представляться. Свой отзыв я хочу написать в формате сравнения «открытых инноваций» и клуба интересных предпринимателей (КЛИП). А почему бы и нет? У этих мероприятий много общего: представление технических проектов, эксперты в области бизнеса, влиятельные, опытные и очень мудрые лекторы. Даже фуршет, или, другими словами, кофе-брейк, присутствует на обоих мероприятиях.  

Стационарный бесплатный туалет в виде отдельно стоящего сооружения в Москве и Подмосковье иногда можно встретить и в совершенно неожиданном, тихом месте — в каком-нибудь скромном переулке на окраине Москвы или на выезде из небольшого подмосковного городка, сообщает серьезный портал moscow.ru. Очень скоро, судя по свежей публикации в Известиях, у туалетов появится серьезный конкурент — кабинками безопасности. По замыслу властей парки столицы оснастят «специальными прозрачными боксами с ярким освещением внутри, в которых гуляющие поздним вечером граждане смогут укрыться от неприятностей».