27 июня 2016 года в Доме приемов МИД России состоялась двенадцатая церемония награждения лауреатов премии «Финансовая элита России». Павел Самиев, управляющий партнер Национального агентства финансовых исследований, так оценил это действо: «Работа с номинациями, а также сама церемония награждения показали, что финансовая элита России настроена оптимистично не вопреки кризису, а во многом благодаря ему. Многие лидеры рынка воспринимают новые условия как интересный вызов и с радостью и азартом преодолевают его». В тот же день состоялось открытие менее пафосного мероприятия — IX Ежегодного Московского Форума Деловых Партнерств, в котором приняли участие первый заместитель Министра экономического развития РФ Алексей Лихачев, Министр экономики Андалузского региона (Испания) Льянес Гаспар, председатель Комитета финансов и инвестиций Ассоциации Европейского Бизнеса Лоусон Стюарт, заместитель директора Института Европы РАН Владислав Белов, академик, президент Некоммерческого партнерства развития потенциала внешнеторгового оборота «Европейская Инвестиционная Финансовая Группа» Эрнест Арустамян, представители делового сообщества, общественных организаций, эксперты, среди которых оказался генеральный директор компании Механика Дмитрий Даньшов. И его оценка финансового состояния бизнеса в корне отличается от того, что воспевал Павел Самиев.

ПОДГОТОВЛЯТЬ ИНЖЕНЕРОВ ДОСТАТОЧНО СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ И ОБЛАДАЮЩИХ ДОСТАТОЧНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ И ЭКОНОМИЧЕСКИМ КРУГОЗОРОМ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

«Широкое и самостоятельное промышленное развитие в современных условиях невозможно без такого же развития техники и инженерного образования… широкое и самостоятельное развитие инженерного образования невозможно без тесной связи его с промышленностью и неосуществимо там, где она находится ещё в примитивном состоянии». Кажется, что это цитата из свежего выступления Президента или премьер-министра на правительственном совещании, или Клауса Шваба, основателя Давосского форума. Но это выдержка из доклада 100 летней давности директора и ректора Императорского Московского технического училища (ныне МГТУ им. Н.Э. Баумана) Василия Гриневецкого «Проект развития московского технического училища в школу политехнического типа». Уникальный документ опубликован во втором томе альманаха «Русский метод обучения ремеслам», который был представлен на одноименной конференции 26 апреля 2016 года.

Похожие темы обсуждались на секции «Индустрия 4.0. Подготовка кадров для предприятий будущего» Международного Лин-саммита в Сочи (подробный обзор мероприятия).

Спасибо огромное за лекцию! На Вас невозможно без улыбки смотреть, Вы вдохновляете. Поражает, как Вы столько всего успеваете и на высоком уровне. И начинаешь больше верить в себя и понимать, что ты сама можешь сделать больше. Надеюсь, что Вы доживете до 90 лет и даже больше! — под впечатлением от лекции осталась Марина Булдовская, которая приехала в Москву и МГТУ из далекого Хабаровска. Надия Черкасова подарила Марине книгу «Жизнь как стартап» со своим автографом и наилучшими пожеланиями. Также подарка удостоилась Вера Шибаева, магистр кафедры ИБМ 7 за свой вопрос, как женщина должна позиционировать себя в деловой среде, чтобы к ней относились на равных. Я с Григорием Баевым так же получил книги в подарок и теперь делюсь своими впечатлениями.

Кречетов Иван Владимирович, со-основатель и генеральный директор «Клайбер Бионикс». Стенограмма по интервью, подготовленная Полиной Беседской

Григорий Баев: почему решил поступать именно в МГТУ им. Н.Э. Баумана и на специальность, на которой отучился?

Иван Кречетов: история долгая. На самом деле, я хотел сначала поступать в МИФИ. Со своим другом Сергеем Гридневым в 9-ом классе в школе решили пойти на подготовительные курсы в МИФИ, чтобы в дальнейшем поступать туда. Другу баллов хватило, а мне нет, и я, весь такой обиженный, долго грустил. Однажды учительница английского сказала мне, что есть лицей при Бауманке недалеко от нас. В общем, я туда поехал, посмотрел. Поступил с 19-ю баллами из 20-ти. В принципе Бауманка мне дальше была предначертана. Я пошел туда уже по инерции. Кафедру СМ-5 я выбрал по совету друзей, кафедра эта широкопрофильная. Не пожалел ни чуть. Хотя я хотел поступать на ИУ, тогда было модно быть программистом, но потом передумал. С третьего курса начал заниматься железками по совету своего преподавателя Стешенко Владимира Борисовича. В какой-то момент, на пятом курсе, он предложил нам поучаствовать в авантюре, пошли работать к его знакомому и проработали там до 2008 года, к этому моменту мы уже «поднакачались» в железе, подтянулись в C++ и освоили Assembler. Пришлось сражаться за права молодых специалистов, слушая, что можно делать быстро и качественно, мы говорили, что нужно сидеть до шести, а лучше и позже. Не поощрялись наши нововведения, а когда мы делали быстро и качественно и бездельничали, то попадали иногда в немилость. В 2008 году мы ушли к своему старому руководителю и проработали примерно до 2010-го года, выполнили совместно большое количество проектов. В 2009-2010 мы уже поднакопили опыта в электронике, очень много «прощупывали» параллельно, заинтересовались видеообработкой, распознаванием изображений, критериями конструкций, но это все были наши «хотелки», потому что не на чем было реализовывать.

Григорий Баев: как из этих проектов пришли к длинному сложному робототехническому проекту по бионической кисти, по рукам для андроида?

Нишевый мировой лидер из славного города Дубна — ЗАО НПЦ «АСПЕКТ» — этим летом отмечает 25-летие со дня основания. Генеральный директор компании Александр Иванов однажды сказал, рассказывая о Юрии Константиновиче Недачине, основателе компании, что за все время существования предприятия в ней ни разу не задерживали зарплату (а она на сегодняшний день более чем в два раза выше средней по Дубне). Схожие слова я вместе с Григорием Баевым, руководителем Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР, услышал от Владимира Тимохина, председателя производственного кооператива «Полимер Комплекс»: «Все наши работники не знают, что такое задержка зарплаты даже на один день». Но, наверное, они, работники, так же и не догадываются, какие усилия надо прикладывать, чтобы все эти годы оставаться нишевым российским лидером! Сегодня машины предприятия успешно работают в странах СНГ: Казахстане, Украине, Белоруссии, Туркмении, а уж про Россию и говорить не чего – они, по словам основателя, стоят в каждом городе. Приятно слышать, ведь во времена СССР в каждом городе стоял свой памятник Ленину, а тут машина! Машины Полимер-Комплекса не простые: с их помощью из пенополиуретанов отливается масса полезные вещей, начиная от кресел и заканчивая изоляцией труб для горячего водоснабжения и отопления пенополиуретаном.

Мир университетов постоянно бурлит: вот свежий заголовок — Ученые открыли ген, не дающий уснуть на голодный желудок. Правда, вчитавшись в публикацию, понимаешь, что речь идет о том, ученые из США представили результаты исследования этих процессов у плодовых мушек, имеющих сходные с человеческими привычки в отношении сна (результаты их исследования описаны в статье в журнале Current Biology). Ученые из Обнинска выращивают активные молекулы, но не сообщают о научных сенсациях, а зарабатывают большие деньги. О том, как это происходит рассказал Рахимджан Розиев, председатель координационного комитета ПАМ — Парка активных молекул. Альянс компетенций «Парк активных молекул» – открытая система, объединяющая разнообразные компетенции для реализации проектов в области инновационной биофармацевтики. Образован в 2011 году на базе Группы компаний «Медбиофарм», ведущих свою историю с 1998 года.

3 марта Сергей Галицкий выступал бизнес-школе «Сколково» в формате Speakers Night. Евгений Карасюк Обозреватель Slon Magazine тут же разразился статьей Сергей Галицкий: «Я уже слишком сытый», где дал свою версию встречи. По мнению автора, о своей жизни бизнесмен рассказывал, словно с петлей на шее, и обратил внимание на такую фразу Галицкого: Когда ты постоянно находишься под напряжением, то думаешь порой, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца. А меня задела за живое фраза о предпринимательстве, обращаясь к слушателям, Галицкий выдал: Вас нельзя научить предпринимательству. Человека, которому за двадцать, можно корректировать, но кардинально не изменить. К этому времени он либо предприниматель, либо одно из двух. Как можно соглашаться с таким глупым утверждением? У нас в клубе выступали и делали презентации предприниматели, ставшие на этот путь явно не в тинейджерском возрасте: это и Дмитрий Зимин, основатель Вымпелкома, и Дмитрий Кузнецов директор Google по маркетингу в России, сумевший частным порядком выстраивать свою жизнь, пока мегамонстр поиска не выкупил его на время; и Владимир Елин, поработавший на государство и связавший всю оставшуюся жизнь с частным бизнесом; и Мария Сорокина, выпускница бизнес школы INSEAD, поработавшая аудитором, консультантом, теперь партнер и шеф-повар Кулинарной Студии Clever, постоянный автор журнала Гастрономъ и блогер о еде Pinch of Cinnamon; и Раиса Демина, с нуля создавшая компанию Велком. Вот и 15 марта у нас выступает с открытой лекцией по этой теме Ольга Шредер, генеральный директор OE Germany.

Григорий Баев недавно получил приятное предложение — стать спикером ЛИН-САММИТА в Сочи,  и обратил мое внимание публикацию В Давосе стартовал 46-й Всемирный экономический форум (ВЭФ) В ней речь идет о том, что главной темой форума стала — Четвертая промышленная революция или «Индустрия 4.0″, как ее еще называют. Уточним, что тема предстала перед участниками и гостями ранее: в прошлом году профессор Клаус Шваб — швейцарский экономист, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе с 1971 года, выпустил доклад, который на все лады повторяется, чаще без ссылки на автора, в публикациях января (даже немецкий ресурс Deutsche Welle (DW) в посте «Индустрия 4.0″: что будет с рынком труда? кратко на свой лад пересказывает профессора). Но что проходило на форуме на самом деле? Вот версии российских авторов.

Профессор Валентин Катасонов в статье Давос-2016: что в сухом остатке? пишет:

Хотя организаторы форума рассчитывали сконцентрировать внимание участников на заявленной теме «четвёртой промышленной революции», жизнь внесла свои коррективы. Начавшийся в первых числах января обвал на фондовых рынках Китая, США и некоторых других стран направил дебаты в другую сторону, омрачив и без того не праздничное настроение участников встречи. По сути, тема «четвертой промышленной революции» оказалась в Давосе чем-то вроде десерта, ее обсуждали для того, чтобы несколько отвлечься от злобы дня и мыслей о грядущем мировом финансовом кризисе.

Александр Лопухин в публикации Давос-2016: цунами рисков и прогнозов.  О чём говорили и спорили на 46-м Всемирном экономическом форуме описывая форум, отмечает, что более 300 сессий форума были посвящены вопросам, связанным с глобальной безопасностью, геополитической напряжённостью, изменениями климата, устойчивым развитием и глобальной экономикой, беженцами и миграционным кризисом. Но в кулуарах форума его участники чаще всего говорили о миграционном кризисе в Европе, о ценах на нефть и проблемах развивающихся рынков, в частности, о торможении темпов роста Китая.

Право, лучше бы они говорили о книге профессора Шваба, точнее, о главе Последствия революции для бизнеса. «Все директора и высокопоставленные менеджеры, с которыми мне приходилось общаться на эту тему, высказывали одну и ту же идею: инновации, появляющиеся с невероятной скоростью, нарушают любые прогнозы и бизнес-планы. Даже самые информированные из моих собеседников не могли угнаться за постоянно развивающимся миром. Технологии, порожденные Четвертой промышленной революцией, все сильнее и сильнее влияют на деловой мир, — пишет профессор и дополняет. — Изменилось предложение — новые технологии позволили найти новые пути доставки товаров потребителю, что разрушило или изменило существующие до того цепочки снабжения». Среди перечисления эффектов и новых бизнес-платформ есть в книге убийственный аргумент для традиционного бизнеса: «У старых компаний появляется все больше молодых, ловких конкурентов, которые благодаря доступу к глобальной сети опережают ветеранов бизнеса в исследовании, разработке, маркетинге, продажах и производстве. Молодые конкуренты неожиданно становятся быстрее, предоставляют услуги качественнее, но по более низкой цене, чем у них предшественников».

Увы, профессор Шваб не знает до сих пор, что на V Чарновских чтениях в МГТУ им. Н.Э. Баумана перечисленные им вопросы стали главными на панельных дискуссиях, прошедших 4 декабря 2015 года. Григорий Баев отметил, в частности, что среди факторов успеха малых производственных предприятий, созданных с нуля, занимает сильная команда. Далее следует четко сформулированная идея, ниша, проблема, которая есть в текущей цепочке создания ценности; важно четко знать своего потребителя и иметь с ним постоянный контакт; участие в работе профессиональных сообществ помогает в поиске членов команды, партнеров, клиентов, инвесторов, получении от них обратной связи. Кстати, именно эти вопросы участники чтений потом обсуждали в кулуарах. Интересно, какие вопросы станут там же осуждать участники ЛИН-САММИТА в Сочи в апреле 2016-го?

После презентации проекта на 26 заседании КЛИП Григорий Баев, убаюканный сладкими речами Егора Парамонова об «умных» световых решениях, взял у него интервью. И вот, что получилось:

Дата: 4-5 декабря 2015 г. (пт-сб)

Место проведения:
Москва, ул. 2-я Бауманская, д. 5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус — Слободской дворец (зал Ученого Совета; Актовый зал) и кафедра «Экономика и организация производства» (корпус МТ-ИБМ, ауд. 511МТ).

Подробности и регистрация (до 23-30 2 декабря 2015): http://czarnowski.bmstu.ru/