Премьерный показ фильма
«ТОП-АМЕРИКАНЕЦ» по бережливому производству

10 сентября 2013 в 17-30, ауд. 316

Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана

Регистрация

Как планово-убыточный российский завод сделать прибыльным предприятием? Как внедрить на заводе систему бережливого производства, преодолевая сопротивление синих и белых воротничков? Как использовать уникальный американский опыт управления предприятиями, реанимируя российские заводы? Ответы на эти вопросы даст Дмитрий Леонидович Батурин, главный герой фильма «Топ-американец», руководитель международного центра оптимизации бизнес-процессов и увеличения доходности предприятий АО «Крона Групп». 

Краткое содержание фильма

Перты — тросы, протянутые на паруснике за мачтой для того, чтобы служить опорой для ног матросов, крепящих или убирающих паруса. Исходя из этой терминологии, эксперты Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2013 – Дмитрий Батурин, Кирилл Кучкин и Алексей Москвич, выступая перед участниками школы, создавали опору будущих бизнесов и планов участников школы. А можно ли это понятие применить к тем слугам народа, которые в Москве занимаются поддержкой предпринимательства? 

В журнале Генеральный директор №4 // 2013 появилось интервью Дмитрия Батурина, руководителя международного центра оптимизации бизнес-процессов и увеличения доходности предприятий АО «Крона Групп». При внимательном его чтении возникает не только уважение к фигуре Батурина, но и приходит понимание того, что в нашем реальном бизнесе появились те, кто реанимируя его, указывают направление выздоровления. Вот как начиналось интервью:

Как американские топ-менеджеры добиваются высокой производительности на руководимых ими предприятиях? В чем заключаются важнейшие отличия в организации труда и управлении производством на американском — и на российском заводе? Что необходимо предпринять для повышения рентабельности убыточных предприятий?

Во время первого Лин-Саммита Юга России в марте 2013 года  Валерий Казарин записал интервью с Дмитрием Леонидовичем Батуриным — кризисным менеджером с богатым опытом работы в России и в США. Его выступление на тему «Внедрение инструментов лин в кризисной ситуации на примере корпорации «Домино» (уникальный опыт внедрения лин в процессе забастовки и как следствие, сохранения предприятия)» вызвало большой интерес у участников, и он решил, что читателям сайта будет так же интересно узнать — а насколько полезно бережливое производство в условиях кризиса. Проект КЛИП публикует стенограмму интервью, где как всегда сочно и понятно Батурин говорит о сложных вещах.

Обзор 7 заседания КЛИП 26 марта 2013 г.

Гарантирую покупку 1000 роботов к сентябрю, — степенно предложил профессор Владимир Михайлович Утенков, заведующий кафедрой университета МТ 1 , ребятам из проекта Робот удаленного присутствия Webot. На него после этого накатил шквал аплодисментов из аудитории, ведь пару минут ранее ребята говорили о том, что собираются продавать в год от 20 до 30 роботов по цене от 130 000 до 150 000 рублей.

Летопись трудовых дней завода началась с открытия в июле 1901 года Перовских вагонных мастерских. В мастерских ремонтировались грузовые, а затем пассажирские вагоны,  — так написано о перовском «Московском локомотиворемонтном заводе», где ныне продолжается летопись менеджерской славы Дмитрия Батурина (кстати, именно в  Перово он проходил службы как солдат срочник), ставшего победителем Московского конкурса «МЕНЕДЖЕР ГОДА — 2012» в номинации «промышленность».

Ответы Дмитрия Батурина, исполнительного директора Московского локомотиворемонтного завода, заместителя генерального директора международного центра оптимизации бизнес-процессов и увеличения доходности предприятий ЗАО «КРОНА ГРУП», на семь каверзных вопросов в рамках традиционной рубрики «Семь вопросов Большому Гостю».

Что было в школе, когда Вы стали заниматься наукой?

В школе я изучал только физику с геометрией и математику. Все остальные предметы мне не очень нравились. Однажды учитель физики предложил несколько тем для участия в конкурсе, и я согласился. Одна была по холодильной технике. Вот я и решил её изучать. Так попал на политехническую олимпиаду, состоящую из нескольких туров: сначала был районный, где я занял первое место потом городской, куда надо было подготовить хотя бы стенд. Сделал там большой доклад по холодильной технике, занял пятое место.  Для очередного тура решил своими руками создать кондиционер, работающий на обычной воде, т.е. вода охлаждается водой за счет испарения. Я просидел в подвале около двух недель, каждый вечер сидел там, под рукой было много инструментов, метизов, пил… Красил, соединял трубы, в итоге сделал кондиционер и привез его на конкурс.  Выиграл первое место! (улыбается Артур). Мне никто не поверил.

Наши друзья из газеты «Бауманец» опубликовали прямо на своей главной странице статью о Новогоднем КЛИПе и Инженерной елке. Оригинал статьи можно почитать по ссылке. Елена Емельянова красочно описала нашу елку, отметила самые интересные высказывания главного КЛИПОМАГА заседания Дмитрия Батурина. По поводу презентации КЛИПОДЕЛА Артура Гимадеева автор отмечает, что она прошла гладко, но главное, было сделано самое настоящее деловое предложение от Дмитрия Батурина по предоставлению базы для реализации проекта на предприятиях Московской железной дороги.