Джека Лондона читали? Когда вот он, Клондайк, ты чувствуешь, что золото где-то здесь. И твоя задача — через снег пробиться на ту сторону реки, на саночках протянуть свою скво с ребеночком, накормить собак и поставить колышек, застолбить землю. А дальше разберешься. Вот у меня здесь такая же история. – откровенно говорит Роман Аранин, «спинальник», так называют медики тех, кто травмировал позвоночник и ранее военный летчик. Он, ныне генеральный директор компании «Обсервер», один из героев книги «Дельфины капитализма. 10 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха», которую выпускает скоро издательство «Манн, Иванов и Фербер» совместно с Лабораторией «Однажды». Кстати, скво времен Лондона, есть верная подруга жизни, а ныне слово признают в США хамским по отношению к индейцам. У Артура Гимадеева скво пока нет, но он так же чувствует свой Клондайк – поставил колышки и застолбил часть рынка очистки сухим льдом. Рынка мирового. А начиналась его история на миллиарды рублей со слабого пола.

Виталий Пономарев, выступая на проекте КЛИП в мае 2014 года, сказал правильные слова: К сожалению, образ предпринимателя был подпорчен в 90-е. А образа технологического предпринимателя вообще, на мой взгляд, не существует. Есть стартапер, но он тоже не самый хороший. Он дискредитирован людьми, которые не профессионалы и которые, как только у них что-то не получается, бросают дело. Вопрос сложный и, конечно, многое надо менять и начинать с образования. Мы сейчас находимся в социальной демографической яме, что те люди, которые в советское время дали это потомство, мое поколение, они сами еще не знали, что делать в перестроечное время. И они не смогли передать какое-либо устойчивое знание своим детям, устойчивое знание того, как надо жить. Гости проекта КЛИП, выступавшие 27 сентября 2016 года, отвечали на разные вопросы и делились планами на эту самую жизнь. И помогали им в этом Ярославна Рыкова и Павел Золотарев, сопевшие над программой, волнующиеся в начале и радостные в финале, когда эксперт клуба Лев Лихтарев сказал на прощание: Удачи всем, дерзайте и не бойтесь трудностей!

27 сентября 2016, 17-30
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода

Перейти к заказу билетов

Клуб инженерных предпринимателей приглашает на 32 заседание, где выпускники и студенты МГТУ им. Н.Э.Баумана Павел Беликов, основатель станкостроительной компании СЕМАТ, Артур Гимадеев, основатель компании «Ирбис Тек», Алексей Демин, создатель проекта «Электронная пропись», Павел Курбацкий, разработчик комплекса гаджетов для слепых, и Алексей Фоменко, генеральный директор инжиниринговой компании «Изобреталь» и производства раздвижных пандусов «И-Пандус», расскажут о проектах и своем пути в бизнес, а также о том, как построить карьеру студенту и выпускнику МГТУ.

Ульви Касимов на открытии Центра «Инновационное предпринимательство и управление интеллектуальной собственностью» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Выступая в мае 2014 года на Международной конференции по лицензированию LES International, я познакомился с Кристофером Ноблом, одним из руководителей Центра трансфера технологий MIT (MIT TLO Office), который координирует процесс превращения идеи в бизнес. На сайте центра можно скачать руководство для сотрудников и студентов по созданию стартапа или лицензированию технологии, где большую часть места занимает информация о предпринимательской экосистеме MIT: центр инноваций, менторы, центр предпринимательства, конкурсы, программы и клубы. Тому, как в российских условиях превратить идею в технологический стартап, была посвящена программа «Основы технологического предпринимательства», организованная профессором кафедры “Инновационное предпринимательство” МГТУ им. Баумана Ульви Касимовым. Трехмесячный курс описывает жизненный цикл технологического стартапа: идея, создание юрлица, начало деятельности, развитие компании, захват рынка и создание дополнительной стоимости, особенности технологических стартапов. С марта по май автор публикации посещал лекции инвесторов, предпринимателей, банкиров, юристов,  которые дополняли теорию живыми примерами из практики.

Создать с нуля технологическую компанию в России по-прежнему непросто, однако у начинающих предпринимателей появляется все больше возможностей как с точки зрения привлечения капитала в проект, так и с точки зрения его менторской, консультационной поддержки, — с упоением пишет Евгения Носкова в свежем номере РГ и добавляет, — Причем если первое способны обеспечить и государство, и частный бизнес, то второе — прерогатива предпринимателей. Часто именно нехватка знаний о том, как делать бизнес, становится основной проблемой российских стартаперов, отметили участники дискуссии «Предпринимательский ландшафт: роль государства и финансовых институтов» на Всемирном конгрессе предпринимателей. С менторами, судя по публикации, в России всё обстоит неплохо – журналистка ссылается на мнение Натальи Касперской, генерального директора группы компаний InfoWatch, которая выступала на конгрессе и то, что она сказала, очень хорошо объясняет проблемы, с которыми постоянно сталкиваются эксперты КЛИП и Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР 2014. А вот с капиталом у тех, кто начинает свое дело, проблемы. 

250 000 в месяц пообещал ТОП-АМЕРИКАНЕЦ, он же Дмитрий Батурин, он же главный герой фильма о бережливом производстве, отвечая на вопрос в лоб о качестве подготовки студентов МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сделал это Батурин не сгоряча, рядом с ним в фильме на второй роли выступал Артем Балихин, много сделавший для того, чтобы предприятие из планово-убыточного превратилось в современное и эффективное. Именно этому посвящен фильм, но вся история его создания возвращает создателей фильма в сентябрь 2012 года, когда за круглым столом руководителя кафедры «Экономика и организация производства» и НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» университета собрались побаловать себя чаем сам Сергей Фалько, ассистент Григорий Баев и Ваш покорный слуга.

Артур Гимадеев в роскошных белых шортах с красными цветами вместе с барышней в красном из Калуги красочно запустил 4 июля командообразование летней школы. А сейчас он вот-вот запустит свой собственный проект ООО  НИТРОТЕКНОЛОЖИС Ему надо набраться сил и терпения. В свежем номере журнала Деньги исполнительный директор кластера космических технологий и телекоммуникаций «Сколково» Сергей Жуков, хороший друг нашего проекта,  приводит такое сравнение тамошних проектов: «Первый руководитель ИТ-кластера Александр Туркот как-то сказал: мы выращиваем золотых рыбок, по 100 штук в день, а «ядерщики» и «космонавты» — слонов, по одному слону в три года. Но стоимость слона может составить миллионы, а золотой рыбки — 10 центов». У Вас, дорогой Артур, не просто слон: Вы, как я понимаю, собираетесь приручить целое стадо таких слонов. Чтобы путь к слоновьей ферме стал светлее эмоционально, в первую очередь, отсылаю всех, кто идет по такому пути к воспоминаниям Дэвида Паккарда «Путь HP. Как Билл Хьюлетт и я создавали нашу компанию», где сочно изложена его философия бизнеса.

Наш проект занимается разработкой технологии получения из углей Кузбасса углеродных нанопористых сорбентов — порошкообразного материала, обладающего способностью эффективно разделять газовые смеси. Как видите, это не очередной интернет-сервис, не онлайн-шоп и не мобильное приложение. И потому наш путь от научной идеи к бизнесу совсем не выглядит головокружительной историей успеха «стартапа на миллиард», привычной для IT-компаний, — поясняет Александр Бервено, основатель компании «Сорбенты Кузбасса«.  Однако в самом интервью, как и в более ранних публикациях, сам герой выглядит белой вороной на фоне сведений о самом продукте. Как же он попал в бизнес?

По версии журналиста, взявшего у интервью у великого изобретателя, «лейтмотив работы Эдисона — это коммерческая выгода. Когда ему предлагают новую идею, он спрашивает себя: “Принесет ли это пользу с точки зрения производства, будет ли новое изобретение делать что-то важное лучше, чем уже существующие методы”?». Где в ответе Эдисона коммерческая выгода, не видно, но фраза нашего последнего клиподела Павла Быкова: «Нам сейчас не нужны деньги»! заставляет задуматься о том, кто такие наши молодые предприниматели. 

Что было в школе, когда Вы стали заниматься наукой?

В школе я изучал только физику с геометрией и математику. Все остальные предметы мне не очень нравились. Однажды учитель физики предложил несколько тем для участия в конкурсе, и я согласился. Одна была по холодильной технике. Вот я и решил её изучать. Так попал на политехническую олимпиаду, состоящую из нескольких туров: сначала был районный, где я занял первое место потом городской, куда надо было подготовить хотя бы стенд. Сделал там большой доклад по холодильной технике, занял пятое место.  Для очередного тура решил своими руками создать кондиционер, работающий на обычной воде, т.е. вода охлаждается водой за счет испарения. Я просидел в подвале около двух недель, каждый вечер сидел там, под рукой было много инструментов, метизов, пил… Красил, соединял трубы, в итоге сделал кондиционер и привез его на конкурс.  Выиграл первое место! (улыбается Артур). Мне никто не поверил.