НЕМНОГО ИСТОРИИ

В 2014 году прошел Первый открытый чемпионат Москвы по бережливому производству, тогда в чемпионате приняли участие только студенты – представители МГТУ им. Н.Э. Баумана, Московского авиационного университета, МГУ им. Ломоносова, Тверского государственного университета. Идею его проведения предложил эксперт Клуба инженерных предпринимателей университета Дмитрий Батурин. Кстати, именно он Батурин – руководитель проекта внедрения бережливого производства в РФ, реанимировал большое количество убыточных предприятий в России и за рубежом.

Чемпионаты в 2014 и 2015 году прошли на базе уже существующих игр по бережливому производству, но в них был ряд особенностей, вызывавших сложности у организаторов. Во – первых результаты игры было сложно оценивать и сравнивать команды, во — вторых в них не было связи с финансовыми показателями, а значит невозможно было выяснить взаимосвязи между использованием инструментов бережливого производства и финансовым состоянием моделируемого предприятия, т.е. действие в игре было оторвано от реальной ситуации. Ну и, как потом оказалось, игры были разработаны далеко за пределами нашей Родины. Тогда и было принято решение о необходимости разработать деловые игры по бережливому производству в МГТУ им. Н.Э на кафедре «Экономика и организация производства» в НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации».

Публикация Отечественные роботы завоевывают мир. Студенты представили свои разработки на молодежной научно-инженерной выставке «Политехника» , которую написала Виктория Филатова, она автор Вечерней Москвы, впечатляла: «Молодые люди поправляют галстуки. Новые туфли, вместо привычных кроссовок, жмут, а в строгих пиджаках, конечно, не так удобно, как в толстовках, зато в них студенты Бауманки кажутся старше и серьезнее, поэтому они не так смущаются, когда приходится отвечать на вопросы потенциальных инвеcторов, интересующихся их проектами». Как-то Филатова не заметила двух студенток, которые сидели с двумя коробками, полными денег. У других, кстати, с деньгами было туго, хотя, по версии организаторов, на выставке оказалось почти 100 проектов. А ведь наша кафедра – Экономика и организация производства – учит считать деньги и другие ресурсы проектов, чтобы на выходе получалось дело! Так что защищали честь кафедры со своей разработкой «Деловая игра по бережливому производству: Борьба с потерями», мы, Булдовская Марина и Рыкова Ярославна.

В приветствии МЕЖДУНАРОДНОМУ КОНГРЕССУ «НАУКА И ИНЖЕНЕРНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. SEE-2016» Анатолий Александров, ректор Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана, особо отметил: «Конгресс – это возможность творческого подхода, инициатив, поиска, обсуждения как системных, базовых вопросов подготовки специалистов, так и путей решения специализированных задач конкретных отраслей экономики». Возможностей на конгрессе для участников действительно хватало: круглые столы и сессии накалом страстей затмевали стоны и вздохи провала сборной России на Евро 2016. Так было на секции 23 июля 2016, где выступали Марина Булдовская и Ярославна Рыкова с докладом о разработке деловых игр по бережливому производству на кафедре «Экономика и организация производства» университета; так было и на секции «Обмен опытом инженерного образования»,  где круглый стол «Международный опыт летних научно-образовательных школ в формировании инженерных компетенций» вела Виктория Ивановна Майорова, д.т.н., профессор кафедры «Космические аппараты и ракеты-носители» МГТУ им. Н.Э. Баумана. Поточная аудитория 224 л учебно-лабораторного корпуса вместила бы и добрую сотню дискурсантов, но главными действующими лицами стали сама Виктория Ивановна и Григорий Баев, руководитель летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Спасибо огромное за лекцию! На Вас невозможно без улыбки смотреть, Вы вдохновляете. Поражает, как Вы столько всего успеваете и на высоком уровне. И начинаешь больше верить в себя и понимать, что ты сама можешь сделать больше. Надеюсь, что Вы доживете до 90 лет и даже больше! — под впечатлением от лекции осталась Марина Булдовская, которая приехала в Москву и МГТУ из далекого Хабаровска. Надия Черкасова подарила Марине книгу «Жизнь как стартап» со своим автографом и наилучшими пожеланиями. Также подарка удостоилась Вера Шибаева, магистр кафедры ИБМ 7 за свой вопрос, как женщина должна позиционировать себя в деловой среде, чтобы к ней относились на равных. Я с Григорием Баевым так же получил книги в подарок и теперь делюсь своими впечатлениями.

Чем только не удивляют мир ученые! Вот недавно коллеги из Института воды, окружающей среды и здоровья при ООН обосновали, что экскременты человека могут стать ценным энергетическим ресурсом. Статья под заголовком Мировую энергетику предложили спасти экскрементами человека , опубликованная в начале ноября со ссылкой на «Science News» должна убедить всех в необходимости решения этой сверхзадачи. Логика ученых железна: в мире около миллиарда человек не имеют доступа к туалетам, и если бы их г…но попадало в канализацию, а потом нагревалось в печах для обжига до получения небольших брикетов, то они дали бы людям до 8,5 миллиона тонн углеподобного материала в год. А если бы туда добавлять микробов, вырабатывающих метан, то на выходе получится газ, который будет стоить около 376 миллионов долларов. На форуме «Открытые инновации» таких железных аргументов по поводу нашего будущего не было: зато с первых минут было ясно, на многих стендах стояли экспонаты, которые принесут пользу людям. Но лично я отправился к тому, который был уже мне хорошо знаком с прошлогоднего форума – к электромобилю Константина Артемьева. Отправился, потому что команде КЛИП помогли друзья из ОАО РВК и лично Гульнара Биккулова!

Искрометная максима Марка Твена напоминает: Избегайте тех, кто старается подорвать вашу веру в себя. Эта черта свойственна мелким людям. Великий человек, наоборот, внушает чувство, что вы можете стать великим. Сейчас трудно сказать, какой вклад внес Дмитрий Батурин в становление новой России, но его пример стал заразителен для многих. Именно поэтому я приготовил к лекции подарок – книгу Элины Бушуевой РЕФОРМАТОР и зачитал аннотацию:

На крупное, в прошлом успешное, провинциальное предприятие, где царят социалистические нравы руководителей пенсионного возраста, приходит молодой столичный директор с новаторскими взглядами на управление. Он внедряет новую эффективную систему оплаты труда, методично увольняет заслуженных и почетных сотрудников, экзаменует коллег и проверяет их на стрессоустойчивость, а героиня, от лица которой ведется повествование, пытается понять цель этих преобразований. Это захватывающая история о лидерстве и управленческих инновациях, применяемых при строительстве бизнеса в жестких условиях российской глубинки.