Вице-премьер Владислав Сурков встретился в иннограде «Сколково» с группой архитекторов, чтобы поговорить о строительстве по всей стране центров культурного развития. Первые центры появятся в Калуге, Первоуральске (Свердловская область) и Владивостоке на острове Русский.

Объем средств не позволяет строить большие центры, предупредил Сурков. Этот тезис тут же был применен и к строящемуся иннограду «Сколково», где как раз происходила встреча. Планировалось, что здесь появятся два крупных объекта — так называемые «Скала» и «Купол». Их стоимость оценивали в 20-30 миллиардов рублей.

Однако вице-премьер усомнился, что монументальные сооружения в «Сколково» поспособствуют формированию особенной среды иннограда, где людям будет уютно и интересно. «Нужно понять, какие объекты в Сколково создают эту среду», — подчеркнул Сурков.

Переосмысление застройки иннограда, скорее, вызвано необходимостью экономить в не самых простых экономических условиях. Глава фонда «Сколково» Виктор Вексельберг так и сказал, что фонд вынужден представить что-то более дешевое в плане застройки, но сохранить ключевые объекты, необходимые для работы инновационного центра. Он попросил еще 3-4 недели, чтобы внести изменения в градостроительную концепцию.

— Монумент мы потом поставим, когда у нас выйдет пятый нобелевский лауреат, — пообещал Владислав Сурков.

Степана Пачикова обычно называют изобретателем. Однако многие из его инноваций стали коммерчески успешными — как, например, Evernote (о котором его основатель не очень любит говорить). Так как же совместить в себе обе функции — визионера и бизнесмена — и не потерять видение?

Как все-таки так получилось, что вас называют визионером, а не бизнесменом?

Году так в 1989 Эстер Дайсон в своем журнале Release 2.0 (это было что-то вроде newsletter) написала: «Степан Пачиков — визионер, притворяющийся бизнесменом». Тогда я, помню, сильно на нее за это обиделся. Но на самом деле в первом качестве я намного лучше, хотя и во втором кое-какого опыта, набив шишек, нахватался. Но честно признаюсь: менеджер я плохой.

Какие вещи посоветовали бы держать в фокусе молодым визионерам (не бизнесменам), которые только начинают свой путь?

Не боятся говорить то, что думаешь и то, что видишь, даже если это выглядит нереалистично и по-сумасшедшему. Если же вы хотите при этом еще и денег заработать, то нужно учиться «бизнесоводству». Но когда есть видение нового продукта или сервиса и хорошая команда, остальное придет.

Можете вспомнить свои самые большие уроки как визионера-предпринимателя?

Самые мои любимые visions так и не были реализованы, и первый среди них — проект AlterEgo, который газета Financial Times в 1995 году назвала лучшим проектом года. Еще одна фантастическая, классная идея, которую я придумал в 1991 году — это «Айсберг» (интеллектуальный Help). Я так никогда не начал его, но он не потерял актуальности и его можно начинать делать и сегодня. Я уже довольно давно думаю, что пора просто выложить все свои идеи и прочие visions в открытый доступ, чтобы хоть кто-то их сделал. За последние три года у меня было несколько проектов, которые мне нравились и все еще нравятся: Travelling Light, Noble Mission, Theadin и еще один — без названия. Пока я занят последним — может быть, и выдюжу. Как всегда, самая большая проблема — команда.

Вот какая приятная новость в Ъ : В сентябре интернет-магазин «Все инструменты» сообщил, что привлек $30 млн от инвесткомпании Zoom Capital. Для онлайн-рынка DIY (do it yourself — товары для дома и строительства) сумма рекордная. Основатель Zoom Capital Вадим Курин объясняет  интерес к «Всем инструментам» тем, что российский DIY-рынок огромен, а онлайн-сегмент быстро растет. По оценке интернет-ритейлера Enter, объем DIY-рынка в 2011 году составил $22,5 млрд, на интернет-продажи приходится лишь 0,5-1%. Например, доля электронной коммерции на рынке бытовой техники и электроники — 10%, детских товаров — 4%.

Год назад концерн Siemens создал в своей структуре новый сектор — инфраструктуры и города, объединивший технологии для мегаполисов и городской инфраструктуры. Его специалисты занимаются созданием интегрированных транспортных решений, систем автоматизации и безопасности зданий, оборудования для распределения электроэнергии и решений для интеллектуальных сетей. Руководитель сектора инфраструктуры и города Siemens РОЛАНД БУШ рассказал РБК daily, как развивается этот рынок в России и в мире и готово ли общество к масштабным инновациям в инфраструктуре мегаполисов. Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/10/05/industry/562949984861749

Технополис «Москва», созданный на территории бывшего завода «Моск­вич», к 2015 году планирует привлечь около 100 разработчиков и производителей высокотехнологичных продуктов. На данный момент заключены договоры с пятью компаниями и ведутся переговоры еще с шестью, в том числе с Profotech, созданной при участии «Роснано» и ОНЭКСИМа. С 2013 года резиденты «Моск­вы» получат ряд льгот и преференций, в частности для них отменят налог на имущество.

Судьбой обанкротившегося автопроизводителя столичные власти озаботились в 2007 году. На его площадях решено было создать «Территорию инновационного развития (ТИР) «Москвич». Для этого был реконструирован бывший сборочный цех завода общей площадью 220 тыс. кв. м. К 2012 году в проект из бюджета было вложено около 8 млрд руб. Управляющей компанией назначили ГУП «Стройэкспром».

В апреле 2011 года «Москвич» посетил Сергей Собянин, который озаботился тем, что рекон­струированные помещения вместо инновационных производств сдаются в аренду под склады. Вскоре в управляющей компании сменилось руковод­ство. С ноября прошлого года оно разрабатывало новую концепцию развития проекта, который был переименован в «Технополис «Москва». В итоге на территории бывшего автозавода появилась первая в столице индустриальная площадка для производства высокотехнологичной продукции Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/10/04/market/562949984852811

Американские ученые разработали новый тип ультратонких электронных устройств, которые могут растворяться в жидкостях или организме человека. Специалисты планируют, что в ближайшие несколько лет их разработка найдет применение в медицине, а также при производстве бытовой техники.

Электронные устройства, разработанные специалистами из трех университетов США, состоят из кремния и оксида магния, помещенных в защитный слой из шелка. Кремний растворяется в воде только в том случае, если детали, содержащие этот элемент, очень тонкие. Например, компоненты из кремния в обычной электронике могут разлагаться десятилетиями.

Поэтому новинка, которую ученые определили как переходный тип электроники, является полной противоположностью традиционным разработкам из этого сегмента, работающим десятилетиями.

«Все компоненты устройства являются безопасными. Они либо уже присутствуют в организме человека, либо рекомендуются в качестве пищевых добавок, как, например, магний и кремниевая кислота. Шелк также одобрен Управлением по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных препаратов США (FDA). Кроме того, испытания на животных не выявили никаких побочных эффектов», — прокомментировал РБК daily профессор Джон Роджерс из Иллинойского университета в Урбане и Шампейне. Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/10/02/cnews/562949984836868

Благодаря советскому научному заделу, собственной предприимчивости и ориентации на R&D компания «Витал» прочно закрепила за собой место на российском рынке биохимических реагентов. На очереди — создание высокотехнологичных приборов для лабораторных медицинских исследований на собственном заводе

Для большинства обывателей медицинские лабораторные исследования — некий абстрактный процесс. Оставляешь на столике баночку с мочой, сдаешь кровь в пробирочку — и все, потом за результатами к доктору. Как все это конвертируется в бумажные результаты с непонятными аббревиатурами и цифрами, несущими подчас жизненно важную информацию, остается непонятным. Разве что закрадется иной раз мысль: а правильно ли они там что-то сделали и посчитали? Обеспечением этого «чего-то» как раз и занимается огромная, быстрорастущая и высокотехнологичная IVD-индустрия.

подробнее  «Эксперт» №39 (821) /01 окт 2012,

Александра Кочеткова, опубликовано в «Бизнес-журнале Онлайн»,

21 Сентября 2012 года.

ТЕМПЕРАМЕНТ — ЭТО НЕ ПРИГОВОР. ОДНАКО В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ НАИБОЛЕЕ УСПЕШНЫМ ЛИДЕРОМ В КОМПАНИИ СТАНОВИТСЯ ХОЛЕРИК.

20.09.2012, 00:32 «Российская газета» — Федеральный выпуск №5889 (216)

В среду в Италии прошел большой церковный праздник — День Святого Януария. Януарий — не только покровитель и защитник Неаполя, спасший его от извержения Везувия, но и священномученик, почитаемый, как Католической, так и Православной церковью. В этом году его почитателям не обязательно было выстраиваться в длинную очередь в собор, чтобы поклониться важнейшей реликвии — двум стеклянным ампулам, содержащим, по убеждению верующих, кровь Януария.

Десятки российских интернет-стартапов ищут поддержки венчурных инвесторов. А в это время инвесторы признаются, что уровень квалификации интернет-предпринимателей удручающе невысок, и сами пытаются это исправить