Специальный корреспондент “Ъ” Андрей Колесников в статье Заслушанные наставники молодежи (Газета «Коммерсантъ» №28 от 15.02.2018, стр. 5), славно пишет, как в Ново-Огарево три участника форума «Наставник» встретились с президентом страны. «А как правило вы, когда работаете с наставниками, имеете дело именно с такими людьми…— отметил президент.— Все мечтают, чтобы эта профессия развивалась, чтобы дело, которое делает этот человек, оказалось в будущем в надежных руках. Думаю, что в этом как раз и сама суть наставничества»! С этой модной темой мы с Григорием Баевым нос к носу столкнулись в самом конце декабря, когда навестили коллег из Промышленной Группы «Приводная Техника». Сначала нас встретил замечательный выпускник училища Краснов Дмитрий Валерьевич, Председатель Правления этой самой Промышленной группы. И во время беседы в переговорную тихо вошел настоящий профессор. Оказалось, что это Георгий Борисович Онищенко — научный руководитель Промышленной Группы «Приводная Техника», ставший в свое время научным руководителем Дмитрия по кандидатской диссертации, защищенной с блеском. Но вряд ли коллеги по группе компаний знают, что история жизни Георгия Борисовича похожа на жизнь легендарного Чарльза Фини (Charles F. Feeney). Создатель сети магазинов Duty Free Shoppers родился, как и Онищенко, в 1931 году. Кстати, Мария Федоришина в публикации Самый бедный миллиардер в мире пояснила, кто учился у Фини: «Чак любит говорить, что никто из нас не знает всех ответов, — сказал про Фини Билл Гейтс, — но я знаю, что мы с Мелиндой многому научились у него за время, проведённое вместе». Много теплых слов о своем учителе сказал Дмитрий Валерьевич Краснов, представляя коллегу: это и профессор, д.т.н., заслуженный деятель науки РФ и, самое главное, один из основателей российской электроприводной техники. И вот мы остались в переговорной наедине с профессором, и вот он тихо и неторопливо начал беседу.
В хорошем марте 2018 года две замечательные Натальи общались с публикой: Касперская как глава рабочей группы программы «Цифровая экономика» по направлению «Информационная безопасность» в статье Уроки кибергигиены (Российская газета — Неделя №7517 (54) объяснила читателям Российской газеты, что для решения этого вопроса нужен только «национальный проект в области информационных технологий», чтобы сохранить цифровой суверенитет. Косарева, президент группы компаний BSS, так же объясняла, но уже в Бауманском университете, как в этой новой цифровой экономике нужно мотивировать сотрудников, чтобы доминировать на любом рынке: «Всех наших сотрудников можно разделить на четыре вида: не хочет и не может; хочет но не может, его надо дообучить; может но не хочет – этот хуже всех! лучший может и хочет!».
