Фотографии можно найти по ссылке ВКонтакте.

Владимир Шухов

Андрей Алланович Миллер, начальник Отдела трансфера технологий МГТУ им. Н.Э.Баумана, очень сожалел, что не смог принять участия в заседании КЛИП 30 октября.  Но, не смотря на это, он пожелал больших успехов КЛИП и передал в дар проекту великолепные книги, за что мы ему очень благодарны.

«Владимир Григорьевич Шухов. Первый инженер России».  В книге заметное место уделяется инженеру и предпринимателю Александру Бари, благодаря которому Шухову удалось реализовать массу проектов.

Андрей Алланович также подарил книги «Научные школы МГТУ им. Н.Э. Баумана» и «Инновационная  инфраструктура вуза».

Черных Евгений Александрович

Евгений Александрович Черных, автор проекта innocrowd.ru, подарил целых три больших ящика ценнейших англоязычных книг по бизнесу, менеджменту, учету, маркетингу.  Многие из изданий очень сложно найти в продаже. Это книги серий Harvard Business Review, издательств Harvard Business School Press, бестселлеры New York Times и многие другие…

Все вышеперечисленное книжное богатство доступно в библиотеке КЛИП по нашему адресу.

«Review Сколково». Приложение, №205 (4990) к газете Ъ содержит очень любопытные сведения о том, как преподают в MIT и наших технических университетах. Вот что там действительно интересно:

Российскому студенту может показаться, что три предмета в семестр — это возмутительно мало. Однако в этой разнице кроется принципиальная особенность большинства ведущих иностранных вузов. Дело в том, что одолеть более трех-четырех предметов в семестр иногда просто физически невозможно, поскольку более 80% времени в процессе учебы тратится на выполнение домашней работы. Порой подготовка к следующему уроку только по одному из предметов может отнять у студента почти все свободное время на неделе, включая выходные. А теперь представьте, что таких предметов у вас три.

Презентация Алексея Демина «Электронная пропись»

Два мятных пряника остались после Socials. Так Григорий Баев назвал чаепитие и неформальное общение участников очередного заседания. Они, разгоряченные бурным обсуждением проекта Алексея Дёмина «Электронная пропись», долго не расходились, смакуя чай, воду и соки с подобающим угощеньем, а сам Алексей, окруженный «сочувствующими» его делу людьми, с достоинством, как и на самом «мордобое» (термин, заимствованный из сленга РАНХ и ГС), спокойно со всеми общался.

Популярная в советское время рубрика «нарочно не придумаешь» журнала Крокодил опережала бы по рейтингу все современные юморные сайты. Вот только три перла из того времени:

«Наш коллектив, товарищи, это золотой коллектив, это даже алмаз, который еще долго надо шлифовать, чтобы он превратился в изумруд». (Из выступления.)

«Если вам нужно увеличить семью, наш фотограф это сделает моментально». (Объявление в фотоателье)

Каждый стреляющий, попавший в цель, получает пулю. (Объявление в тире.)

В свежем номере газеты РБК daily члены руководящего «коллектива страны» и лидеров бизнеса, отвечают на вопросы уважаемой газеты и каждый читатель узнает, что такое инновации по версии героев публикации:

Расскажи, как все начиналось?

Всё началось, конечно, с момента поступления в МГТУ. В родном городе  Таштагол Кемеровской области  в соседнем доме жил знакомый мамы Николай Безроднов, выпускник кафедры РЛ-2. По рекомендации мамы я с ним с ним встретился, и он рассказал об МГТУ, о том, как можно сюда поступить,  об уровне знаний. После этого сомнений не осталось, что нужно ехать туда поступать. В приемной комиссии уже в Москве подсмотрел, на каком факультете лучше учиться, на какой кафедре, и меня заинтересовала кафедра РЛ-2, о ней рассказывал Безроднов. Заманчиво звучало слово — лазер.

Заголовок публикации в свежем номере газеты «Ведомости» уводит от общей тематики, связанной с НИОКР публичных компаний. Главное, что в ней отражена динамика и любой, кто прочитает,  поймет, что «самые большие темпы роста затрат на R&D в Индии и Китае: в 2011 г. крупнейшие индийские и китайские компании из первой тысячи потратили на  исследования на 27,2% больше, чем годом ранее. В Северной Америке прирост  составил 9,7%, в Европе — всего 5,4%, в Японии и того меньше — 2,4%».
Смущает вывод публикации: «Работа исследовательских подразделений крупных российских компаний мало  изменилась с советских времен, отмечают в Booz. За инновации в России по  традиции отвечают инженеры и технические специалисты, которые не очень  интересуются рынком, утверждают консультанты. Чтобы выправить  ситуацию, крупным российским компаниям следует внимательнее относиться к мнению  потребителей, а государству — стимулировать конкуренцию и обеспечивать  равные правила игры для всех участников рынка, говорит Александр Жоров, принципал московского офиса Booz«. За словами следует следить тщательнее, ведь посыл «внимательно относиться к мнению потребителей» вовсе не связан с затратами на НИОКР.

В свежем номере журнала Эксперт опубликовано большое интервью с директором Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе, член-корреспондентом РАН Андреем Забродским.

Некоторые вопросы развития инноваций в нашей стране отражены в интервью красочно и с примерами. И это не пиаровская публикация, хотя о письме  В.В. Путину упоминает директор института, а профессиональны взгляд на проблемы серьезной науки.

Алексей Москвич опубликовал интересную статью на тему, которую обычно не «мусолят» эксперты: как продать свое дело. Вот о стартапах есть и сайты, и консультанты, и конференции. А о том, что делать с бизнесом, когда его по каким-то причинам не хочется держать с своих руках, обычно никто не пишет. Спасибо Алексею, что в сети НДС он заполяет этот пробел

Константинос Маркидес, Пол Героски. Искусство быть вторым. Почему “открыватели рынков” не становятся безусловными лидерами — Москва: Вершина, 2006 — 240 с.

Ведомости 03.10.2006, №185 (1712)